在金融危机的背景下，如何提升竞争力成为企业必须面对的问题。作为我国民族润滑油行业领军者的昆仑润滑油也在不断探寻“反危机”的方法和思路。近日，昆仑润滑油就引入了ERP系统，借助信息化手段提升企业管理水平和工作效率。

　　中石油昆仑润滑油公司是中国石油天然气股份有限公司的直属企业，是集生产、研发、销售、服务于一体的专业化润滑油公司。作为民族润滑油的知名品牌，昆仑润滑油一直凭借先进的管理、快捷的反应和优质的产品领跑市场。

　　爆发于美国的金融危机尚未对中国润滑油市场产生严重影响，但此时昆仑已开始未雨绸缪，积极采取多种举措提升企业竞争力，从而提升抵御危机的能力。引入先进ERP系统，用信息化技术构建企业的核心竞争力，是昆仑“反危机”的重要举措之一。

　　ERP系统可实现对企业信息流的科学及时控制，引入ERP系统后，昆仑润滑油各部门工作的同步协调性将增强，生产、销售、库存、订单管理等水平将大大提升。这样，不仅可以节省大量的时间，还能有效降低企业运营成本。

　　业内专家认为，越是遭遇危机时，越是信息化发挥作用最突出的时段。ERP系统在昆仑润滑油的实施后，将促进昆仑信息化管理水平，对昆仑加强内部管理和提高润滑油行业的营销能力和水平具有重要意义。