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是继续上升还是落寞? 成都车业老总闲侃“4S”

http://www.sina.com.cn  2003年09月15日 09:22  四川在线-华西都市报

  -车业老总煮酒论车市之一

  开栏语

  成都,作为中国汽车第3城,不仅造就了一个成熟、繁荣的汽车市场,孕育了众多时尚、理智的汽车消费者;更成就了一批有思想、有创意的汽车销售商。时值金秋这个收获的季节,本报特别邀请成都车市里一些成功的、拥有独特思维的汽车经销商一起,煮酒论车市。

  本期嘉宾

  成都三和企业集团有限公司董事长:黄小毛

  成都先锋汽车有限责任公司总经理:费永刚

  富临川汽销售服务有限责任公司总经理:蒲仕勇

  四川省城市车辆置业有限责任公司董事长:赵宏

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  4S店成销售模式主流

  近来,随着一批汽车的降价和市民持币待购心理的放松,成都车市迎来了又一轮消费高潮。成都车市的“成功热身”,使车商们为占领这个潜力巨大的市场用尽全力。随着市民消费心理的变化,很多车商都将自己的投资目标指向了耗资巨大的4S店,以致目前成都的4S店成为了众多销售模式中的主流。

  黄小毛(以下简称黄):目前成都车市存在很多种不同的经销模式,但4S店、汽车超市和连锁快修是最主要的3种。可他们当中没有谁敢说:“我就是比别人强。”市场存在的就是合理的,因此,这3种形式将长期并存。目前成都车市4S店的销售模式占到了优势,毕竟良好的购车环境、强大的维修支持是4S店优于其他销售模式的特点,消费者也对此颇为认同。

  费永刚(以下简称费):目前,4S店在成都消费者的心目中占有巨大的优势。其中,最重要的一点就是4S店的消费环境太好了。纵观全球的4S店,中国的4S店从内部装修到销售服务绝对是全球最好的。对于乐于享受的成都人来说,买车到4S店已成为他们的一种消费共识。

  蒲仕勇(以下简称蒲):4S店最大的优势在于它集整车销售、售后维修、配件销售以及信息反馈于一身,它可以满足消费者渴望轻松消费的心态,同时也代表了一个企业的整体实力,因此4S店对于每家汽车销售商来说都是很重要的一个品牌旗舰。

  赵宏(以下简称赵):4S店目前是成都市民最欢迎的一种销售模式,但动辄3、4千万元的投入对于一个销售企业来说是非常巨大的负担。因此,虽然4S店不错,但并非就一定是今后成都车市唯一的发展趋势,种种汽车业态都是存在的,会随着销售和生产的扩张此消彼长。

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  4S店投资过热

  随着大量的销售企业将目标投向4S店,一些市场问题也逐渐暴露出来。其中最主要的问题就是,成都汽车市场4S店投资过热。

  黄:今年成都车市的发展势头可以说是近年来最强劲的,但在表面的繁荣之下,一些情况却非常危险。特别是盲目投资4S店的情况,让人非常担忧。在自身的生产力还没有达到最大化的情况下,盲目的投资是得不偿失的事情。消费盘子没变的情况下,每多一个商家,原来的市场份额就会被分走一份,应多些冷静、少些盲目。毕竟,现在投资失误所造成的浪费绝对大于呆帐、死帐。

  费:目前,成都车市“一窝蜂”上4S店的问题比较明显。很多商家都在运作,准备大搞4S店的建设。而搞4S店并非所有车型和品牌都适合,10万左右的轿车搞4S店的效果绝对优于2万左右轿车搞4S店的效果。如果商家花钱修建一家店面却不能保证收回投资资金,我觉得没有必要。

  蒲:我们红旗的4S店准备在今年12月开张,而上海-大众的4S店也被批准下来了,但我依旧认为,4S店只是一个企业的品牌旗舰,更重要的销售支撑还需要更多的另类销售网点来实现。

  赵:去年年底至今年上半年,可以说只要建4S店就能挣钱,但现在却处于分化阶段。强势品牌出现卖方市场向买方市场缓慢转变的状况,而其中相对弱势的要转变得更快些。现在一个区域有一两个3S店就已经饱和了。现在强调的是网络分布,不强调集中分布了。

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  4S店将大规模整合

  由于4S店的投资出现了“泡沫现象”,与此同时国内消费者又日趋理智,目前众多4S店并非所有都是赚钱的,它们有可能在3、5年后出现一次大规模的整合。

  黄:汽车销售商之间的行业整合是在所难免的。但在目前状况下,大规模的行业整合不会在一夜之间降临成都。毕竟4S店还处于发展的初期,除了有厂家的支持外,4S店还有维修的支撑。巨大的汽车后市场将为它们提供足够的生存空间。但3、5年之后,当国外汽车维修企业大量涌入中国市场,售后维修的利润将逐渐下滑,届时就很可能出现行业整合,不仅是4S店,整个汽车市场都会受到冲击,只有实力强大的企业才能存活下来。

  费:行业整合绝对会出现,现在就有些苗头了,一些经销商千辛万苦拿到了品牌4S店的授权,可后来才明白这车并不赚钱,于是就干脆把地空着,这是一个情况;而一些刚刚建成的4S店商家,立刻在厂家所制定的行业指导价之下进行销售,也是一种情况。两种情况已经证明,4S店已不是开一家就赚一家的时候了。

  蒲:汽车市场特别是4S店的整合不可能马上到来,每个经销商背后都有厂家的大力支持。厂家是绝对不会眼看自己的销售网络枯萎的。因此,4S店的整合将出现在汽车生产厂家的相互整合之后。

  赵:中国汽车经销商所要走的路,将是中国家电、手机经销商所要走的道路。今后在汽车销售领域将出现类似国

  美、苏宁一般的行业“托拉斯”。这种模式的发展会拖垮整个汽车销售业,特别是把资金不足的企业拖垮。任何一个行业都要经历一个泡沫过程,汽车经销产生泡沫也是正常现象,这就是从“大胆快上,纷纷倒下,再从内部站立起来。”就像手机、电视机等行业一样,强者越强,弱者越弱。

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  车商追求差异化突围

  在这样的背景之下,众多的汽车经销商怎样生存成为一个重要问题,于是大多数车商都选择了在同质化的竞争当中追求自己的差异化。

  黄:我们目前的汽车销售主要是在走专业化的道路,让消费者感受到公司专业的氛围。与此同时,汽车文化将是公司差异化发展的又一亮点。我认为,消费者选择汽车的同时也在选择自己的生活方式和一种文化理念,汽车不单单只是一个交通工具,而是一种生活方式、文化范畴。在国外,汽车文化对于每一个购车者来说都具有莫大的吸引力,在中国肯定也一样。因此,与其说自卖自夸地赞许自己的车好,不如让消费者在消费中感受整个企业,乃至整个汽车行业的文化来得巧妙。

  费:随着汽车市场越来越放开,国外的一些大型连锁企业必将进入中国市场,而要想立刻就占领整个中国汽车市场,它是绝对无法做到的。因此,我认为很多国外知名企业进入中国汽车市场,首先都会寻找一个合作伙伴,这就是我们的机会,我们愿意和任何一家先进的企业合作,共同开发整个市场。

  蒲:根据目前我们的汽车销售情况来看,手下的品牌主要市场在二级城市,因此我们除了在成都建立起一个标杆式的4S店之外,还要花大力气完善自己在二级城市的销售网络,让我们的顾客真正享受到最到位的售后服务。

  赵:在今后的发展战略上,我们首先要讲求的就是利润导向,在成都建立起一个强大的根据地。但4S店也罢、汽车超市也罢,最终我们会将利润作为考核的标志,没有利润的东西,我们宁可不做。

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  车市动力依旧强劲

  虽然目前成都车市还有这样或者那样的问题存在,但究其本质的动力却没有减弱的趋势,成都的汽车消费能力依旧强劲、潜力也非常巨大。

  黄:汽车消费原动力来自消费者,而成都人喜欢享受的特点是不会改变的,因此整个市场的潜力非常巨大,不论经销商怎么变,消费原动力依旧强劲。

  费:成都市场的未来非常美好,特别是在3年之后,当一切关于入世的传言都成为现实之后,所有持币待购的消费力都将激发出来,届时车市绝对还会火上一把。

  蒲:成都人的消费前瞻性决定了这个城市是一个消费城市,因此只要政策不变,成都车市的热度将持续下去,特别是在大家经济能力越来越高的前提下。

  赵:随着目前国产车的发展,进口车的利润空间已开始逐步萎缩,而大量国产轿车的出现,必将引发轿车价格体系的改变,这样一来,就会有更多的消费者跨进私家车的“门槛”,届时的成都汽车市场就会更加繁荣。

  -老记观点

  4S店,上升还是落寞?

  4S店投资过热的呼声在今年初已经出现,有关部门也对发生在全国范围内的车市“圈地运动”提出过预警,但大半年过去,4S店投资热仍在迅猛发展之中。一方面,众多车商在抱怨生意难做,呼吁后来者不要再盲目上马新的4S店,另一方面,无数具备雄厚资金实力的车商、房产商仍在义无反顾地往这个市场内“烧”钱。这种矛盾现实背后隐藏着什么样的市场走向呢?

  首先我们要摆正一个观点,兴建4S店是成都车市发展的需要。成都车市由过去的散、乱、差的沿街为市格局发展到现在的4S店,这是一个巨大的进步和发展,这是毋庸置疑的。目前,一个红牌楼就占去成都车市70-80%的市场份额,这样太过集中的传统销售模式并不合理,需要通过4S店形式将车市布局进行科学合理的分散。

  同时我们也要知道,在国外风行多年的4S店销售形式现在已经开始收缩。汽车工业发达国家的4S店绝不像中国的4S店这样铺张,面积没这么大,人员没这么多,自然也不像中国4S店这样暴利。有消息称,去年10月份,欧州已经立法规定不准再建4S店,原因之一就是容易形成垄断销售。当然,欧州汽车工业发达国家的汽车市场要领先中国近100年,4S店在中国还处于刚刚起步阶段,至少现在还用不着“杞人忧天”,但这并不妨碍我们运用辨证的观点去看待问题,防患于未然。(记者杨金凤)

(编辑:赵广喜)
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