每年的7、8月份是全国各地大学院校的大学生离开学校，走进社会的时候。而广州本田今年也迎来了清华大学、复旦大学、上海交通大学等来自全国各地著名高等院校的近80名大学毕业生，其中有1名博士，20多名硕士研究生。这些大学生的加盟，将为广州本田今后的发展积蓄力量和储备人才。

　　企业良好的发展前景、员工在企业广阔的事业发展空间、完善的人才培养机制是广州本田吸引众多大学生加盟的主要原因。广州本田在成立四年来产销量逐年增长，为今后的发展打下了良好的基础。今年，广州本田的产销目标为5.9万辆，并通过各项工厂改造在明年初把生产能力扩大到12万辆。广州本田正蓄势待发向更高目标发展。

　　在公司业务不断扩展的同时，广州本田亦为人才的发展尽量创造良好的条件。"以人为本，尊重个性"是广州本田的企业哲学。广州本田深知人才是企业最宝贵财富的道理，给予每个员工发挥个人才干和潜力的广阔空间。正如到广州本田工作、原籍安徽的清华大学自动化专业博士葛友说的，光从工资和待遇上讲，广州本田不是最高的，来到广州本田是看中了这里广阔的发展空间和事业前途。他的看法在这些加盟广州本田的大学生当中很有代表性。

　　广州本田非常注重对员工的培训，在这方面投入了大量的资源。在公司成立之初，广州本田就围绕公司的经营方针制定了各种各样的培训计划，并以人力资源部门为中心建立了遍及全公司的培训网络。每一位员工都是这个网络中的一员，一方面他经常接受公司提供的各种培训，另一方面他也可以通过这个网络提出自己需要哪方面的培训，再由人力资源管理部门进行安排。

　　广州本田目前实施的培训项目众多，针对不同的员工、不同的岗位实施不同的培训，以提高员工的基本素质、工作技能和技巧、管理质素和能力。目前实施的培训有针对新员工的岗前培训、新员工实习培训，着重于加强员工对本田哲学、理念、工作方法的理解和学习的HFC1和HFC2培训(HFC是本田基础课程的英文名称Honda fondamental course首个字母的缩写，HFC1是对刚进公司一年左右的员工进行培训，目的是培养员工的团队精神及如何开展工作和改善工作；HFC2是对进公司3年的员工进行培训，培训内容有工作与责任、工作场所的人际关系、自我发展等)；针对特定部门和人员的培训，如为提高中高级管理人员的管理水平开展的国际工商管理(MBA)培训、针对研究开发人员的CAD应用培训、针对企业管理人员的AS/400高级应用培训、针对公关接待人员的公关礼仪培训，还有其他的日常培训，如电脑应用培训、外语培训、管理人员TQM培训等等。