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破釜沉舟 北汽再谋跨国收购

http://auto.sina.com.cn   2013年07月04日 07:57   中国青年报  王超 字号:

  北京汽车国际发展有限公司的成立暴露出北汽逐鹿国际市场的野心。深入亚非拉等汽车欠发达国家市场只是北汽的第一步,成熟的欧洲和北美市场才是其国际战略的终点。事实上,北汽早已对欧洲市场虎视眈眈。北汽国际党委书记、总裁董海洋透露,北汽正对收购两个欧洲品牌进行可行性研究,收购完之后将把其欧洲生产基地作为北汽的海外生产基地,由此进军欧洲。

  “我们的基本想法是,找到一些在欧洲市场具有良好形象,拥有制造能力的中等体量的汽车品牌,并收购他们,类似于上汽收购罗孚。”董海洋称,收购的对象必须是中高端品牌,北汽也将通过跨国收购的方式,拿到进军欧洲的入场券。

  在欧洲,仍然存在一些品牌知名度较高,但经营每况愈下的品牌。自上汽收购罗孚、吉利收购沃尔沃之后,中国车企成了欧洲品牌复生的救命稻草。欧洲一些经营不善的品牌,也倾向于让中国买家收购,以渡过困境,这也是北汽的大好机会。

  北汽曾花近两亿美元,收购了萨博3个整车平台和两个系列的涡轮增压发动机等技术的所有权,用于发展自主品牌。北汽绅宝的推出,以及萨博技术的顺利导入,证实了北汽跨国收购的基本路线是正确的。北汽将收购海外品牌当做打入欧美市场的捷径,是对国际市场全面分析的结果。只不过,这一次北汽倾向于完全收购,彻底控制对方品牌,而不仅仅是拿来主义,为我所用。

  事实上,北汽在跨国收购上一直慢了半拍。在此前一系列收购竞争中,北汽并未抓住恰当时期,一些资质不错的品牌从手中白白流走。现在能拿到手的,也只剩下一些小众品牌或在中国知名度不高的品牌。收购这些品牌,也要承担一定的风险,这当中,就包括能否提供核心技术支持,能否成为北汽海外布局重要支撑,以及引入中国后如何解决水土不服等问题。因此,必须建立一定的底线和标准,对被收购品牌进行透彻的研究,权衡利弊得失,才能实现真正的国际化之梦。这几年来,兄弟企业的前仆后继,已经足够做北汽的学习教材了。

  据介绍,北汽国际拥有五大核心业务:自主品牌整车和零部件产品出口,技术、设备、整车等进口,产品改装,境外投资及国际合作。初期,北汽在整车出口方面选择了10个市场,并规划了5个战略市场,采取BRIMS(巴西、俄罗斯、伊朗、墨西哥和南非五国首字母缩写)战略。

  “我们将用5至8年,让北汽国际成为中国车企开拓海外市场的领军企业。”董海洋称,北汽国际的目标是到2020年设立海外七大运营中心,并在30个国家设立当地化的管理机构,实现整车销售40万台,销售收入500亿元,利润25亿元。

  北汽集团董事长徐和谊说:“这些年,中国汽车产业的出口量逐渐提升,去年已过百万辆大关。我预计,未来两三年可达二三百万辆。整体来说,预计在‘十三五’期间大概有30%的产量会实现国际化。所以,我认为国际化已成为市场发展的大趋势,从几大汽车集团的规划来看也是非常清晰的。早晚有一天会有超1000万辆的汽车走向国际,起码在‘十三五’期间会有几百万辆出去。”

  他表示,北汽集团的国际化将以KD生产为主要路线,决不只是卖车、单纯追求销量。“我们的另一指导思想是重点突破——北汽自主品牌建设坚持走高档路线,在出口上也是如此,争取为中国汽车产业塑造一个更好的品牌形象。”

  欧洲市场将是北汽国际化战略的时空门,只要能顺利迈入,北汽海外事业就将突破玄关。对于“后进者”北汽来说,国际化战略的实施,更像是一场破釜沉舟的战役。

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(编辑:Aeolus)

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