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市场突变SUV企业谋求转型 福迪闯出第三条路

http://www.sina.com.cn  2005年10月11日 15:02  新浪汽车

  新浪汽车讯 年初以来,备受关注的中国SUV市场经历了前所未有的嬗变,市场的大面积缩水使个别经济型SUV企业开始选择了退出或转向其他车型,还有一部份则不断推出新品,以刺激消费者的购买欲。而广东福迪中国最大的SUV车身提供商在整车营销方面则开始尝试走第三条路——实用型SUV之路——集载人与载货与一体,一车多用。据悉,为了走好“SUV第三条路”,广东福迪将在全国启动一项“创业与汽车”为相关主题的活动。面对低迷的市场,SUV企业开始了集体的“求生”。

  抢占中高端市场,SUV高处见风光

  尽管04年下半年以来,各界关于SUV市场大面积萎缩的声音就不绝于耳。但中高端市场的稳步发展却得到业内的普遍认同,专家一致认为走中高端市场将是国产SUV的出路。事实上,CR-V猎豹途胜已经用良好表现证明了SUV市场并没有想像的那么糟糕,市场需求依然很大。

  而各大汽车企业的动作也证明了SUV在中高端市场的潜力。福特将旗下最顶级的SUV产品———林肯航海家Navigator引入中国市场;铃木公司宣布2006年将在日本本土、中国、印度和匈牙利4个国家同时生产一款排量为2.0L的SUV;丰田、北京现代等也都纷纷推出中高端SUV。

  都市时尚化,SUV的又一条出路

  SUV有一个特定的用户群:都市休闲一族,旅游爱好者。这部分消费者往往注重汽车外观的新潮、内饰的舒适性,对SUV的舒适性、通过性与燃油经济性都有较高的要求。据福迪营销公司总经理蒋国仪讲,富迪飞越及探索者柴油系列从今年的4月份以来的消量都是持攀升状态。而从今年上市的起亚Sportage、日产奇骏、奇瑞瑞虎新车。就以瑞虎来看,做为一款具有越野功能,又融合了都市的时尚性,有其独特的竞争优势。看来,兼有SUV的活力与动感都市时尚化,将是SUV的一个发展方向。

  做足实用文章,福迪闯出第三条路

  9月初,全国最大的SUV车身提供商广东福迪汽车公司公布了一组数据:第二季度他们的车身销量已达到9000套/月,与去年销量相比并无明显下滑,另外,其整车销售方面也呈现出稳步回升的势头。在经济型SUV市场大幅下滑之时,福迪的车身销量为何保持了稳定,而且整车销售还在上升?蒋国仪认为,福迪的转机在于他们选择了“第三条路”。

  “中高端市场是SUV的出路之一,都市化也是一条路子。但是在对市场了解的过程中,我们发现中国有这样一个庞大的群体:城镇个体户、商人、矿山老板、电信、邮政工程车等,,他们对汽车的追求就是通用、耐用、实用,简单说就是一车多用,既能载人又能载货。基于这种现实的需求,富迪在SUV的生产过程中,将舒适性与运载性放入同等位置。从SUV市场的走向看,这是一条新的出路,不同于高端市场的豪华需求,也不同于低档SUV。”蒋国仪是这样介绍富迪的第三条路的。

  与富迪第三条路不谋而合的是,著名汽车分析师贾新光在接受《经济观察报》采访时也指出,一段时间内,SUV在中国是一个特定对象产品,主要是针对城镇个体户、私营企业主、厂矿单位等,这些才是支撑中国SUV的主要市场。事实上,从富迪现有的用户分析到,从四川到山东、从山西到广州,都市中夹在白领与非白领中的城市私营企业主也转向了实用型群体,而且这部份用户越来越多,他们看中的就是SUV实用的功能。

  面对日渐明显的市场转变,国内部分厂商也已纷纷行动,陆续推出实用行新品SUV来抢占市场。

  创造价值远大与油耗 实用型SUV`优势突显

  尽管福迪等厂家在为SUV找到了第三条路,但随着2005年全国油价上涨和《乘用车燃油限值标准》颁布并实施,实用型SUV之路马上遭遇了挑战。

  对此,蒋国仪的态度显然很乐观。尽管有媒体指出SUV耗油太大,但蒋国仪认为那是一种误解。他指出,车的油耗与车的排量有很大关系,高油耗一般是指大排量的SUV,并非所有SUV的油耗都很高。实际上,福迪SUV的多功能是微型家轿所无法体现的,油耗也不过9升左右,并不见得比同等排量的微轿超出多少,而且实用型SUV能够充分利用起来,其超大的空间配置,载重量可达2吨。而且,良好的通过性及强劲的动力在载人拉货运输方面作用比微轿、微面都更大地显著。也就是说,与用途极多的实用型SUV为用户所创造的价值相比,这些油耗支出并不算什么。

  当然,蒋国仪的乐观,也有福迪实力的因素。今年3月28日,福迪公司投入15亿元建成了华南最大的冲压中心。作为福迪汽车公司新整车生产基地的重要组成部分,该冲压中心占地4万平方米,拥有五条大中生产线,备有2500T、1000T、800T等各种型号的压力机60多台,配备先进的总装生产线及全自动的涂装生产线,并开设储存、开卷、模修等辅助设施。而在新生产基地落成后,福迪公司已经具备了年产15~20万辆车身、首期5万辆整车的生产能力。据了解,福迪将在1年内继续扩建第二期整车生产基地,第二期基地建成后,整车可达15万辆的生产能力。

  在蒋国仪看来,作为SUV的推动者,福迪更清楚市场的需求点在哪。事实上,2004年福迪已经实现车身销售10万多台,仅SUV车型整车销售6000辆,在整体市场相对低迷的大环境下,这样的成绩相当难得。

  在把握了市场的需求点后,据悉,福迪接下来将为推广实用型SUV而启动一系列的大型营销互动活动。而从10月份开始的“讲创业故事,拼富迪汽车”将是重中之重。蒋国仪称,本次活动中他们将建立中国首个汽车创业联盟,希望为广大有志青年提供创业指导和经验交流的良好平台。不难看出,这种营销方式体现了汽车实用精神与汽车文化的结合,它打破了以往汽车领域的营销模式。不过,这种营销模式能否引发消费者的共鸣?我们期待市场的回答。但不管怎样,对现阶段的SUV市场而言,面对不断细分的市场,福迪的第三条路也许就是一条光明大道。

(编辑:黄浩)
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