新浪汽车讯　进入06年以来，柳州五菱汽车有限责任公司柳州机械厂(以下简称“五菱柳机”)依托上汽通用五菱，借助其在微车市场占有率不断提升的有力拉动，发动机产量连月攀升，迎来了前所未有的发展机遇。

　　作为上汽通用五菱整车发动机的主配套厂，2005年五菱柳机配套上汽通用五菱的发动机总量达30.3万台，同比增长46.4%，配套率达95.85%。2006年，随着国家鼓励小排量汽车政策的出台，上汽通用五菱产销两旺。五菱柳机在其拉动下，发动机月产量从1月的34100台、2月的37000台到3月的42000台一路攀升。

　　为满足市场需求，五菱柳机采取强有力措施：

　　--明确目标，分解落实，早做准备。五菱柳机领导班子未雨绸缪，对市场做出科学的分析和预测，年初就提出了“产品提升，市场拓展，管理创新，主业改制”的工作方针，围绕这一方针确定了需要完成的各项重点工作，落实了责任部门和责任人。面对市场需求旺盛，产量不断提高的情况，五菱柳机打的是有准备的仗。

　　--扩充产能提升企业生产运行质量。近年五菱柳机围绕产能的提高，先后投资近9000万元人民币，对原有关键生产设备进行技术改造和更新换代。分别从日本和国内引进了发动机柔性装配测试线、缸体和缸盖柔性生产线，其中发动机柔性装配测试线、缸盖线已投产，缸体生产线安装调试已告一段落。去年企业还投资950万对铸造一、二号溶化炉进行更新换代，新增板式泥芯烘炉、吊链步进式抛丸清理机和缸体喷漆线，使铸造产能大幅度提升，还对发动机总装线和试机台架等进行一系列技术改造，为今年发动机产量冲刺40万台奠定了更为坚实的基础。

　　--与国外研发机构合作对现有产品进行升级换代。近年工厂为更好地实现产品技术进步，派出技术骨干前往美国等世界一流的发动机研发机构进行研究与合作。联合开发出具有自主知识产权的国际先进水平的四缸发动机，有效增强了产品在市场上的竞争能力。

　　--培育了一支顾全大局、高素质的员工队伍。经过多年市场经济的历练，经过企业持续不断地教育，五菱柳机员工从容地应对市场的压力和挑战，一切为了生产经营，一切服从、服务于生产经营的观念根植于员工心中。比如，产品终端车间的一对青年夫妻，为保证自己能参加生产突击，将仅三岁的女儿送至百里以外的外婆家；二总装车间一位女工，丈夫在外地分公司工作，为了不让独自在家的儿子影响她加班，请其他同事到她家做起了“临时保姆”。技术、采购、销售、服务等部门围绕生产和销售两条“一线”“作战”，做到“一线”在哪里，岗位就在哪里。

　　不放过企业发展的任何机会，并积极地创造这种机会，是五菱柳机持续、快速、稳步发展的要诀所在。