时间:2015年地点:银川
专题摘要2015年7月31日,由中国贸促会汽车分会、中国国际商会汽车行业商会主办的“中国汽车品牌突围之道”研讨会在银川举行。近年来,中国汽车品牌经历了快速起步,也遭遇了连续下滑,在品种和品质上取得了长足的进步。但是,在品牌溢价、品牌内涵和个性、品牌忠诚度等方面还处于明显弱势。如何抓住市场机遇,在冷峻的环境中披荆斩棘,是每个车企需要思索的事。多位车企高层、业内资深人士汇集一起,关于如何突围中国汽车品牌的问题交流经验与见解。
随着产能的不断扩大和市场保有量的不断攀升,合资产品的价格区间开始大幅度下探,自主品牌的市场份额从2013年开始出现了长达一年的持续下滑,直到去年的8月份才开始企稳。今年上半年,全国乘用车销量增长4.80%,增幅比上年同期回落6.38个百分点,但自主品牌乘用车同比增长14.57%,市场占有率同比提升了3.54个百分点。当然,危机不可能就此消失,更激烈竞争还在等着我们。
自主品牌在中国的汽车产业领域里已经占据了非常重要的地位,不可回避一点,中的汽车企业尤其是自主品牌企业取得成就的同时,业带来一些问题,第一个核心问题,到目前为止没有一个自主品牌形成比较清晰的品牌战略思路,就是没有把品牌战略作为企业最核心的一个战略支柱。第二个中国的自主品牌没有形成比较清晰的品牌形象。第三个问题,它没有形成一定的品牌溢价。这些问题的形成有及其复杂的原因。
今年上半年是一个及其特殊的年份,一个是大家都在喊“冷”,都在感觉整个行业大趋势不好,企业老总们进行交流,他们普遍判断今年整个车市下行的趋势下半年也不会转好,明年可能会有阶段性转好的趋势。那么在如此低迷的大环境下,自主品牌该如何跑赢大市?
龚兵:十年内50%的自主被兼并重组
随着中国品牌要占据主导地位,但是汽车需要去整合,因为这也是在发达国家怎么样发展品牌有很多集中的案例,所以我认为中国品牌,为了中国车能够在世界上扬名,我们共同的价值、方向是一致的。
梁伟彪:自主还会迎来更惨烈的挑战
杨学良:吉利十年内产销200万辆
十年是迅速的转型、整合、资源集中的十年,吉利设定了一个中远期的目标,我们希望成为全球前十的汽车制造厂商,我们现在大概是50万辆,大概五年翻一倍,十年能到200万以上,我们认为只有到200万以上,才能把研发的成本摊薄。
这一轮圆桌论坛的重点侧重于战术层面,即如何提升自主品牌。今天在座的几位老总在前面做了主题发言,他们从战术层面简单、概要讲述了关于中国品牌品牌力的提升,接下来,他们就如何从策略方法方面提升,分享了自己的看法。
马晓峰:创新是自主品牌的核心
不管是兄弟单位还是我们企业,未来都有市场的挑战,所以在这个方面,不管是从原创、研发、管理、技术,还是从推广方面都是有创新的氛围,如果不创新,对自己来说是很难走的一条路。
舒酉星:自主品牌应注重体验
我们认为在未来品牌要提升,找准自己的定位是最核心、最关键,到底品牌代表什么?能带给什么样的感受和体验?如何把感受和体验做到极致?做到最好?是我们品牌建设的基石。
王朝云:做品牌就是做品牌生态圈
第一,我们要从自身要求起,首先要维护好和媒体的关系,汽车搞不起绯闻,能不搞就不搞。可能我们自己交代清楚,没有搞好,还是从自身上搞好和媒体的关系。第二,维护好集团用车,出租车、驾校车,包括企业院校,把这些关系维护好。
陈涛:做品牌首先不能忽悠客户
其实合资品牌也好,国产品牌也好,最主要是给客户一个信心,在营销领域,有一个地区差异,老百姓认可什么,我们就要做什么,首先我们的产品不能忽悠老百姓,再一个要把我们的优点、优势传导出去。
强大的自主阵营、丰硕的创新成果为自主品牌汽车的发展和振兴奠定了坚实的基础。详细>
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