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夏利降价引发连锁反应 看天汽老总张世堂如何说

http://www.sina.com.cn  2002年06月14日 00:48  中国财经报道

  天汽降价不看“邻居”

  如果说富康的降价打破了国产车的价格坚冰,引起不少车型降价,为低迷的车市点燃了预热火焰的话,那么1月11日,天津夏利的全线降价则是火上烧油,使车市真正启动并引发了抢购风潮和部分国产车的大举跟进。而在促使天汽做出这一惊人之举的,是刚刚上任三天的董事长张世堂。

  今年51岁的张世堂在天津机械行业有着31年的工作经历,先后任天津电气开关公司、一机床厂、机电控股集团公司和天津市经委负责人,今年1月9日,张世堂出任天汽集团董事长。此时的天汽已到了生死悠关的时候,仅去年上半年亏损就超过了4个亿,而下半年这一局面并没有扭转,也就是说部分夏利产品已经在亏本销售。1月10日,天汽集团召开了一次长达十几个小时的高层会议,1月11日,也就是张世堂上任的第三天,天汽做出了夏利全线降价的重大决定。

  记者问:“现在夏利的某些产品是否在赔着本卖,如果有的夏利产品在赔着本卖,那您的这种做法是不是在玩火?”

  天津汽车工业集团董事长张世堂问答说:“我们是有个别品种在保本,但是大部分还是有利润,可是这种利润太少。但是我的火是想把中国汽车市场烧起来,对百姓有好处,把管理水平提高,质量上去,把改革调整重组内部练内功的工作这把火烧上去,所以从这个意义上讲确实是在玩火。”

  记者问:“我们想知道夏利降价的空间还有多大?”

  张世堂答:“下一步夏利没有什么降价的空间了,大家都知道经济型轿车的降价空间不是很大,我们这次降价是让利于消费者,我们这次降价的标准是以市场能够接受的标准来确定我们的标准,夏利车再降价我们就要做亏本买卖,我们不干。”

  据最新消息,夏利降价10天内共售出4675辆,相当于降价前一个多月的销量。因此不少人都认为夏利此举不是权宜之计,而是战略之计。

  张世堂认为:“为什么说是战略之计呢?我们的目的是通过降价能够把内部的工作逼上去。就是说用市场能够接受的价格来倒逼我们的成本,来倒逼我们全员来转变思想观念。没有市场这样一个态势来逼我们,我们自己是逼上去的。这次让市场逼着我们全员转变观念,这比我们开多少会,讲多少话的任何措施都有用。”

  记者问:“夏利降价以后如果其他竞争对手大幅跟进,把价格降到和你相同或相似的情况下你们怎么办?”

  张世堂答:“那么我们这次降价有一个宗旨,我们不看别的厂家降不降价,我们也不去关心别的企业降价降多少。下一步如果别的厂商也跟着降价,我可以负责任地说我们不跟进,不打价格战。”

  现在张世堂和助手们每天都要分析夏利的全国销售情况,看到夏利销售遥遥领先,张世堂很满意。由于前期消费者长期的持币待购,天汽集团夏利生产线的开工率只有50%,如今销量上去了,工人又有活儿干了。但同时另一个问题,也摆在了天汽的面前。

  记者问:“夏利的市场占有率提高了,那么你的售后服务能否保证?”

  张世堂答:“出去的产品只要有一台有质量问题到用户手里,那么我们要求对有关的人进行质量的追溯,追溯到谁头上马上处理,就地免职,这个不客气,因为你损害了用户。”

  记者问:“现在汽车市场价格比较混乱,您预测什么时候价格会相对稳定?”

  张世堂答:“这个我们不好预测,恐怕今年有一场激烈的竞争,我估计明年、后年会有一段稳定。这是我个人的看法,不见得准确。但是我们不考虑别人,不看着别人,我只看自己。我们的政策消费者满意,消费者能够接受,我们自己的成本能够承受,我们就看自己,所以对别的厂家将采取怎样的策略和政策我不好预测。”

  张世堂反复说做好自己的事就足够了,但对于这样一个上任三天就搅动中国车市的人,谁又能断定他不会再出什么惊人之举呢?(赵群胜栾帆舒贝高洋刘贤霞)

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