1月8日，底特律时间下午3时，通用汽车董事长兼首席执行官瓦格纳接受完南美洲记者的采访。紧接着，同样是在底特律科博会展中心三层的媒体采访室，瓦格纳与中国媒体记者会面。瓦格纳依然面带微笑，见到本报记者还主动打招呼。

　　记者明显感到瓦格纳现在的心情不错。一天前，底特律车展媒体日的第一天，一年一度的北美年度轿车、年度卡车揭晓，通用汽车成为最大赢家，包揽两项大奖。瓦格纳能不高兴吗？他在采访开始前主动告诉中国记者，他很高兴，因为通用的中国业绩不错，另外通用的雪弗兰Sil?鄄verado和土星Aura分别获得卡车和轿车的年度车型。

　　通用汽车在中国的成绩有目共睹。所以，瓦格纳每次和中国记者见面心情都很好。这次在底特律车展，还专门抽出时间接受中国记者采访。一方面体现了对中国市场的重视，另一方面也说明他很愿意和中国记者聊聊。

　　果然，一上来他就主动谈到通用在中国的合资企业。他说：“通用在中国的发展总是超出我们的预期，而且我相信我们还会这样继续发展下去。”他说通用的态度始终是积极和乐观的。通用对合作伙伴非常满意，在中国将始终执行多品牌、多系列产品战略，同时要根据中国市场的需要进行投资。通用肯定还会努力拿来更多的品牌和车型。

　　在回答关于中国自主品牌出口的问题时，瓦格纳认为中国汽车出口是一种趋势。现在新兴市场已经有了中国自主品牌，但进入成熟市场如西欧、加拿大和日本等的中国汽车还不多。他认真地对中国汽车提出了自己的看法和建议。他说，一开始的进入是非常关键的，并举了韩国的例子，希望中国引以为戒。他一再强调，中国汽车出口一定要选择好进入的时机。“当产品战略还没有成熟的时候不要去试水。”说这话的时候，瓦格纳似乎不是通用汽车董事长，而是以一个同行的口吻给出建议。他甚至还说，现在美国的确有很多人想卖中国车，但是他们只是为了赚钱，不会保护你的品牌。企业应该自己多考虑品牌的事，考虑在这个市场的形象。不久前，戴-克和奇瑞签订贴牌生产协议，针对这一举动，有记者问通用是否也有这种打算。瓦格纳很果断地表示，没有这种打算。通用认为最大的市场在中国，现在要集中精力发展中国的事业。

　　2006年，通用已从前一年的阴霾中渐渐走出。瓦格纳告诉记者，2006年1～9月(全年数据还没有最终统计出来)，通用汽车销量已经大大提高，亏损金额也在缩小。去年的业绩他认为“非常好”，原因是推出了新产品。在混合动力、生物乙醇等新能源汽车方面，通用的产品很有活力。海外市场方面，通用在欧洲实现了盈利，在南美、亚洲都取得了很好的成绩，特别是在中国，实现了31%的增长率。2007年，通用的全球工作重点是，继续加大新产品在全球市场的投入，继续向全球市场介绍新技术，继续提高销量和市场占有率、利润，继续降低成本。瓦格纳一连用了四个继续。采访结束后，不断有中国记者要与瓦格纳合影，通用的工作人员在催促了，瓦格纳仍然是有求必应。他笑着说：“我很乐意和他们拍照。”瓦格纳确实心情不错。