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壳牌扼杀了“统一”润滑油?

http://www.sina.com.cn  2007年05月31日 02:11  中国青年报

  

  统一被壳牌收购,疑似休克,实则重生。

  8个月前,当国际能源巨头壳牌购买中国民营润滑油企业——北京统一石化有限公司75%的股份时,很多人都为统一捏了一把汗。与跨国企业联姻后,从此销声匿迹的中国民营品牌数不胜数。此次,壳牌扮演的是不是又一个“品牌杀手”呢?

  被壳牌收购后,统一着实沉默了一段时间,产品营销也放在了次要位置,不少人感到,被外资收购,统一这一中国民营品牌真的是寿终正寝了。

  今年5月,当壳牌统一(北京)石化有限公司总经理李嘉出现在媒体面前时,人们心中的一块石头才落了地。李嘉告诉记者,统一仍然健在,与以前不同的是,哮喘没有了,身体也健壮了很多。他表示,统一润滑油“更进一步”品牌战略已经全面启动,目标是要将统一打造成“中国车用润滑油第一品牌”。

  统一的“肺心病”发作于去年年初,由于国际原油价格大幅上涨,导致基础油价格一路飙升,加上统一缺少炼油资源,经营出现困难。去年9月,统一依身豪门——美国壳牌公司,令人哭笑不得的是,国内基础油价格也在同月大幅下滑。看上去,统一的这个选择似乎有些“冲动”。

  然而,李嘉并不认为这是统一的冲动之举。他表示,合资以后,统一作为一个独立的润滑油品牌保留下来,并开始着眼更大的发展,“统一永远是一个民族品牌”。他说的是否符合逻辑,需请读者论定。

  李嘉承认,跨国公司在并购中国企业后,会利用中国品牌的生产线和营销渠道,扩大外资原有品牌的市场影响力,原有品牌能否壮大,固然取决于跨国公司的战略,但更多的取决于我们自己。

  的确,如果将“出嫁”看作是“卖身”,那么你首先就会丧失士气,这也是一些民营企业的软肋。将外资当成救命稻草,而非援助伙伴,从一开始就没有了地位。

  “统一要比壳牌做得更好,因为统一站在壳牌肩上。”李嘉表示,壳牌在中国全力托举统一,因为壳牌确立的市场定位:壳牌是全球性品牌,统一则是壳牌旗下的中国润滑油品牌。作为大股东,壳牌公司对统一的投资在逐步加大。近期,一个由壳牌投资生产“统一润滑油”的新工厂将在广东珠海奠基。

  “合资后的壳牌统一,是一种集多种优势于一身的强强联合,既不同于壳牌、美孚,也不同于中石化、中石油,更不同于其他民营企业。”李嘉解释说,统一选择与壳牌合资,看重的不仅是壳牌的基础油资源,还有其深厚的企业文化和先进的管理理念;而壳牌作为一家跨国能源巨头,也十分看重统一灵活的市场反应力,强调自己是“加入统一”并希望给统一带来更多的价值,而且在控股统一后,只是派来一名财务总监,对统一的领导团队、销售团队和分销网络均未做任何调整。

  有业内人士认为,品牌的缔造者是有国籍的,而品牌的培育和影响力则能够超越国界。是耶,非耶?(王超)

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