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原创吴刚:为你转身 泛90

http://auto.sina.com.cn  2014年12月03日 22:33  新浪汽车   字号:

  12月3~5日,由中国汽车工程学会主办的“互联网汽车与车联网电商大数据TELEMATICS@CHINA”论坛在上海举行。期间,来自国内外互联网、汽车行业的精英汇聚一堂,共议互联网汽车与汽车电商未来。以下为会议发言整理稿,发言者为海马汽车销售有限公司总经理吴刚。

吴刚吴刚

  “为你转身”是《中国好声音》节目中的一个重要桥段。与我们通常的理解——明星导师因为某位某位参赛歌手的精彩表现而“我想转身”相反,“为你转身”——明白无误地道出了这个节目的宗旨,无论是MOMO吴莫愁,还是蘑菇头李琦,你们才是节目的主角。

  在今天的互联网语境中,“你”是一个饶有兴味的话题。《中国好声音》中的“你”,与我们今天TC汽车互联网大会中所讨论的“你”,我的理解是相当契合的。这个语境中的“你”,已经不是70、80后,而是正在快速掌握互联网话语权与消费权的泛90后,准确的说是上世纪90年代前后出生的这个群体,约两亿人,他们青春,任性,有钱或即将有钱,他们正在参与重构商业生态的各个板块。

  为什么是泛90?

  对汽车产业而言,清醒意识到消费结构正在发生重大变化而主动拥抱变化,是一件很艰难的事情。与消费类电子产品相比,汽车依然属于大宗的耐用消费品,消费周期和决策周期长,而且需要拥有较高的消费能力。因此长期以来,主机厂将目标消费群体,锁定在仅次于地产投资的高消费人群中,更青睐于采取传统的塑造产品形象的手段、营销手段。知道今天,主机厂在拥抱移动互联、拥抱车联网方面,依然是“犹抱琵琶半遮面”的态度。

  很不幸,这一次主机厂严重误判了市场,以至整个汽车生态。就市场的主体而言,消费群体向泛90的快速迁移的异常明显的,泛90首购比例远远大于泛80的首购或第二次购买行为。更重要的是,掌握主机厂经营大全的60后、70后,完全搞不懂,或者也不想搞懂泛90的需求。

  为什么是泛90?首先是数字,在这个年龄段,拥有超过2亿原住民,从19-29岁。对汽车产品消费而言,有几个重要的趋势,其一,首次汽车消费平均年龄下行,其二,对汽车文化和汽车产品关注群体平均年龄下行,其三,中高端与豪华品牌的消费年龄下行。

  另外一个重要的原因,是泛90的消费力,与70、80后主要依靠自身努力积累首购资金相比,泛90的父母多为60后,多成长在经济发展迅速的改革开放环境中,自身拥有一定经济实力,可以为儿女的首购买单或提供重要的经济援助。

  泛90汽车消费的商业生态主体,整体而言,是电子一代或数字一代,他们十岁左右的时候,中国迎来了互联网第一波浪潮。数字音乐、网络游戏、智能手机,到今天的Apps、电商,与他们如影随形。所以在他们对于汽车产品的需求中,数字化、网络互联(车联)、易用性、交互、体验,替代操控、安全、空间、经济性、环保等等,成为新的、显性的关键词。“好玩”、“有趣”,比性价比、实用性重要很多。

  从趋势上看,新能源、车联、智能驾驶,是汽车产业的热点,从当下看,汽车互联、交互与体验,更契合泛90。以海马S5为例,我们在产品中设计了一个360度智能可视系统。泛90感兴趣的其实不只是360度无死角带来的驾驶的易用性,他们的兴奋点在交互性,在时速低于20公里时,只要扳动转向等,360度可视立刻启动,非常好玩,深受他们的喜爱。这个例子说明,泛90对于汽车产品的乐趣,很多时候是超越技术的,对特定人群的洞察更加重要。

  更加重要的是,泛90的思维-行为模型,呈现出巨大的分化结果,结构性的、中心化的、有序展开的、整体性的价值观不复存在,或者已经沦为支流,泛90崇尚去中心化、平等、自由、独立、非崇高,更注重个体体验,做最好的自己,而不是众人眼中的“最佳”。对他们而言,在一个物质极大丰富而且同质的时代,契合自己的理念与想法,跟自己合拍,让自己共鸣,比“功能”与“样式”更加重要。

  泛90是互联网一代,他们拥抱互联网显然是出于天性。他们会安装各式各样的Apps应用,会进入各种小众的社群、圈子,有他们自己独特的、快速流行更迭的语言,当70、80后还在感叹“……也是蛮拼的……”、“……也是醉了……”、“有钱,任性”等等这样的流行语汇时,谁知道下一刻的流行会是什么?

  电商就更不用说了。当几大汽车门户和几大汽车垂直网站开始夸耀双11战果时,淘宝、京东和泛90都笑了。

  最近流行说,70后做投资,80后做企业高管,90后创业。如果没有读懂泛90,谁敢保证,你的企业还有未来?

  从“我”到“你”

  很久以来,汽车产业主机厂的营销,根本上是产品营销。信息不对称,以及中国汽车市场所处的初级阶段,以及汽车研发的传统模式,决定了产品营销在中国大行其道。

  与产品营销对应的,是主机厂的强烈的“主体意识”,我的产品好在哪儿,有多少卖点,通过了哪些认证,拿了几颗星,一致的思维模式就是——我好,你得选我。

  对缺乏主体意识的60、70后,没问题,随大溜呗。但泛90不干了。凭什么?你牛,跟我有关系没?

  主机厂忽然间发现,以前自顾自说好的“我是谁”模式,一脚踏了空,面对泛90,需要倾听他们的声音,需要模仿他们的口气说话。这还不够,主机厂得钻到泛90的生活方式与价值观中,用他们熟悉的方式跟他们沟通,博他们共鸣。泛90无感,品牌无戏。

  这个大转折的背后,就是当下被热炒的“价值观营销”和“情感营销”,占领年轻消费者心智与情感,才能占领他们的购物筐。

  走进泛90的价值观,首先就得了解泛90“你是谁”,“你”在想什么?“你”在做什么?“你”在和谁说话?“你”喜欢听什么?

  有人说,泛90作为一个迅速崛起的消费群体,其消费观念、消费行为将会改变产品潮流风向,会左右产品的市场的好恶度。谁赢得这一年轻的消费群体,谁就能赢得未来。

  还有人说,泛90”的意识形态已经超越了我们的认识,需求的定向化决定了产品定位更为年轻时尚、圈子文化将引领着价值观取向。

  从“我”到“你”,对于主机厂而言,是营销意识形态的一场大变革,也是整个汽车生态的重构,将以主机厂为中心的汽车生态,重构为以消费者为中心的生态,涉及到研发、制造、营销、服务等各个环节,涉及到产品的整个生命周期。

  为“你”更精彩

  海马汽车郑州基地是一个年轻的企业,而且是自主品牌。这个基地拥有海马品牌和技术的传统积累,更有新思维、新技术、新营销的运用,正在拥抱行业的全面变化而努力前行。在传统的市场环境下,新,意味着缺乏用户基础,缺乏品牌沉淀,意味着弱小和艰辛。新的互联网环境下,新,却意味着没有包袱,意味着无限种可能性。

  我们面对的是每年2000万的汽车大市场,但我们瞄准的是2000万中的泛90.

  行业数据分析显示,25-40岁的首次购车比例超过七成。其中,“35- 40岁”,占21.05%,其中,“25-35岁”占50.88%,占比最高,而资历稍浅的“25-30岁”占比也已经达到18.42%,“20-25岁”的“90后”受访者占比例也达到了7.89%。我们认为,“泛90”年龄段(20-30岁)的消费者随着社会资本的逐渐积累,已经具备了一定的购买能力,现在及未来将是汽车消费的主力。

  但泛90依然宽泛,不够深窄,不够互联网思维化。

  以S5为例,我们将S5目标客户群进一步收窄,定位在“自由、自在无所不在”的“都市新玩家”。将“泛90”热爱自由,坚持自我,坚持志趣的精神,将圈子文化融入产品与客户的沟通体系中。将他们“坚持做最好的唯一的自己”做重点强化,将产品塑造极致年轻,以期得到他们这群人的的认同和共鸣。

  为进一步强化“泛90”“都市新玩家”标签,海马S5选择了吴莫愁代言。有着泛90的鲜明特征的吴莫愁--个性、青春、坚持梦想,独立特行、积极进取。吴莫愁在80 90后中有极高的知名度与公众影响力,在她的领域,获得了被大家公认的成就。而且。吴莫愁 “我就是我,我是独一无二的”与都市新玩家的内涵高度契合,借助吴莫愁的人气以及自身个性诠释,海马S5的性格内涵来说是一个简单而有效的营销手段,能够将都市新玩家简单而形象的快速与客户建立共识。

  而且,选择吴莫愁是海马营销转型的一个新的开始:“让小众接受,让大众喜欢”,将产品融入到群体价值观中,让产品贴合“泛90”“自由自在做自己”的真诚表达中。

  充分认识“泛90”,将产品-市场营销提升为价值观营销,这是海马郑州基地营销意识的重大转变。

  今年下半年起,为配合S5 1.5T CVT新产品的上市,海马郑州基地与“中国好声音”合作推出“海马至尊好声音”,由MOMO吴莫愁领衔,启动“T在,更自在”全国巡演,并与唱吧合作,每站征选“海马好声音”与“中国好声音”学员同台飙歌,让泛90在一个更广阔的舞台上,唱出自己的声音。海马搭台,MOMO助阵,在乐闻好见的音乐领域,“为你更精彩”。

  在价值观上共鸣,在消费路径上,同样需要满足泛90“都市新玩家”的偏好。

  泛90是一群互联网的原住民,平均网龄7.53年,每天约近12小时的在网时间,移动端的信息阅读和购买占近7成。天猫、京东等电商平台的活跃用户同样近7成为泛90后,虽然目前消费力还不是那么强,但随着90后步入工作岗位,他们将是网购的主力,已经建立的网络习惯必将构建完整的汽车网购模式。

  汽车电商将是汽车消费的一个重要组成。

  锁定客户购买习惯,针对产品的“泛90”主力用户,海马汽车将产品营销变革设定为四个阶段:互动营销、数字营销、数据营销、全流通颠覆模式。当前正自互动营销步入到数字营销,数字营销阶段是传统营销向新营销转型的重要阶段,更是海马汽车营销变革的核心。

  数字营销一个重要的标记是汽车电商。借助汽车电商,在传统线下销售的基础上,增加线上销售渠道,为客户、经销商新建一条免费的共用销售渠道。

  目前,海马郑州基地采用了的多平台电商之路,整合社会化电商平台、垂直电商平台组合,实施多平台应用,聚焦专业电商平台和自有电商平台相辅发展。而依托多电商平台展开的,是郑州基地丰富、有吸引力的营销活动,如围绕S5新产品上市的“一元订擎”活动。我们 始终认为,汽车电商的价值在于多向引流与价值叠加,汽车电商不是线上促销行为,重在培育泛90的线上消费习惯。

  未来,汽车电商将跨越产品销售,而延伸到保险、金融、汽车用品、配件、售后服务、二手车等后市场与增值服务领域,基于车联网的O2O后服务市场,将为泛90提供更多元的更丰富的汽车应用与汽车生活。

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