11月8日，受美国经济界之托，专程研究通用汽车在全球化进程中成败得失的MichaelSchu－man先生来到了中国。他此行的第一站，也是正式专访的一站就是建国汽车。

　　建国汽车代理通用汽车雪佛兰品牌在中国市场上唯一一家获得亚太区雪佛兰销售大师奖、全国销量冠军和五星级授权销售服务中心的经销商。当MichaelSchuman先生向东创建国集团常务副总裁赵锦辉探讨成功原因时，赵概括的说：坚不可摧的渠道力量；互为补充的全国18大汽车品牌；不可复制的差异化产品是取胜之道。

　　当赵在谈到雪佛兰品牌具体销售渠道时，提到建国是以成都机场路雪佛兰4S店为圆心，东至南充、南至攀枝花、西至西昌、北至绵阳为半径，共建10家分公司辅以103个二级网点全面销售雪佛兰品牌。尤其今年7月，《成都市机动车尾气治理方案》刚刚出炉，精明的成都车商便察觉到15万辆不达标机动车背后蕴藏的巨大商机，于是纷纷开辟2手车置换通道。不到3个月的时间里，他们中60％力竭而退，还有30％骑虎难下，高价收购的2手车堆积如山，根本无法消化。与此同时，建国雪佛兰提出“欲收购2万二手车”的思路，并仰仗全川103个二级网点和10大分公司予快速消化，以在短平快中最大化的获取收益。

　　记者何为