刘淳玮

　　现任长安福特马自达销售公司副总经理。

　　毕业于台湾大学，获机械工程硕士学位。

　　1990年加盟台湾福特六和，并曾担任台湾福特六和汽车公司主管市场与销售的副总裁。

　　文/于大卫

　　在克莱斯勒和通用相继宣布申请破产保护时，传统美国三大唯有福特独善其身。福特主推的“ONE FORD”全球产品开发规划不得不说是其成功的因素之一,而新嘉年华即“ONE FORD”规划的成功实践者。近日，长安福特马自达销售公司副总经理刘淳玮在接受本报(以下简称007)采访时，对新嘉年华在国内市场的表现充满着信心，其表示“‘ONE FORD’让我们更有竞争力”！

　　007：您对今年3月推出的新嘉年华的市场表现如何评价？

　　刘淳玮：长安福特承诺每年带给中国市场一款最新最好的车。随着新嘉年华的推出，长安福特在主要的乘用车细分市场，均有了极具竞争力的产品。这有利于长安福特的业务增长和福特品牌知名度提升。尤其是小排量车购置税减免政策的公布，使新嘉年华的上市生逢其时。截止4月底，新嘉年华销量超过9300台，市场上一直处于供不应求的局面，远远超出了预期。

　　007：我们发现，福特变得越来越中国化，您怎么看待这一现象？

　　刘淳玮：福特汽车首席执行官穆拉利先生一直在强调“One Ford”，今后，福特将在全球统一开发平台上开发产品，在世界任何一个地方，你将看到同样的福特产品，这将使我们的产品更具竞争力。当然，每个地区的消费者偏好存在差异，所以如何倾听消费者声音，并尽早反馈到产品开发上，开发出适合各地区消费者的产品是关键。

　　 长安福特在不断完善产品体系的同时，也在认真倾听中国消费者心声，并不断带来惊喜。比如，新嘉年华为适应中国消费者需求量身设计：新增了天窗和前排乘客座位下的额外储物空间；对悬挂、动力系统，以及转向进行了调校，使车辆的行驶性能可以更好适应中国道路；符合中国喜好的内饰颜色和材质等等。尤其，新嘉年华三厢是专门为中国市场定制的，并在中国首发。我们相信，通过提供更具有竞争力、更符合中国消费者习惯的产品，可以提升品牌知名度。

　　007：长安福特近年来的市场营销工作是比较成功的，“活得精彩”的品牌理念也得到更多人认同，请问今年长安福特还将有何新举措？

　　刘淳玮：我们将通过各种丰富、新颖的方式，持续加强与消费者的沟通。赛车运动已成为福特品牌的一个时尚标签。同时借助赛车运动，长安福特打造了一个与更多消费者沟通的平台——大篷车，一辆21米长的大型拖车，今年是第四年全国巡游。与以往相比，除了宣扬赛车文化，今年大篷车巡游还囊括了全车系展示、五次元安全理念、燃油经济性和现场促销，共五方面内容。今年大篷车巡游共28站，主要在二、三线城市，这将是福特品牌向纵深发展的重要举措。

　　 今年另一个重要的举措就是 “安全节能驾驶训练营”，这是福特在全世界范围内广泛开展的公益活动。在未来的几个月之内，长安福特将在全国21个城市、62个经销商处开展训练营活动。我们会请德国的技师过来，为经销商提供一些列的培训，以帮助消费者提升驾驶技能。我们希望通过这些活动，让更多的消费者体验到我们的品牌精神和产品优点。

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