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汽车销售企业淘汰率增高 成都车商面临重新洗牌

http://www.sina.com.cn  2004年05月31日 08:46  四川新闻网-成都商报

  据不完全统计,2003年,在有关部门登记注册的近1000家汽车销售企业中,能够维持正常经营的不到500家;到了今年上半年,尽管新增汽车销售企业近100家,但变更经营范围、转让、停业的却达150家。与此形成鲜明对比的是,成都汽车市场的销量以每年30%的速度递增。这组数字传递着这样的信息:汽车销售企业的淘汰率正在不断提高,竞争越来越激烈,汽车市场的洗牌程度也在进一步加剧。

  当不合理的销售方式、臃肿的企业数量束缚了汽车行业的发展,洗牌就成为了必然。事实上,几年来成都车市的兴衰沉浮,就是一次洗牌的过程:从沿街为市到4S店一跃而起,从小车商出局再到汽车超市诞生……成都车市上演着大大小小的洗牌。到了今天,集多品牌代理于一身的集团化公司,资金实力雄厚、经营观念超前的大型企业已经逐步在竞争中脱颖而出,成为行业的领头羊,车市洗牌达到了新一轮高峰,淘汰率将进一步提高。

  那么,是何种原因造成的洗牌,谁又将是这场“战役”中的失败者呢?

  厂家倒闭 经销商“遭殃”

  争取品牌代理,是汽车经销商赖以生存的主要方式,但如果缺乏对汽车厂家生产能力、企业后劲的判断,成为汽车厂家倒闭的牺牲品也就不足为奇。

  据专家分析,当今中国的汽车制造业正如几十年前的美国一样,大量技术力量不足、生产设备落后的生产企业纷纷进入汽车业,目前,大大小小的汽车制造厂已达三百多家,小规模汽车厂家被兼并、收购,甚至倒闭只是时间问题。但是,在“4S”大行其道的今天,不论品牌知名度高低、生产规模大小,国内的汽车企业纷纷要求经销商投资建设4S店,一时间,4S店遍地开花,出现一片“虚假繁荣”的局面。既然厂家、经销商同在一条船上,二者的生死存亡也就联系在了一起。两年前,成都一家经销商曾斥巨资代理南京某轿车品牌,建店初期,也取得了较好的经济效益,但世事难料,由于产品的质量缺陷及开发能力的不足,该汽车品牌在昙花一现之后退出市场,导致经销商手中产品积压、负债累累,一度走向破产边缘,至今仍翻不了身,成为了洗牌的失败者。

  点评:这种“一棵树上吊死”的实例在成都汽车界不在少数,是“咸鱼翻身”还是就此出局,车商自己的确要付出很多。

  “串串”时代的终结

  至今,还有很多车商怀念着八九年前的幸福时光。当时,不管卖什么车,不管有多大的投资规模,“一开门就赚钱”。

  1995年~1998年,是汽车经销商最为风光的几年。西部汽车城、西门汽车市场、沙湾汽车市场、武侯横街汽车市场,在这些车商发家致富的几大根据地,上演着不少“车市神话”。一位车商向记者这样描述当时的情景:每天都有不少拿着支票、现金的顾客前来看车,进口车、国产小轿车、越野车、卡车、客车、专用车,只要顾客有需要,马上联系上家,两三个小时就能搞定一宗买卖。生意好的时候,一天能做成好几笔生意,进账相当可观。出现这样的状况与当时车市品种相对较少、车市竞争弱有着直接关系。

  1999年过后,大量新车上市,4S店逐渐发展壮大,车市竞争变得激烈起来。大量靠“串货发家”的车商逐渐感到力不从心。他们之中一些人开始将前几年积累的资金投入新的品牌代理,修建“4S”店,现在,这些人已经成为成都车市的佼佼者。当然仍有一些固执的“串串”还维持着几年前的经营思路,不思进取,时至今日已是举步维艰。随着暴利时代的结束,以及消费心理的成熟,他们成为成都车市洗牌的首批出局者也就不足为奇了。

  点评:车市的“神话”都是特定时期的产物,要想在不同时期都制造“神话”,没有变化怎么行!

  盲目跟风被洗出局

  2002年之后,汽车品种日趋繁多,4S店如雨后春笋般地在成都遍地开花。急速膨胀的汽车市场让许多场外资金蠢蠢欲动。投资数千万元,修建4S店被认为是回报率最高、见效最快的投资方式,让这些汽车市场的“门外汉”义无反顾地扎身进去。

  原本以为1~3年就能收回投资,结果发现根本不是那么回事。要知道,汽车“4S”店回收期的长短,取决于多方面的原因,比如:汽车品牌的竞争力、本地4S店的数目、售后维修量的多少、营销策略的制定等等。如果单纯地把其他行业的成功经验复制到汽车行业,而缺乏对汽车行业本身的深入了解,投资失败也就不奇怪了。

  点评:行业成功的经验并不能简单复制,盲目跟风!

  理性消费 加速选择

  尽管成都车市仍有不少车型奇货可居,但这也仅仅是暂时现象,消费者的选择面越来越广,同级别车行竞争越来越激烈,车市进入买方市场已是大势所趋。不再守株待兔,吸引消费者,成为眼下汽车经销商煞费心思的头等大事。

  “买车就是买企业品牌”,是目前成都车商作出的大势判断。为此,一些在汽车行业中已经处于领跑地位的经销商提出了“创百年老店”的奋斗目标,拿出了一些符合企业文化、经营理念的服务策略。一位车商对记者称:随着同一品牌4S店的大量扩张,消费者已经不是买什么车,而是到哪家4S店买车划算、到哪里维修放心的问题,只有真正站在消费者的立场上,以特色服务打动消费者,才能争取主动,抢得先机。

  点评:令人遗憾的是,目前还有不少车商被短暂的热销局面所蒙蔽,还停留在卖方市场的传统观念中。他们,极有可能成为新一轮车市洗牌的出局者。

  新营销模式 打出新牌

  从单纯卖车的“1S”到集销售、维修、零配件供应和信息反馈为一身的“4S”;从路边小店到大型汽车超市,汽车营销模式早已经不同于以往。曾几何时,汽车只能通过相关渠道统购统销;曾几何时,消费者买车非4S店不光顾。而今汽车大卖场、汽车超市、4S店集群等营销模式层出不穷……

  点评:新的营销模式不断出现,谁才是真正的赢家,一场恶战在所难免。

  本版采写本报记者吴伟

  实习记者王飞

  评论:

  在许多打斗题材的电影中,常常可以看到这样的镜头:在一场决定生死的战斗中,一把左轮手枪只装了一发子弹,几个人轮流开枪,赌一赌谁将“中弹身亡”。这是一个“死亡”游戏,游戏规则很简单也很公平,只是参与者没有选择余地,任由撞针的“砰砰”声在耳边回响。一位车商戏称:现在的成都汽车经销商,就在玩着这样的游戏!

  有这种看法的经销商,很有可能率先“中弹身亡”,成为成都车市洗牌的出局者。原因很简单:车市洗牌,不同于玩左轮手枪,幸存与否,绝不是单靠运气成分来决定的。现在,随便到汽车市场走走,总能听到车商的抱怨:新车越来越多了,消费者越来越精明了,竞争环境越来越恶劣了,总之一句话,能否生存下去,只能听天由命。

  汽车市场为什么洗牌?究竟会洗掉谁?很多车商并没有从洗牌的根本原因着想,找准洗牌的症结。其实,洗牌就是洗掉不合理的销售模式、消极的经营态度,进而寻求更具竞争力、更能适合消费者的销售模式的过程。在制造源头方面,汽车厂家的全面整合对经销商有何影响?在销售模式上,4S店、汽车超市、“串串”到底孰优孰劣?大规模“4S”店风起云涌,投资是否过热?省外大型汽车集团进入成都车市,将造成怎样的竞争格局?这些,都应该是经销商们思考的问题。

  物竞天择、适者生存,这是自然界不变的规律。不怨天不怨命,认真分析车市洗牌的原因,找到合理对策,你,就是车市洗牌的最后赢家。

(编辑:李颜伟)
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