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依靠对宝马文化的理解 赢得首家宝马授权代理商

http://www.sina.com.cn  2004年04月26日 08:53  新京报

  访盈之宝汽车销售有限公司董事长李莹

  自去年宝马本地化生产之后,获得“宝马授权代理”成了众多汽车经销商的梦想,2000多家经销商闻风而动,竞逐宝马的代理权。而他们最关心的问题是:宝马的遴选标准是什么?怎样才能获得宝马的青睐?最终,盈之宝等6家同时获得了德国宝马和华晨宝马的全线产品代理资格,盈之宝更成为第一家获准开业的代理商。

  没有标准的竞赛

  新京报(以下简称新):你们是什么时候申请的?多长时间获得了这个授权?

  李莹(以下简称李):我们是2003年下半年开始申请,到2004年初,我们获知成为第一批新的代理商之一,随后,我们成为这一批当中第一家获准开业的。

  新:具体的过程是怎么样的?

  李:我们只是按照宝马统一的申请标准,提供他们要求的各种文件,回答一个有上百页纸的问卷调查,随后,考察官到现场实地考察,再提交各项资料,做评估。

  新:从你的申请过程来看,你觉得宝马最关心的是什么?

  李:当然,资金实力毫无疑问是必须具备的;其次,有没有汽车业界长期从业的经验以及符合国际标准的一套管理模式;第三,他们比较看重你是否理解宝马文化;最后,他们非常看重这个公司是否有长期跟宝马合作的决心和意向。

  新:你认为盈之宝最终能够获得这个授权依靠的是什么?

  李:可能就是对宝马文化的理解,以及员工很高的素质和修养。他们更看重的是合作方的背景,他们希望要有一个长期合作的,尤其是我们不再代理奥迪保时捷,让宝马看到了我们的决心。

  投资不菲只是起步

  新:现在专卖店都投资较大,宝马的专卖店大概需要投资多少?

  李:这个展厅原是一个4S店,我们按照宝马全球统一的标准重新进行装修和设计,大概在几千万左右。明年我们在望京建一个15000平米的新店,那将是宝马在亚洲建的一个最大的4S店,大概投资要在5000万元到1亿元之间。

  新:投资如此巨大,你没有考虑什么时候能收回成本吗?

  李:现在都没有考虑,实际上,我们现在不是考虑一个短期的效益,比如明年就把成本收回等等,我更看重的是跟宝马长期合作,宝马在中国已经做得比较成功了,我希望能够让它更大地开发这个市场,并且为中国的宝马客户提供更多更全面的服务。

  两网如何合一

  新:除了国产宝马之外,你们这里现在是否可以销售进口宝马?

  李:可以。

  新:但是,国家政策规定国产车与进口车销售是要分开的?

  李:我们这里分为两家公司,盈之宝汽车销售有限公司以及盈之宝汽车进出口有限公司,前者是国产宝马代理,后者是德国宝马代理,但是我们对外统称盈之宝。

  同城如何竞争

  新:我们知道,宝马之前在北京有一家燕德宝,今年还会有一家代理商开业,明年还会有新的对手,你们会如何面对可能比较激烈的竞争呢?

  李:竞争是肯定存在的,不过,我认为我们之间的竞争是合作与友好的竞争,共同的目标是把这个市场做大,如果一定要有竞争,那主要是体现在服务上面。

  新:既然做了宝马的代理商,将来会有什么样的目标?

  李:我们今年的销售目标是800辆。不过,我不想和我的客户之间有更多的感情交流。具体到北京地区的宝马客户,一旦他们的车辆有问题,第一个想到要到盈之宝去,这算是我的奋斗目标。本报记者李剑阁

(编辑:李颜伟)
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