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四十岁的企业 二十岁的心脏

http://www.sina.com.cn  2003年01月13日 15:11  新浪汽车

  创新对于汽车企业意味着什么?创新的魅力何在?

  “与时俱进,开拓创新”已经成为中华民族前进发展的主旋律。创新正在成为推动社会高速发展的动力。市场经济,特别是在知识经济全球化趋势将中国推向全面市场竞争的趋势下,发展更如逆水行舟,不创新则后退。创新竞争能力作为一种决定国家、民族、企业乃至个人前途和命运的核心能力,受到所有决策者的高度重视。因此,提高整体的科学文化素质,特别是提高整体创新竞争能力,在各行各业建设自己的知识基础设施、实施知识管理战略、提高整体创新竞争能力,正被越来越多的有识之士所认同。

  创新是企业发展的不竭动力。时代在发展,社会在进步,伴随着JAC不间断的创新历程,在经过十多年的连续高速增长之后,JAC创造并积累了丰硕的有形资产和无形资产,并在创新的观念上形成共识。正是1990年的果断决策,才有了当初“重点发展客车专用底盘,适时发展整车”的英明战略思想。正是在这一正确战略思想的指导下,当JAC汽车销量从1990年的不足2000辆上升到1993年的10000多辆时,JAC人看到了创新带来的变化,创新意识也从此走进人们的心里。现在,在JAC里我们看不到JAC人的一丝懈怠。正是因为全体员工在心态上树立了“中流击水,看我风流”的积极信念,或许更是因为曾经出身寒门,渴望拥抱梦想,才使JAC人一刻不忘生存危机,不断超越自我,追求卓越,一步一个脚印,以中国专业的客车底盘及品质优良的JAC轻卡的成就了其品牌的知名度与美誉度,更使其卓越的高性价比成为不争的事实,更是以人性化设计的汽车内饰让世人享受到了汽车轿车化的现代梦想。

  得益于创新的“江淮现象”。自二十世纪九十年代起,JAC的超速发展在中国汽车业内被称为“江淮现象”。其发展的体会可以概括为八个字:协调平衡,追求卓越。这主要体现在JAC“江汽大厦”的建设上。作为中国客车底盘业与轻卡中流砥柱象征的“江汽大厦”,这个大厦有三根以创新为核心的支柱,第一根是技术创新,第二根是管理创新,第三根是制度创新。这三根创新支柱植根于全员素质提高的培训基础之上,以企业文化统揽整个大厦,使各组成部分有机融为一体。是创新的意识使得JAC的科技人员不盲目于进口技术,如在原五十铃轻卡上,根据中国的国情,大胆地把液压制动改为气压制动后,不仅没有增加成本,反而制动效果更好;在汽车的动力选配上同样以创新的科技实力摆脱了用原装发动机的单一选配方法,以更加宽广的选配效果满足了众多中国消费者对高性价比的需求。迅速扩大了市场占有率,最终缔造了中国汽车业的“江淮现象”。

  JAC重视技术创新,重视科技进步。在产品创新模式上,坚持三个原则,即二次创新、增益性创新和能增加新需求的创新,使得JAC在客车专用底盘和轻型卡车技术上一直保持着国内领先水平,许多品种是市场上独一无二的。在技术改造方面,JAC的指导方针是:总体规划、分步实施、小步快跳、滚动发展;在技改工作中,利用精益投资的思想,始终注意把握投入与产出的平衡、技术与经济的平衡、人才培养与企业进步的平衡,摆脱了很多企业走不出去的“搞了技改找死,不搞技改等死”的怪圈。从世界首创的7米后置式客车底盘到适应各类公路的专业客车底盘;从改变中国传统的汽车底盘“货改客”到占据中国客车底市场的40%等等。创新使JAC成为了中国客车专用底盘的创造者、领导者。2000年,公司被认定安徽省高新技术企业(省科委)、国家火炬计划重点高新技术企业(国家科技部)。

  在管理创新方面,JAC注意吸收当代国际上先进的管理思想,学习运用先进的管理手段,结合中国传统文化中的管理精髓和国有企业的实际情况,创造性地运用到企业管理的实践中来,取得了显著的效果并提出了一些适合自己的管理理念。如运用“双向位移”的指导思想,建立管理信息系统,实施CIMS工程;采取了直送工位,免包装、卫星库、业务外包、流程重组等多种手段,推行精益生产;推行内部顾客链管理,不仅加强了各部门之间相互配合、相互协调关系,更是降低了工作交往中的故障成本,提高了团队的战斗力;通过开展“SPC”活动、Audit评审活动、ISO9001质量体系认证等,深入推行TQM,有效地提高质量管理水平,真正做到管理出效益。此外,JAC把自己融为社会大环境中的一份子,在业内较早提出了“建设生态配套环境”的概念;并于2002年开始着手IS014001环境管理体系的认证工作。

  在制度创新方面,JAC抓住了两个重点,一个是产权制度,现代企业制度建设;另一个就是分配制度的改革。产权制度改革,在实现产权连带性清晰的同时,注意建设规范的法人治理结构,严格按照公司法的规定运作。分配制度的改革从“有计划按比例增长工资”、“存量相对稳定,增量拉开差距”阶段,发展到现在的组合式分配模式,即区域领先的现金收入、股权分配的大福利等。把创新融于制度之中,让全体员工心系企业。

  市场经济同时也是一种创新能力竞争的经济,创新也是一种生存的能力。当创新成为一种企业文化时,它所带来的也必将是企业的超强竞争力。当伴随创新意识茁壮成长的JAC把创新能力作为一种生存发展的依据时,JAC必将成就不朽的辉煌。

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