新浪汽车讯　2002年，是神龙公司喜获丰收的一年，实现生产84378辆、销售85088辆，同比分别增长57%和60%，产销增幅位居轿车行业前列；与上年相比，经营效益实现翻番，进入快速发展的新阶段。

　　过去的一年，是中国入世的第一年，面对竞争激烈、复杂多变的轿车市场，神龙公司交上了一份合格满意的答卷，经营走势顺利实现三个历史性转变：

　　一是产销实现稳健快速增长。一年来，坚持“有所为、有所不为”，以私家车市场为重点，推进实施“理性思维+科学方法+团队精神”的现代营销技巧，市场营销的主题鲜明、好戏连台，浅色内饰的富康系列产品、2002版新浪潮、富康988“新自由人”、#{10毕加索10}#2.0、爱丽舍等新装备、新产品，并以更优的性能价格比投放市场，销售走势高潮迭起，自5月份以来，连续四个月刷新历史记录，其中5月、6月、9月，分别突破7000、8000、10000辆，跨越三大台阶，提前40天完成全年销售目标任务。6月份推出的爱丽舍新产品，成为2002年中国车市的“火爆之星”，9月份以后销量突破5000辆，占据当月销量的半壁江山。

　　销量的快速攀升，带动了生产节奏的加快。5月以来，神龙公司冷静分析市场走势，紧紧抓住市场机遇，严格按照现代化大生产的要求，精心准备，科学组织，合理安排，9月份顺利实现两班生产，日产量由年初单班生产的236辆逐渐提升到12月底的480辆，实现了产、供、销的紧密衔接和有序推进。

　　二是可持续发展获得了持久的原动力。经过近一年的细致化工作，10月25日，东风公司与PSA标致雪铁龙集团在北京人民大会堂签署合资合同，在资金、技术、产品、管理等方面，为神龙公司实现可持续发展提供了强有力的保障与支持，标志着神龙公司进入了发展的新阶段。其重要标志是，再次追加10亿元注册资金、引进两个全新的生产共用平台、导入标致汽车品牌、成立合资企业的产品研发中心等，由过去单一的资金、技术、产品引进，向产品研发技术全面合作。

　　引进适合市场需求与欧洲同步发展标致雪铁龙两个品牌的系列化车型产品，合作的层次范围、深度广度全面提升，将使神龙公司实现可持续发展获得持久的原动力。

　　三是打造“中国家轿第一品牌”经营理念不断深入人心，品牌形象不断提升，品牌经营、品牌建设日渐清晰、日趋理性和成熟。一年来，神龙公司以打造“中国家轿第一品牌”为经营理念，按照“五个卓越、四个第一”的内在品质要求，追求卓越的整车安全性、环保性、舒适性、经济性和网络优质服务，以最大限度满足中国家用轿车市场需求为宗旨，全力实现并努力保持国内私家车市场上的“四个第一”，即：第一的产品质量；第一的技术含量；第一的网络优质服务；第一的性能价格比，造“精品车”、卖“放心车”，让用户买“满意车”、用“省心车”。按照这一经营理念和思路，实行差异化战略，合理调整产品结构，突出和强化品牌个性，“家轿还是富康好，现代精致爱丽舍，个性时尚毕加索”品牌形象呼之欲出，成为广大消费者对神龙公司系列产品形象描述和广为传播的口碑。6月份，中国社会调查所公布的信息表明，富康位居中国十大中档经济轿车之首；爱丽舍新产品推出之后，一鸣惊人，使国内车市为之振奋；引领一代时尚的毕加索，成为个性化的消费者一车难求的知音。一年来，私家车销售，占全年总销量的80％左右，成为神龙公司实现产销增长60％的主导性因素。

　　2002年，在低迷不振的国际汽车市场上，中国一枝独秀，呈现高速增长的发展势头；神龙公司为中国入世第一年的汽车市场，增添了辉煌一页。(龚轩)