MITSUBISHI欧蓝德自年初登陆国内，短短半年时间内，就立即成为轿车市场的黑马，以“全时全能”的全新理念，销售业绩一路攀升，曾经在两天之内获得超过4000辆的订单。同时，欧蓝德还迅速成为人气指数最高的轿车之一，被都市爱车族称为“财智生活之车”，并被消费者评选为家庭使用功能满足率最高的车型。

　　“罗马不是一天造成的”，欧蓝德能在短时间内取得这样突出的成绩，我们回过头来分析它的战略，不难看出，自登陆中国之时，欧蓝德就与很多车型不同，它一直以国际化战略作为指引。

　　北京吉普汽车有限公司有着一个由美国、德国、日本、新加坡和中国专家等多国人员组成的国际化团队，德国的严谨作风、美国的高新技术、日本的敬业精神都在北京吉普公司得到了融合。前瞻性地引进的欧蓝德给中国用户带来的最大震撼，就来自于它“全时全能”的全新设计理念，即无论何时都能适应各种环境与各种路况的考验。这无疑充分满足了现代人集运动、休闲、工作于一体的生活需求，给人们带来了全新的轿车消费理念。有设计师这样评价，欧蓝德标志着轿车技术高度发展的一个新阶段，意味着国内轿车消费进入了一个新领域，而这是建立在北京吉普公司国际化团队的全球化视野基础上的。

　　MITSUBISHI欧蓝德在中国迅速建立起来的强大的品牌效应，来源于“MITSUBISHI(三菱)”这一深受世界各地用户喜爱、信赖的国际品牌，这使它一上市就引起中国用户的广泛关注和品牌认同感。北京吉普公司实施的国际品牌战略不仅意味着企业的产品档次、生产制造、技术水平、产品质量和管理模式都要达到国际一流的水平，同时在从销售到售后服务的过程中，使用户享受到满意超值的服务。

　　“不把市场当试验场”是北京吉普公司一贯的理念，为了使欧蓝德更加适合中国道路和用户需求，北京吉普公司系统引进戴姆勒-克莱斯勒公司和三菱汽车公司新的管理方法和先进的管理模式，持续不断地进行自身的质量管理理念与方法的创新，充分保证了欧蓝德卓越的国际品质。其中，北京吉普公司对于车身的在线检测、车型的自动识别、立体化切换运输、机器人自动焊接等现代化技术的应用，达到三菱汽车公司的质量标准。为进一步提高最直观往往是也是用户最为挑剔的车身喷漆质量，北京吉普公司加强了对生产线的环境控制，通过设计安装加湿、降尘自动喷雾控制系统，有效地保证了作业区域的温度、湿度和洁净度，同时消除了静电对漆面质量的影响，使喷漆的质量又上了一个新的台阶。此外，为确保工装、设备处于最佳状态，北京吉普公司在正式投产前还进行了大量工艺试验，并分别组织了一系列的严格工艺、设备操作培训，从而使“MITSUBISHI”所带来的国际化品牌效应得到了充分的发挥。

　　在MITSUBISHI欧蓝德生产之初，北京吉普公司就和日本三菱汽车派出的共22人组成的专家团队来华指导和监督投产全过程，并对产品样车进行严格的质量考核；中日专家对每辆车都进行了装配过程100%的质量检验；对18辆试生产的车辆进行了共65万公里的产品耐久试验和产品质量遏制试验，又把5辆试装样车运到日本三菱汽车公司进行质量检测和进行3万公里的耐久试验，以及开展真实模拟用户使用状况的质量万里行活动等，累计试验里程超过100万公里。2003年12月22日，日本三菱汽车公司质量考核专家团郑重宣布：北京吉普公司生产欧蓝德的质量水平已经100%达到日本原装车的质量标准，可以使用MITSUBISHI商标并完全具备正式批量投产与上市的条件。正是过硬的品质使欧蓝德一经上市便一马平川，得到了消费者的广泛认同。