据最新数据表明，广州本田1至9月已累计生产轿车175458台，同比增长15.1%；累计销售轿车172423台，同比增长15.5%。面对这样的骄人业绩，广州本田有关人士信心十足的表示，今年23万台的产销目标肯定能完成。

　　金九银十，汽车界约定俗成的定语似乎最能在广本身上体现。9月份，广州雅阁、飞度、奥德赛分别以12161台、7735台、3242台的销量再次包揽中高档轿车、1.1L至1.5L级别轿车、MPV等所在级别冠军。特别是雅阁轿车，自去年以来，已是第17次领先于其他竞争车型，名列中高档轿车级别月销量第一。

　　自广州本田在中国市场推出雅阁轿车以来，截止9月底，市场保有量已超过41万台。

　　为什么广州本田会如此成功？有业界人士认为，求新务实是主要原因。

　　在上一代雅阁轿车十分热销之时，广州本田很坚决地将其停产，推出了技术、性能和价格的完美结合的全新一代雅阁轿车。其与世界先进水平同步的技术，令新雅阁轿车具有卓越的性能，充沛的动力，优越的燃油经济性，轻松的操控，良好的空气动力性能和降噪性能……特别是在价格上，新雅阁轿车以低于旧款几万元的价格推出，真正实现了广州本田所一直提倡的“为顾客提供超越期待的喜悦”。各方面表现均非常突出的新雅阁，以平衡之美演释中庸之美，正好迎合了广大中国顾客的喜好，其热销也就顺理成章。

　　骄人的业绩背后，其实最值得思考的是被业界称之的“雅阁现象”。即什么样的企业在制造雅阁？能让旗下产品均在市场热销的企业究意是个什么样的企业？

　　利用生产改造，以市场为导向，小投入、大产出、滚动发展，广州本田选择了一条独特的发展之路；短短几年，就从一家令人怀疑是否会重蹈失败覆辙的企业，发展成一家一言一行均会引起各方关注的企业；而在成功之后，仍谨言慎行，少说多做……这些都是广州本田的独特之处。而更引人注目的是其“以人为本”的企业文化、企业哲学。

　　坚持引进与世界先进技术同步的雅阁、奥德赛和飞度；建立一套严格的质量控制体系，从源头保证产品的高质量；国内首建以售后服务为中心，集整车销售、售后服务、零部件供应、信息反馈“四位一体”的特约销售服务店，提供优质服务；在国内最早对有缺陷的产品公开实施“召回”，广州本田一直坚守企业理念，他们认为，要让顾客得到最大的满意和喜悦，才能实现销售者(特约店)、制造者的喜悦。

　　另外，广州本田也十分注重社会责任，不管是第六代雅阁轿车还是新雅阁，不管是飞度还是奥德赛，其清洁排放水平以及节油性能始终在同级别中领先。

　　生存于这个社会，有为人之道，亦有为企业之道。广州本田选择做“有责任的企业”，并提出将社会公益作为企业的一项事业来发展。自企业成立以来，在教育、医疗、环保、慈善、体育等公益事业领域，广州本田总是在社会需要的时候适时伸出援助之手，并不断地主动投入，比如河北丰宁的植树绿化行动，大手笔支持广州申亚行动，等等。

　　有责任的企业，才是社会期待生存的企业。这样的企业生产出来的产品当然更会考虑顾客的需求、社会的需求，其质量更值得信赖，其产品的热销也就不难理解了。

　　辛地