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MPV老大为何展示生产线

http://www.sina.com.cn  2004年04月26日 15:35  财富时报

  近日,第五批来自全国的瑞风用户走进江淮,参观这家国产MPV老大企业的生产线。据悉,这种展示活动将延续大约2个月。有分析人士说,此举等于江淮将自己的工厂“搬到全国”,向全国的用户和有可能成为用户的消费者进行全面展示,这在我国50多年的汽车工业史上还是第一次。

  有道是:“匠人不示人以璞。”而将向消费者展示整车的生产全过程,不仅展示了“璞”,还展示了“雕琢”的工具,以及“雕琢”的全过程,这是一般企业最不愿意做的事情,一旦被人们看出“破绽”将带来一定的负面影响。而江淮商务车公司不仅这样做了,而且还长时间地做,这主要表现出企业的领导者对企业自身的信心和对产品的信心。为此,记者与江淮瑞风商务车公司总经理严刚进行了交流。

  让用户在竞争层面提出问题

  严刚说:“第一,我们在不断找我们自身的问题。我们在推行精益化生产,在提高质量水准,通常认证的标准有行业的标准,而更深刻的标准是奥迪特评审的标准。

  奥迪特评审就是站在用户的角度,用用户的眼光来进行评审、来提问题,你的产品在设计过程中、在生产过程当中要征求的是专家的意见,征求消费者的意见。但是,这些专家和消费者对你可能鼓励的话多一点,真正讲出问题的、特别是第一感觉的问题要讲出来那是很难的。

  现在,我们把买过瑞风商务车的用户和准备购买瑞风的用户请进来,让他们‘走进生产线’,让他们的第一感觉发挥作用,指出我在生产过程当中,在试乘试驾过程当中,对我的产品提出最中肯的意见。我们把这些意见认认真真地收集起来进行处理,假定有1000人次,1000人次当中可能有300条非常有用、非常有价值的、站在竞争层面提出的问题,我们对产品进行适应性的整改,适应顾客需求、适应市场发展的适应性整改,这对我是一个非常大的收益。

  第二个概念,因为我这么多员工,经过了我内部的品格培训、技能培训和绩效培训,他们面对来自外部的各个行业的人员的打分,他们到底打分打多少,他们的打分验证了我们的经营能力,我们现在的经营能力在什么水准。以前我们也做过品牌展示、试乘试驾活动和宣传,但是你不能把工厂带到华东、华南、带到全国,你只能通过图片,这一次是在现场来看,对外来讲是一次真实的参观、观摩能够给我们提出意见,能够给我们的用户达到一个比较深刻的印象。”

  推进企业的标准化与国际化

  那么,通过“走进瑞风生产线”,真正给企业带来些什么呢?

  严刚进一步阐释说:“结合‘走进瑞风生产线’,我们提出了5个讲,我们讲前面3讲是对内的,后面2讲是讲我们眼见的。

  前面3条讲什么呢?首先,我们的制度是不是标准化?走在车间、走在通道、走在涂装、走在物流区,看到员工的一致性不行,所以讲制度标准化。其次,行为标准化,让我们的终端用户、让我们的新闻界的朋友、各行各业的代表看到,我们的制度和我们的行为是匹配的。第三,我们在展示的时候还试图展示一个概念——我们的考核也是标准化的。我们的行为、我们的制度、我们的考核都是标准化的。

  他说,在这三个标准化的前提下,我们想深究两个概念,第一个是经营的国际化,这在参观的同时已经体现出来了,比如我们在生产和经营当中就坚持一个基本原则——做好的一定是全国一流,比如车身、玻璃、座椅、音响,这些都是国产化的,我在全国一定找最优质的供应商来合作做;有的我们找合资的轿车厂来做,比如空调,我们和韩国做得最好的企业来合资。做不好的一定采用国际化解决,这是我们提出的经营国际化——在国内做不好的,我们走国际化的道路——进口,比如瑞风用的发动机、变速箱、ABS、ECU都走国际化的道路。

  第二个就是胸怀,我们在这个基础上面,特别是我们经营管理方面的人员,胸怀一定要国际化。我们必须按照全球同行业或者是细分行业的质量标准、经营标准或者是经营理念做,向国际标准靠拢,这样才可能实现我们的夙愿——在商务车或者是旅行车行业更好地适应市场,达到最高的水平。”

  是企业文化,也是社会责任

  参观过程中,从冲压到装焊、到总装,所有的车间都整洁如新,而且没有一个落地的零部件,没有一件拆下的包装物,在所有的车间,你看不到一个闲着的工人,看不到一个衣冠不整员工,整条生产线从始至终充斥着严整的气息,各道工序衔接非常舒畅。

  与合资的轿车厂比起来,这里并不是最现代化的,但这里的管理是一流的,是高水平的,在我国的商务车生产场中,这里的生产线是最现代化的。所有这些,给每一个参观者留下了深刻的印象。

  严刚深有感触地说:“中国汽车工业已经走过了50年,从回馈社会来讲,让更多的消费者了解,车是怎么造出来的,这也是江淮企业文化的一部分。江淮从一个小厂,通过逐步的积累,现在做大了,把企业做成这个规模了,我们要回馈社会,选择这样回馈社会的方式也是我们的一个想法。通过我们的劳动,让全社会体会瑞风这个产品,用户买得值得,或者圆了我们一个汽车梦,原来汽车是这么造出来的,把一个好的产品卖给一个合适的顾客,让顾客在购买瑞风的同时,看到现代的汽车制造技术,满足用户对这部分汽车文化的需求,这也是我们的社会责任。”

  据悉,连续的“走进瑞风生产线”的活动已经在社会引起了积极的反响,这不仅从用户座谈中可以听到,同时在市场上也获得了良好的回报,一些参观过瑞风生产线的消费者不仅自己购买瑞风车,而且主动将自己在江淮的感受告诉其他消费者,为瑞风车销售的持续增长起到了积极的作用。(本报记者 林海)

(编辑:赵广喜)
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