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“穷则思变” 亏损致使通用副总裁调整欧洲战略

http://www.sina.com.cn  2004年04月13日 11:37  中国汽车报

  “穷则思变,要扭转欧洲公司连年亏损的现状,不痛不痒的小动作已很难奏效,只有从战略的高度出发,从源头抓起,才可能扭转颓势。”通用汽车公司副总裁鲍勃·鲁兹(Bob Lutz)对欧洲记者如是说。他还认为,“通用已进入调整欧洲战略的最后准备阶段,请大家拭目以待。”

  去年,通用欧洲公司税前亏损达9.09亿美元,远高于年初的预计。不知是对新战略充满信心还是为了鼓舞人心,通用今年大胆地提出,至少要实现收支平衡。

  今年2月,通用欧洲公司原总裁迈克·伯恩斯跳槽至德纳(Dana)零部件公司后,鲁兹则开始“客串”总裁一职。

  鲁兹对解决欧洲问题应该说是颇有经验,他曾于上世纪70年代末和80年代初担任福特欧洲公司总裁。在鲁兹的领导下,通用欧洲公司上上下下正兴起“瘦身运动”,力图改善臃肿的体态,提高效率,实现绅宝与欧宝的资源整合。同时,克服公司高层在决策过程中容易出现的官僚主义惰性,提倡少说多干的原则。实际上,提高效率,积极主动,也正是通用公司跨入21世纪后“起死回生”的秘诀。(木水)

(编辑:赵焕)
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