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世界中重卡运营中心向中国转移

http://auto.sina.com.cn   2012年02月23日 11:05   经济参考报   字号:

  中国的中重卡市场容量相当于欧洲、美国和日本三者容量之和的两倍。正是背靠这样的大市场,世界商用车领域的两位巨人,北汽福田和戴姆勒公司,经过长达九年的马拉松式的“爱情长跑”,终于修成正果。2012年2月18日双方宣布,北京福田戴姆勒汽车有限公司(以下简称福田戴姆勒汽车)在北京成立。权威人士指出,这预示着世界中重卡运营中心正向中国转移。

  北京福田戴姆勒汽车有限公司总投资63.5亿元人民币,注册资本56亿元人民币,福田汽车和戴姆勒双方的股比为50:50。合资公司将生产福田汽车现有的“福田欧曼”中重卡产品和戴姆勒许可的排放标准和动力分别达到欧V和490马力的OM457重卡发动机。合资公司首届董事会任命福田汽车委派的吴越俊担任合资公司总裁兼首席执行官,戴姆勒委派的史蒂芬担任执行副总裁。

  世界中重卡市场迎来强强联合新时代

  戴姆勒卡车作为六吨级以上卡车最大的全球性制造商,旗下拥有梅赛德斯-奔驰等五个卡车品牌,其卡车生产网络遍布全球28个国家和地区,产品销往全球180多个市场。

  福田汽车是一家处于快速发展的生产全系列商用车产品的制造商,现已成为亚洲最大的商用车制造商,在全球新兴国家市场具有低成本和产品规模的领先优势,具有非常大的发展潜力。

  当前全球的中重卡市场分为两类。一类市场主要分布在欧洲、美国、日韩,以高端产品需求为主。另一类是以中低端产品需求为主的二类市场,主要分布在中国、印度、独联体等新兴国家。高端中卡和重卡市场已是成熟市场,市场增长缓慢,而中低端中重卡市场发展迅速,并具有极大的发展前景、发展潜力和商业价值。戴姆勒在第一类市场具有品牌、技术和产品优势,而福田汽车在第二类市场具有技术、产品与成本优势,具有较大的发展空间和增长潜力。戴姆勒和福田汽车的产品具有很强的战略互补。集合双方优势生产的产品,必将凭借最优的性价比和广泛的适用性,在二类市场获得极大成功。

  “这标志着戴姆勒卡车全球增长战略又向前迈进了一步,同时也丰富了戴姆勒卡车的在华业务。”戴姆勒股份公司管委会成员兼戴姆勒卡车和客车负责人任施乐说“随着合资公司投入运营,我们也向外界证明了我们正依照承诺、有条不紊地执行着戴姆勒卡车全球战略。”

  福田汽车总经理王金玉表示:通过与戴姆勒的合作,福田汽车将有机会消化、吸收和利用戴姆勒公司的先进研发技术、全球运作经验和资源,不仅可以提升福田汽车产品的国际竞争力,而且可以为福田汽车实现全球跨越式发展提供品牌美誉和营销网络等方面的支持;而福田汽车在经济型商用车产品资源和成本控制方面的优势也将有助于戴姆勒扩大在新兴市场的份额。

  世界标准重卡欧曼GTL全球上市

  在合资公司北京福田戴姆勒汽车有限公司成立当天,其开启高品质重卡时代的中国首款世界标准重卡──欧曼GTL宣布全球上市。在现场,来自德国的第三方安全认证权威机构,为欧曼GTL颁发了象征着世界重卡最高安全标准的“莱茵认证”证书。

  集“高品质、高安全、高节油、高舒适、高智能”于一体的欧曼GTL,采用国际主流配置的动力总成、主被动安全标准、低油耗系统设计、智能化控制系统、人性化整车设计等性能,在体现了世界级重卡高品质的同时,也完美诠释了“世界标准”的定义。

  欧曼GTL有着世界领先的主被动安全技术,主动安全采用“ABS+EBS”以及发动机排气制动、液力缓速器,能够满足西欧、日韩、澳大利亚等经济发达国家制动法规要求;被动安全能够满足ECER29欧洲碰撞法规要求;前下防护、侧防护及后防护装置,能够满足ECER93欧洲碰撞法规要求,从而提高了第三者的安全性。

  首屈一指的节油性能也是欧曼GTL彰显世界标准的重要体现。通过发动机特性曲线优化,油门特性曲线优化,配置双顶置凸轮轴气门、多态开关、节油开关,比同类型车型省油3-5%;采用低阻力大流量进排气系统匹配,预热油水分离器,高效冷却模块,充分发挥发动机的强大动力性能;车身通过CFD流场分析优化、风洞试验等,使GTL在各种工况下呈现出最佳的燃油经济性和作业状态。

  作为世界标准重卡,欧曼GTL有着堪比轿车的舒适化水准,吸收了轿车的舒适性设计,充分利用空间优势,带给司乘人员无与伦比的驾乘体验;四点悬浮空气囊车身悬置系统,德国萨克斯专家调校,配合气囊座椅的三级减震系统有效降低振动和冲击,有效衰减行驶中车辆的振动和冲击,平顺性指标达到欧洲重卡水平。

  欧曼GTL的智能化设计更是力压群雄,采用CAN总线系统,实现了电动门窗、中控门锁、自动巡航等控制。欧曼GTL精益求精的产品配置与世界标准的完美结合,体现出了“世界标准重卡”的高品质。

  北京将成双方全球合作业务运营中心

  对于戴姆勒和福田汽车的合作,汽车行业有关专家评论称,合作打破了自改革开放30年以来跨国汽车公司在中国仅设立组装工厂的旧有模式,开创了中外合作双方以中国为运营中心,发挥各自优势,共同打造中国汽车自主品牌的先河。

  以往中国汽车行业传统的合资合作都是引进外方成熟车型,中国的合资公司大多仅是装配工厂,产品出路多是内需式的。北京福田戴姆勒汽车有限公司成立后,福田汽车和戴姆勒公司将分阶段在俄罗斯、南亚和中南美洲等国设立合资公司。北京将是双方全球合作业务的运营中心,即为双方全球合作业务的管理决策、研发、生产、供应链管理、营销管理等中心,俄罗斯等合资公司将作为区域性生产和销售中心。

  未来合资企业生产的欧曼品牌产品可以通过戴姆勒的销售体系进行海外销售;同时国产的戴姆勒重卡发动机可以装备到欧曼重卡上,提升欧曼重卡在中国以及新兴市场的竞争力,从而可以实现合资双方在国内国外两个市场的互补和利益分享。

  立足北京,福田汽车全国乃至全球化的战略布局正在有条不紊地推进中。2011年福田汽车内耕外拓,硕果累累。国内,2011年4月,福田汽车在北京密云投资37.7亿元的多功能汽车生产基地宣布投产;2011年9月,福田欧辉客车事业部广东工厂投产,标志着福田汽车形成了以北京为中心、北京和广东两大基地南北呼应的新能源汽车生产基地布局。国外,2011年福田汽车位于印度的工厂建设项目也已全面启动,成为中国商用车行业第一家在海外建厂的企业。

  而在印度建厂只是福田汽车全球布局的第一步。按照规划,福田汽车将陆续在俄罗斯、巴西、墨西哥和印尼等全球二级市场重点国家分别建设一座年产10万辆的工厂,预计到2015年,福田汽车五大海外工厂将全部建成,形成完善的海外生产制造中心,进而实现全球生产、全球销售。

  为加速全球化进程,福田汽车将实施以“5+3+1”为核心的2020战略:“5”指在俄罗斯、印度、巴西、墨西哥和印尼等国分别建设五个具有10万辆产能的海外工厂;“3”指通过开工建设系列重点项目,进行产品结构的调整,生产高端汽车和发动机产品,从而最终突破欧盟、北美和日韩三个全球最高端的汽车市场,成为最先挺进发达国家市场的中国汽车品牌;“1”指取得中国市场领导地位,成为中国商用车市场的领导者及行业标准的制定者,实现乘用车的跨越式发展,成为中国汽车行业自主品牌第一。

(编辑:路宁宁)

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