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半年工资买辆车--奇瑞孙勇眼里的车价底线(图)

http://www.sina.com.cn  2003年04月24日 12:20  北京娱乐信报
半年工资买辆车--奇瑞孙勇眼里的车价底线(图)

奇瑞销售总经理孙勇

  曾经做过新华社汽车记者的背景,使得奇瑞销售总经理孙勇与记者的沟通异常顺利。在销售老总的位置上就职刚一个多月时间的孙勇依然快人快语:奇瑞的目标就是让消费者少花点儿钱就能实现拥有轿车的梦想。深知汽车行业是暴利的孙勇甚至想,在保证质量和安全的前提下,奇瑞打破轿车的高价格,他认为,等消费者用半年的工资就能买辆车的时候,中国的轿车价格才能让人相信是真的。

  ——奇瑞是名副其实的国产汽车制造企业,却一头扎进了与宝马法拉利并肩的国际展馆。孙勇说,之所以做这样的考虑,是考虑奇瑞公司和现在合资的轿车不一样,它是独立自主的中国的汽车生产企业。它不是跨国公司在中国的一枚棋子,尽管奇瑞现在还很弱小,但是将来能长成参天大树,能找到自己的位置。此外,奇瑞此次推出的为东方之子轿车,将改变一款车打天下的局面。奇瑞此次上海车展的活动也可谓别出心裁:邀请奇瑞第一位、第一百位、第一千位、第一万位、第十万位朋友到现场活动,打算把奇瑞车拍卖掉,给中国青少年基金会,建一所希望小学。

  ——孙勇说:“奇瑞轿车的目的就是品质与世界同步,价格与国际接轨。我想奇瑞公司有一套完整的成本控制体系,奇瑞公司在研发方面是以我为主,整合世界资源的模式,像通用福特这些公司都是与国际上的一些公司合作,奇瑞公司也是按照这样的方式来运作,通过近两年的实践,首先发现开发一款轿车并不像人们想象的那么困难,需要几百亿,或者是更多的资金,而且我们发现跨国公司向中国的合资企业转让的技术费用,某些车型就会超过它在本部开发的整个车的费用,所以说开发费用是通过一系列的新的运作模式运行的,这样奇瑞公司每年向市场上推出三到四款汽车都是这样运作的,成本比跨国公司向合资公司转让的技术费用还低一些;第二在工厂的建设方面,奇瑞公司的建设成本控制应该是惊人的,而且规模是非常大的,到7月份是15万辆的能力,随着德国多尔公司油漆线的建成,年底将形成35万辆的能力,奇瑞公司跟他们签约的时候都会辗转反侧三个夜晚,因为合同非常难签,而不像有的合资企业,在新建土建工程的时候,第5包还有钱赚,而奇瑞公司一包利润就很小。”

  ——孙勇承认中国汽车确实是暴利,但是究竟某个合资企业是否是暴利,情况不太一样,应该说整个汽车产业它整车厂和零部件获得的肯定是暴利,但是中间区分也不太一样,有的可能是整车厂的暴利多一些,可能有的是配件、配套系统的暴利多一些,应该说总体来看利润都是比较丰厚的。奇瑞公司一直在关注怎么让中国老百姓买车少花一点钱,所以我们是根据自己的能力,在适当的时候,随着规模的提升,通过下调产品的价格,提高性价比,比如说这一次我们10万块钱的车降了15%,表明了汽车有利润空间。孙勇希望中国消费者能买到世界品质的轿车,但是花非常小的代价,花几个月的工资可能就会买得起一辆车。特派记者周光军

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