“我们的目的是整合资源优势、实现长期联动互补。”11月14日，上海国际赛车场副总经理郁知非边说边挥笔，和马来西亚雪邦国际赛车场总经理穆斯塔法签定了战略合作伙伴协议。

　　上海国际赛车场成功取得了2004 年世界一级方程式大奖赛的举办资格，但随之而来的挑战也不少。缺乏大型国际性赛事的组织管理经验和赛车运动市场营销推广的手段，使上海赛车场必须引来他山之石。马来西亚雪邦赛车场正是最好的借鉴对象。在马来西亚，这是一个由总理马哈蒂尔亲自发起推动的国家级项目，也是迄今最年轻的F1赛场，当年的施工周期情况同上海赛车场非常相近。但在落成之后，雪邦赛车场已经成功组织了4次F1大奖赛，并在1999 年得到了国际汽联颁发的F1最佳组织奖，2000 年又被评为世界上最美丽的赛车场。

　　郁知非认为，上海赛车场能从雪邦那里学到必要的赛事主办经验，包括人员培训方式、经验技能共享、相互营销推广等，从而创立一整套以筹划组织亚洲锦标赛为方向的赛车场运作机制。而穆斯塔法则看中中国的市场潜力和上海的整体资源优势，希望通过战略协作提升雪邦赛车场在中国的知名度，争取更多的中国赛车爱好者。据悉，中国农业银行也参与了这次战略合作，将正式成为上海国际赛车场推广F1及相关赛事的国内首家合作、参与企业。(子骞）