上汽平乱罢工就像泡菜一样,成为韩国的标志。在舶运到中国的韩国汽车中,它的每一个螺丝钉都渗透着罢工的味道
文|《新汽车》杂志记者 付辉
汉江拨云见日之时,黄浦江也终于风平浪静。此刻,美国人墨斐终于能露出些许笑容。
2006年9月17日,当双龙汽车的管理层出现在首尔的朝鲜威斯汀大酒店后,围绕双龙汽车和上海汽车集团股份有限公司(以下简称:上汽股份)的阴云渐渐散去,尤其是当双龙汽车社长崔馨铎(Choi Hyung -Tak)、代理理事菲利浦·墨斐(Phil Murtaugh)与双龙汽车工会主席郑一权(Jung Il-kwon)坐在一起时,他们之间曾经的故事离这一刻有那么遥远。
“我们将把10%的销售收入用于新车型的研发”,崔馨铎说,即便韩国经济继续不景气,SUV市场的销售形势恶化,也不能改变公司的既定计划,只有不断推出新车型,双龙汽车才能保持在这个细分市场的影响力,“希望双龙汽车能上下齐心,不断提升双龙品牌的竞争力”。
如此,工会工人的态度异常关键,只有双龙的管理层与工会达成一致的情况下,双龙在2009年之前的计划方可执行。双龙汽车工会主席郑一权当即表示,工会将继续与公司的管理层保持对话,以期劳资双方建立更加稳定的关系。
显然,这是令人欣喜的信息。“现在双方的关系非常融洽,公司管理层与工会之间,在双龙汽车的发展战略上不存在分歧”,双龙汽车新闻发言人表示。这与一个月前的景象,有天壤之别。
2006年8月9日,150余名双龙汽车的工会成员出现在了中国驻韩国大使馆门前,抗议中国上汽股份对双龙汽车的收购。之后,双龙汽车的工会开始举行更大规模的罢工。至8月16日,5300多名双龙工人加入到罢工行列。
在双龙汽车工会对外的消息中,反对裁员、增加公司投入成为工会抗议双龙管理层的主要内容,而在此之上,对上汽股份将双龙汽车核心技术转移至中国的指责,成为该事件的焦点。据当时的目击者称,在双龙首尔和平泽的办公地点,不乏游行的工人,标有“反对技术泄密”、“坚持抗争”等大旗,这成为2006年韩国汽车工人罢工运动中,异常别样的风景。
现在一切恢复如常,双龙汽车开始展开秋季攻势,希望能获得更多的市场份额。但对上汽股份而言,这是其海外战略中一个不容忽视的插曲。长期研究韩国工人运动的芝加哥大学教授金泽萱告诉《新汽车》:“在世界汽车市场的范围内,劳资关系问题变的越来越突出,这是每一家企业所必须面对的”,“尤其是像中国的上汽股份这样的企业,劳资关系问题在他们面前显然是一个新生事物,因为在中国不存在这样的情况”。
现在越来越多的中国企业走入经济全球化的行列中,上汽股份们必须遵守全球化的游戏规则方能走的更远。因此,上汽股份在解决双龙问题上的方法,将成为诸多准备、即将、已经进行涉外投资的中国企业需要研究的范本。
2006年9月16日,《新汽车》杂志记者直赴韩国,调查双龙汽车罢工事件。
第48天平乱
2006年9月16日,韩国京畿道平泽市双龙的三条生产线处于一片忙碌之中,其中两条用来生产雷斯特(Rexton)和柯蓝多(Korando)的生产线上,机械手与生产工人之间的节奏完全一致。“我们现在正开足马力进行生产,”随行的参观人员介绍,“我们的生产效率可以称得上是整个韩国汽车制造业的最高水平”,“如果以现在的速度运作,我们能多挽回之前的损失”。
占地面积85万平方米的平泽整车生产工厂,年排产能力在16~18万辆。按照双龙汽车公司年初的计划,2006年其销售应达到17.2万辆。由于去年这家专业汽车生产商的销售量仅为14.1万辆,远未达到17万辆的销售目标,导致公司亏损1034亿韩元(约合1.08亿美元)。在上汽计划将双龙汽车打造为世界级的专业RV生产战略下,双龙汽车有望能在产销方面创造其历史最高水平。但以现在的情况来看,这着实有相当的难度。
9月17日,在首尔的新闻发布会上,崔馨铎说,“鉴于公司目前的生产和销售能力,以及公司整个的营运状况,我们要达到既定计划不得不付出更多的努力”,特别是双龙汽车工会与管理层之间的关系,在韩国经济不景气的情况下,更是给公司带来相当大的压力。
而这一切都源于66天前。
7月14日,双龙汽车的工会工人举行局部罢工。由于每年的这一时期都是韩国工人与资方谈判的季节,现代、起亚、通用大宇、雷诺三星等汽车公司的工人也开始罢工。
7月21日,超过150名的双龙工人,在首尔和平泽的大街上,以三步一拜的方式,对双龙的管理层提出抗议。与之前的罢工不同,这次他们没有提出增加工资的要求,但他们认为上汽股份将双龙的核心技术转移到了中国上海。
期间,双龙的管理层曾试图与工会负责人进行商谈,和平解决此事,但遭到工会方面的拒绝。随后,罢工的范围不断扩大,双龙汽车工会甚至在中国驻韩国大使馆面前示威。
8月11日,上汽双龙召开临时股东大会,由上汽股份副总裁墨斐接替蒋志伟担任上汽双龙的代理理事,罢工中的工人包围了公司的大楼,他们担心墨斐的到来会让自己的处境更糟糕。殊不知,墨斐仅负责公司的战略和研发等工作。
8月14日,双龙汽车的全员罢工开始,5326名工人(包括非汽车工会会员)准备了足够的矿泉水、面包等,在公司的广场上静坐,部分人群中出现“武斗”的情况,局势异常危险。
彼时,现代、起亚汽车工人的罢工中也出现了令资方难以接受的骚乱状况,甚至有工人在一些地方点燃了早已准备好的衣物等,部分工人将手中的物品扔向维持秩序的韩国警察,他们高喊对“与资本家斗争到底”等口号,2006年韩国汽车工人的夏斗正在走向高潮。
或许韩国已经习惯了这样的场面,他们认为事情很快就会过去。即便是已经与韩国相关方面从事8年皮革生意的青岛蓝台贸易有限公司总经理宋运成,也认为罢工在韩国不值得大惊小怪。他告诉《新汽车》:“工人罢工在韩国是常事,我所从事的行业也经常出现这样的情况。”
8月28日,与其他汽车公司面临的状况不同,在双龙汽车公司针对管理层的批评中,有关上汽股份转移技术的说法,开始被扩大。韩国负责工业与能源的政府负责人表示,“如果双龙工人继续提出这样的说法,我们将介入调查此事”,“甚至韩国的政府官员会出面让双方坐下来谈判”。与此同时,有关上汽股份将从韩国撤回投资的谣言也在流传。
在中国上海,上汽股份面临巨大的压力。事后,这家中国大型汽车制造商的相关负责人在接受《新汽车》采访时说:“舆论给上汽股份造成了巨大的压力,我们必须采取果断的行动。”
8月29日晚上10点30分,以崔馨铎为代表的双龙汽车管理层与工会代表进行谈判。经过3个小时的投票,4867名双龙汽车正式的工会工人中,58.39%的工会会员同意停止罢工。
至此,双龙汽车持续了48天的罢工宣告结束。
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