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南京菲亚特正遭遇“七年之痒” 酝酿巨变

http://www.sina.com.cn  2005年11月26日 09:37  中国经营报

  用南京菲亚特相关人士的话说:“深刻反思已经过去了,冷静调整正在进行中,接下来就应该是巨变了吧。”

  裁员降本 双管齐下

  3月,在南京菲亚特董事会上,中意双方敲定公司总经理以及商务部总经理的人员更换方案;8月,南京菲亚特对外公布了这一决定;11月18日,南京菲亚特部分职能部门的人员名单重新厘定,这意味着在外方掌握人事任免权之后,合资公司内部调整正式开始。

  此次裁员主要针对非一线的管理人员。据悉,裁员后,南京菲亚特管理层将减少一半,办公室职员从150多人削减到100人左右。而产品工程部、商务部等职能部门也成为新任总经理马思博“开刀”的对象。

  面对2004年2亿多元的亏损,董事会要求马思博尽快扭亏,员工要求企业加薪。对马思博而言,最快的办法就是降本裁员。据了解,马思博要求,南京菲亚特明年的零部件采购成本必须下降10%。

  现在,南京菲亚特的成本之疾已是心头大患。11月初,车市降价潮此起彼伏,南京菲亚特却逆势上调了旗下三大系列共17款车的销售价格。南京菲亚特品牌部部长陈思英对外的解释是:今年销量超过年初预期,向零部件供应商追加订单,从而导致采购成本上升。

  但据知情人士透露,南京菲亚特在今年年初最后一次降价后,单位产品利润几乎为零。厂家是难以承受降价带来的持续亏本,所以不得以选择了逆势涨价。

  三次失利 贻误战机

  在经历连续降价之后,2005年,南京菲亚特在产的三款经济型轿车已经利润微薄,产品线单一已经成为南京菲亚特发展的硬伤。

  除担任南京菲亚特总经理和CEO外,马思博同时还兼任菲亚特汽车中国代表处的首席代表。沟通双边(中意双边)意向的他不可能看不到这一点,除了在合资公司内部大力推行变革外,马思博必须努力让意大利的高管层明白中国市场的个性和重要性。

  菲亚特并不缺车型。1998年到2002年间,菲亚特集团旗下菲亚特汽车投资20亿里拉,推出了19款新车

  不仅如此,菲亚特汽车“世界车型”战略也在南美取得巨大成功。1966年,派力奥在巴西初一亮相,就使菲亚特汽车一举成为当地最大的汽车生产商。据一位熟悉菲亚特汽车的分析师透露,至今菲亚特汽车仍占据南美近三分之一的市场。

  但是,菲亚特汽车的“世界车型”战略在中国市场却失灵了。2002年,菲亚特汽车在南京推出派力奥和西耶那两款车型,当年销量达到2万余辆。2003年,南京菲亚特再接再厉,派力奥周末风上市,借助当年汽车市场井喷良机,销量冲破4万台,达到历史最高点。但是进入2004年,菲亚特在中国的表现明显下滑,销量跌回到2万辆。

  业内人士认为,两年内菲亚特没有在中国推出一款新车型,是导致其战略失误的主要原因。但据记者了解,其实在这两年间,菲亚特并非没有在中国市场投放新车型的打算,但都因各种原因未能实现。

  2004年,菲亚特曾经考虑将两厢车STILO引进中国。“但是2004年车市处于下滑期,价格战此起彼伏让外方比较担心。加上受到国产化率限制,如果STILO在南京菲亚特生产,最终市场价格可能会超过20万元。在同档国产车型大众GOLF中国业绩不太理想的前提下,菲亚持汽车打消了在中国投产STILO的想法。”南京菲亚特一位人士说。

  而在2004年北京车展上露面的多功能轿车多宝,同样也是由于中外双方意见相左而难产。

  南京菲亚特有意生产多功能汽车多宝,并为此在前期投入巨资进行了大量国产化工作。但对此中方人士却表示反对:“多宝不投产,我们最多损失6000万元;如果投产,我们可能会损失6个亿。”最终多宝也不知去向。

  据了解,菲亚特汽车还曾有意在合资公司投放一款中级车,曾组织一批南京菲亚特经销商前去意大利考察。但是对这款车在中国的销售前景,经销商普遍表示不看好,菲亚特汽车只好打消此意。

  冷静调整 酝酿巨变

  11月22日,菲亚特集团总部几位高层抵达南京,与南汽集团董事长王浩良、总经理俞建伟私下会晤,并商讨关于继续扩大合资公司发展,以及引进后续车型等重大事宜。“此次意方高层造访南京,将关系到南京菲亚特将来的发展战略。我们得到的消息是将来两年内,意方将在南京菲亚特投放三款全新车型。”南京菲亚特一位人士透露。

  在刚刚举行的广州车展上,南京菲亚特商务部品牌经理陈思英表示:内部代号为“311”的全新中级车型将在2006年上市,排量在1.7L到1.8L之间。

  对于菲亚特汽车在中国市场的失意,意方也在反思。在今年3月的日内瓦车展上,菲亚特汽车副总裁艾大伟(Altavilla)表示,每个市场都有它自己的特点,“世界车型”战略不能简单移植到中国市场。艾大伟承认,在中国市场上,菲亚特汽车需深刻反思、冷静调整然后再酝酿巨变。而在接下来的一年内,合资公司将会有两款新车型面世。

  许诺投放车型的同时,艾大伟也表达了对菲亚特汽车在中国表现的不满。意方甚至给合资公司开出了三剂猛药:产品涨价,降本增效和企业关门。而前两个“药方”南京菲亚特正在服用中。

  2005年前10个月,南京菲亚特销售量增长了30%,达2.9万辆。南汽集团副总经理秦国利预测,到2005年年底,南京菲亚特销售量增长率有望达到35%。据意大利媒体报道,菲亚特汽车在华销量增加的消息,刺激菲亚特集团股票指数上升了2.52个百分点。

  作者:陈海生

(编辑:黄浩)
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