6月9日，长安福特执行副总邹文超作客新浪，回答网友所广泛关心的问题，下面是本次聊天的文字实录：

　　主持人 ： 您好！首先请您谈此程参展的一些基本情况。

　　　邹文超 ： 长安福特公司是福特和长安集团共同投资的一个企业，我们这次参展主要是和两个母公司一汽参加北京的参展，首先我们在福特展馆和长安展馆都推出了我们的汽车，特别是我们在不久以前推出的2.5V6得到媒体和广大消费者的好评。

　　　主持人 ： 刚才你着重谈到2.5V6的产品，我们发现它的性价比非常高，备受瞩目，当初你们在搞定价的时候是怎样考虑的？

　　　邹文超 ： 我们长安福特这次推出2.5V6，我们可能在几个月以前推出了我们2.0，当时推出来的时候，给业界一个惊喜。作为长安福特公司是一个新兴的公司，它的公司是新成立两年，昨天我在媒体见面会上，我所介绍的是这个时机非常好，正遇到中国汽车工业飞速发展的时期我们进来了。近来的时候，赶上飞速发展的时期，我们就应该有非常的速度和非常的措施，来应对市场的需求。

　　　我们在高速发展的中国汽车工业当中，我们也希望再准备高速的发展。我们希望给我们的消费者、给我们的媒体一个惊喜，所以我们在2.5推出的时候，我们希望把全球的最新的技术、全球最优的价格奉献给中国的消费者。大家经常讲福特来晚了，晚到者希望快速地发展，通过自己快速发展，更多地回报用户，尽快树立品牌形象。所以，我们在这个时候是讲究发展的思路，讲究给消费者的回报，这个时候并不是非常重视企业的效益，我们首先重视市场，我们出于这方面的考虑，在它的定价、在它实际推出的产品，我们在同类竞争品牌当中具有相当的优势。

　　　主持人 ： 我们感觉这次美国福特公司以非常庞大的阵容参加车展，表明他们对中国市场非常非常重视，在这种环境下，是不是可以说将来长安福特这边会与美国福特公司会有更多、更深入的合作？将来是不是陆续还会有一些新的产品计划？

　　　邹文超 ： 福特和长安的合作，应该说是一种战略性的合作，双方的领导人都宣布，特别是福特进入到中国以后，包括和长安福特在研究当中，双方都是把对方作为一个战略的合作伙伴，这一点福特看出了中国的市场，我想这种合作的力度会增大。随着时间的推移，我们信心会更多。福特集团公司除了福特品牌以外还有很多的品牌，长安和福特集团进行合作，当然福特旗下的品牌也通过福特集团统一的规划、统一的战略在中国实施，我想这个战略实施也是体现福特和长安的战略性的合作伙伴关系。中国这方面的信心非常大。

　　　主持人 ： 您觉得长安福特嘉年华目前在竞争日趋激烈的家庭轿车市场当中，它的优势有哪些？是否有哪些新的产品替代？

　　　邹文超 ： 嘉年华是我们在中国市场推出的第一款轿车，应该说嘉年华这个产品在福特全球特别是欧洲销售是非常好的一款车型。嘉年华的产品有朴素的外观，看起来不太吸引人，这款车型包括它的动力性和操作性是非常好的，所以这款车型从我们推出到现在为止，我们保持一个平稳增长的态势，不像有的产品一个阶段突然上升，后面又快速下降，我们是从开始到现在基本上是一个平稳的增长的态势。可以说这个车型是内在美，是通过消费者不断的使用才体现出来，所以才有不断平稳增长速度。今年我们不会考虑降价，我们主要是通过我们产品的质量，我们产品本身的性能来赢得消费者，我们对这个产品的业绩还是满意的。按照我们的产品规划在一定时间内，我们会有新的产品来替代。

　　　主持人 ： 您能不能介绍一下长安福特汽车销售的情况？

　　　邹文超 ： MDO我们从三月份到现在，我们产销超过一万台，可以这样讲，市场非常推崇这个产品，主要基于它整体的性价比和它整体的性能，我觉得一个用户对一个产品的认知，通过不断的了解才能认识它。MDO这个产品，它是非常受消费者喜爱的一个车型。我们现在从订单的情况来看确实是供不应求。作为我们厂商来看，我们也是在努力扩大我们的产量，我们从上个月我们开始加班生产，这样我们想尽快地提升产量，尽快满足市场的消费者需求。今年我们也非常高兴完成了我们整个年初制定的目标，我想这个目标还会超过我们预期的目标。

　　　主持人 ： 因为产品受到市场认可，我想问一下，中美双方目前有没有进一步增值的计划，当时长安福特合作成立的时候，资产还并不是太高。

　　　邹文超 ： 我们其实每年都在增值，实际上根据不同阶段产品的投入，如果我们不断提升产能，这个增值会不断增加，去年已经增加一次，今后我们还会增加。我觉得消费者应该看到我们的能力的提升，我们从当时政府批准我们五万辆，到今天为止我们已经超过了政府批准的数量。从去年年底，我们已经开始准备我们的15万辆的投产，我可以告诉大家的是，我们在明年初，长安福特公司可以生产15万辆以上的生产能力。

　　　主持人 ： 由于时间关系，我们问最后一个问题。我想请您谈一谈，您是长安福特中美合资的中方老总，长安集团算是是一个百年老店，而且长安始终保持自我研发能力、自主知识产权能力这样一面旗帜，您又身处在中美双方合资的一个合资企业，您对于自我研发和对外合作的关系上是怎么看的？

　　　邹文超 ： 我现在是长安集团的副总裁，长安集团的很多重大活动我也参加，首先我说明一点，长安集团不排除外资，不排斥先进的技术，长安是坚持自主品牌，这是对长安股份公司这一块，它是个上市公司，它的技术来源和它的管理都是自身的，当然它要坚持自主开发，自主开发和引入其他的公司的技术，我想这是互补的。

　　　我在长安福特工作，我们和福特公司在交流当中，大家经常讲到我们合资企业要发展，首先两个母公司要做得非常好，父母都是残疾，儿子发展就有问题。在这个时候，两个母公司他们也是根据他们自身的条件，根据他们自身的战略，他们做他们的发展计划。长安集团坚持自主开发，我们长安福特跟国外的公司进行合作，这是一个互补关系。同时我们通过跟外资的合作，也学到了一些先进的管理，以及技术上开发的经验，同时我们跟福特公司有一个约定，通过长安和福特的交流，人员的交流、技术的交流、管理的交流，人员一段时间以后可以进行一些调整，中国长安也可以派人到福特来学习，学习先进的管理和技术，学习一段时间又可以回到长安，两个母公司合作非常好，双方都会有提高。长安在坚持自主品牌，和福特对外合作，这是一个互补关系。

　　　主持人 ： 谢谢邹总，我们这一轮的谈就到此结束。