跳转到路径导航栏
跳转到正文内容

多重因素搭起大众困局 董事长毕睿德日子难过

http://www.sina.com.cn  2005年12月23日 09:44  中国汽车报

德国大众的新款硬顶敞篷跑车EOS延期投放市场

  最近,德国大众汽车集团董事长毕睿德的日子颇为难过。

  事实上,德国大众在欧洲市场已经出现了种种转机的迹象:销量持续增长,这给大众带来了接近1%的新增市场份额。今年1月~9月,大众的净利润同比提高了近3倍,税收较同期上升了13个百分点,与工会的关系也正在取得进展。这让大众管理层的心情愉悦很多。今年,管理层丑闻、新款硬顶敞篷跑车EOS延期投放市场、纷繁复杂的董事会政治无一不在困扰着大众。

  随着这个不平静的年份逐渐走向岁末,摆在毕睿德面前需要解决的事情更多了,摆在大众面前需要进行的决策也更多了。

  多重因素搭起大众“困局”

  德国《金融时报》指出,导致大众遭遇挫败,特别是在欧洲本土市场“难于自拔”主要有四方面的原因。

  首先,劳动力成本过高。德国汽车业工人的平均小时工资为33欧元,高出日本和美国20%,高出法国、意大利等国50%。如果大众的10多万名员工按照法国的工资标准领工资,大众公司每年可以节约15亿欧元。

  其二,面对世界汽车市场日益激烈的竞争,大众投入大量资金用于研发,进一步增加了企业成本,导致利润水平下降。

  其三,大众生产能力相对于欧洲市场严重过剩,造成大量资金、人力和物力的浪费。

  其四,近年来,欧元持续坚挺及日韩汽车企业的强有力竞争给大众带来了不利影响。

  5件事情亟待解决

  在毕睿德雄心勃勃规划2006年战略之时,5件最重要的事情摆在他面前,亟待解决。

  首先,提升公司在中国和北美的市场份额。

  在北美,新捷达帕萨特并没有扭转大众不利的局面,2005年整体销量下滑了11.7%,亏损将可能超过2004年的10亿美元。在中国,长期占据“霸主”地位的大众也显得力不从心。据高盛集团估算,2005年,大众在中国的市场份额将由75%滑至11%。由于中国业务陷入危机,其业绩大幅回升似乎日趋困难。

  其二,降低劳工成本和生产能力。

  大众汽车在德国的冗员已达数千人,背负着沉重的劳动力成本负担,同时面临着工厂开工率不足的窘境。11月3日,大众终于与工会达成协议,以不加薪代替裁员。到2011年底,在原西德各州境内的6个生产基地的10.3万名员工中,将不会有人被辞退。但公司除了在明年给上述员工每人一次性发放1000欧元补贴外,到2007年1月31日以前不会给任何员工加薪。此外,公司新员工的初始工资也将被调低,而职员与工人间的薪酬差距也将拉大。实施这项协议后,公司从2006年到2011年可节约10亿欧元的人事开支。

  其三,增强董事会内部和谐一致性。

  “大众的问题就好像在一个厨房里同时有10个厨师。”知名投行分析师乔纳斯说。大众集团董事会内部矛盾重重。被广泛认为是大众集团最出色的董事会成员之一、劳资联合委员会主席克劳斯·沃尔克特已经提出辞职。同时,大众集团监事会主席,同时也是德国保时捷公司董事会成员的皮耶希,因其双重身份可能被驱逐出大众集团董事会。在2006年春天召开年度董事会之前,毕睿德需要尽可能地保证董事会内部的和睦。

  其四,适时完成EOS的市场投放。

  被大众誉为“既是真正的敞篷车,又是真正的四座车”的新款硬顶敞篷跑车EOS将至少推迟两个月上市。大众内部人士透露,推迟原因主要是车顶结构有待改进和葡萄牙工厂生产效率低。另外敞篷跑车EOS之所以延期投放市场,是因为大众对下线产品的质量要求更加严格,以实现其在2008年前减少5亿美元维修成本的目标。因此,制定现实的EOS上市时间表将是大众严峻的任务。

  其五,维持现有销量。

  这可能是毕睿德最棘手的挑战。大众明年将引进一系列基于原主流车型的衍生产品,如基于高尔夫平台的紧凑型SUV,基于帕萨特平台的新款轿车等。另外, 在积极开发目标市场车型的同时,大众必须保证产品的细分化和多样化能够迎合消费者的口味。(记者 王 馨)

(编辑:李重)
Powered By Google

网友评论 更多评论

已有 _COUNT_位网友发表评论  
登录名: 密码: 匿名发表

更多相关新闻

新浪简介About Sina广告服务联系我们招聘信息网站律师SINA English会员注册产品答疑┊Copyright © 1996-2008 SINA Corporation, All Rights Reserved

新浪公司 版权所有