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苗圩、戈恩深度解剖日产如何“借东风”造汽车

http://www.sina.com.cn 2002年9月22日 11:06 南方都市报

  9月19日,东风汽车公司总经理苗圩与日产总裁兼首席执行官卡洛斯·戈恩的手紧紧地握在了一起,在握手场景之前,东风汽车刚刚与日产汽车签署了全面合作协议。这样,在短短的一个月时间内,中国汽车工业“三大家”中的一汽、东风先后与日本汽车企业“联姻”。东风与日产的合作诞生了中国汽车工业史上最大的合资企业。而作为“婚嫁”的主角,苗圩和卡洛斯·戈恩更是对全面合作显得意气风发,在合作签字仪式之前就“急急”地接受了记者的采访。

  不会大量裁员

  记者:东风与日产的全面合作对东风今后的发展有什么影响?在合作仪式签署之后,组建合资公司还有些什么工作要做?

  苗圩:东风一直以来都在谋求“做强做大”,在国际竞争中树立国际影响。与日产签署全面合作协议之后,实现这个目标有了更好的条件。因为日产有辉煌的历史,尽管三年以前它经营得不是很好,但是在卡洛斯·戈恩先生1999年进入日产之后,它已经取得了比较好的发展势头。

  签署成立合资公司的协议之后,合作双方会分两条线去分头落实,第一条是尽快取得中央政府的批准,第二条就是要为合资公司在明年初的成立构建一个新的组织结构,当然还有很多具体的东西需要讨论,但相信合资公司会在明年初成立。

  记者:合资公司的总部会设在哪里?是十堰、武汉还是其他地方?另外,前段时间曾有媒体报道东风与日产的谈判中出现了“如何裁员”的问题,现在双方是如何解决“裁员问题”的?

  苗圩:合资公司未来的注册地会放在武汉,但因为新公司涉及乘用车、商用车、零部件还有装备,所以在不同的领域,还有不同的分总部和职能部门,这些我们将放在离现场最近的地方,比如说,中重型卡车的指挥中心应该放在十堰。

  关于员工问题,东风公司是国有企业,过去我们的主业和辅业完全混在一起,借组建合资企业的机会,我们要精简架构。总体上讲,就是要谋求更大的发展,在发展中给员工寻找新的就业机会。可能一些员工的工作重点要发生变化,但不会因为合作而出现大量的员工失业,特别是解除劳动合同的情况出现。

  合资盘活东风资产

  记者:此次东风与日产的合作仍然没有突破外资在合资汽车企业中50%股权的限制,而且合资公司也仅使用了东风已有的工厂,而并没有投资兴建新工厂,对此您有什么看法?

  戈恩:从我们与东风的谈判一开始,就要求只使用东风已有的资产、设施以及工厂,我们从来没有考虑过要建立新的工厂。至于外资在合资汽车企业中50%股权的限制问题,中国现行的政策是这样规定的,进入中国汽车工业的外资在整车项目上不能超过50%这一点不能突破,我们的谈判一直都基于这一点,我们更加看重的是通过双方的合作能够创造价值,并且能够生产出什么样的产品。

  记者:前不久,中国一汽集团与丰田签署了一个合作协议,现在东风与日产也签定了一个全面合作协议,请问这两个合作协议有什么相同和不同的地方?

  苗圩:我们可以谈谈我们之间的合作,东风与日产合作的特点一是利用现有的生产设施而不是建新的工厂,第二是我们有全系列的产品,而不是单一的产品,第三,我们是想通过合作全面提升合资企业的国际竞争力。

  合资汽车暂不出口

  记者:台湾裕隆汽车在东风与日产合作之后,它与东风的关系怎么处理?风神汽车在东风日产合作中处于一个怎样的地位?

  苗圩:在东风与日产的全面合作中,台湾裕隆与东风组建的合资企业风神汽车已经保留下来了,它将实现独立的经营。谈到在广州的生产基地问题,我们已经和日产签定了计划,今后乘用车的生产基地主要是在襄樊和广州,利用现有的生产设施经过改造以后生产新的产品。

  记者:日产与东风的合资公司成立之后,会不会生产出口海外的车型?

  戈恩:我们组建合资公司的目的是针对中国市场,特别是针对中国的乘用车市场,中国的乘用车市场将会有很大的增长,新公司到2006年将会引进日产的6款新车,但到目前为止,我们还没有出口的想法。

  苗圩:通过新公司的组建,我们会把零部件采购纳入全球体系当中,虽然暂时还没有整车方面的出口计划,但零部件方面会有出口。

    (本报记者朱中奇)

  东风日产合作概要

  ★合资企业“东风汽车有限公司”明年初成立,注册地在武汉;

  ★合资企业中东风与日产各占50%股份,东风全部以企业现有资产投资;

  ★合资企业的产品包括商用车、乘用车、零部件和其他装备;

  ★商用车生产基地落户湖北十堰、襄樊、浙江杭州和广东深圳;

  ★乘用车生产基地择址湖北襄樊和广东广州,合资公司将从日产引进6款乘用车在襄樊和广州生产;

  ★在2006年之前,日产还将投资200到300亿日元专门用于中国产品的开发;

  ★2010年,合资公司的销售目标为90万辆,占中国市场15%的份额;

  ★所有商用车均使用“东风”品牌;所有乘用车均使用“日产”品牌。

  为何不叫“东风日产公司”

  此次日产与东风组建的合资企业是日产在海外的最大投资,与这一项目投资相接近的是日产2000年11月在美国密西西比建立的一个工厂,该工厂的产量为20到40万辆。

  有记者问到为什么新公司不叫“东风日产汽车公司”而叫“东风汽车有限公司”,戈恩笑着反问:“把两个企业的名字放在一起有什么意义吗?”他表示日产更看重的是新公司能够创造的价值。东风汽车有限公司是日产与东风的全面合作的结晶,包括商用车和乘用车两个方面,而且还涉及产品规划、市场营销等领域。合资企业的工厂在全球汽车工业中完全够得上一流水平。


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