7月6日，巴西世界杯在淘汰了二十八支球队之后，德国、阿根廷、巴西、荷兰四支传统强队进入收官之战，四队必将拼尽全力完成最后四场比赛，向大力神杯发起挑战。
能够杀入四强，代表着一支球队已经具备了问鼎冠军的能力，而同样拥有速度与激情的汽车领域，一场车企排位之战也随着世界杯的赛事推进到了年中关键时刻，借助世界杯“官方合作伙伴”的天然优势，北京现代在今年上半年实现了累计销售超过55万辆，拿下行业四强席位，夯实了北京现代在中国汽车市场第一阵营的地位。
“现代速度”让北京现代稳居车企“四强”
在足球的世界中，速度和技术是衡量一个优秀球员甚至球队的关键，而速度也是北京现代引以为傲的标志。
建设速度快、网络发展速度快、推出产品速度快、市场反应速度快，北京现代快而不乱的节奏让其在2002年成立之初便迅速抢占先机，用不到几年时间就已牢牢地扎根行业第一梯队。
2013年，北京现代正式迈过“双百万”产销辆大关——创下最短时间突破累计产销500万辆纪录，成为国内第四家累计销售突破500万辆的车企；同时，2013年年产销量突破100万辆，成为国内第三个单一品牌产销破百万的汽车企业。
乘胜追击，2014年北京现代提出了110万辆的销售任务，并在首月销量便超过11万辆，再现四强豪门之风，扩大了与追赶者之间的距离，而截止到今年上半年，累计销售超过55万辆的漂亮数字，更让北京现代如同世界杯四强一样，具备了问鼎大力神杯的实力。
在高度讲究规模效应的汽车行业，只有年产销过百万辆的车企才会在产品定价、技术标定和产品配置上拥有主导权，成为中国汽车市场的主导者，纵观近年来中国车企的前三甲，南北大众和上海通用都证明了“双百万”对企业地位的重要性，因此，对第四个实现“双百万”成就的北京现代来说，同样具有影响深远的多重意义：不仅会大大提升北京现代的行业地位，更标志着企业体系力的全面提升，同时意味着已经像世界杯四强一样，稳稳地站在了中国汽车市场的第一梯队。
“从现代到未来”的品牌经营时代
荷兰队与哥斯达黎加的比赛中，替补门将克鲁尔五猜全中，并两次扑出对方点球，将荷兰送进四强。事后，范帅在新闻发布会上表示，每个人都有各自的特点，经过训练，克鲁尔是最适合去扑点球的人。
对球员的了解让范加尔更善于运用球员的特色，打出更见成效的组合牌。与此相似，北京现代“D+S”战略的一路高歌，也起源于北京现代对于旗下产品的信心，彰显了北京现代在排兵布阵上的超强实力。
2013年，北京现代发布了其全新的品牌战略“从现代到未来”，为新十年品牌提升之路拉开了序幕。在2014年，北京现代的任务之一就是将“D+S”车型占比提升至45%。
D+S是北京现代的全明星阵容中力捧的锋线组合，索纳塔凭借“流体雕塑”外观和丰富的配置已经被市场充分接受，成功尊定了其在中高级市场的主力席位，2013年底上市的名图，凭借准确的定位和优异的产品力跃升为中高级车的新宠， 2014年，索八+名图半年累计销售96228辆。T动力全尺寸豪华SUV全新胜达、“都市精锐派”ix35和多功能高品质SUV新途胜的SUV家族强力组合，合力贡献了126217辆的销量。
对于北京现代来说，D+S不仅仅是一个企业产品结构的改善，同时还是对一个品牌客户结构的根本性颠覆，更是北京现代以产品提升品牌的重要标志，反过来，品牌的提升又必将会拉动汽车销售的水涨船高。D+S战略提出后，其占比已经从2011年的36%跃升至2013年的43%，更坚定了北京现代增加D+S比重的信心，2014年，北京现代SUV家族将再添猛将，ix25会进一步完善北京现代SUV领域的产品布局，让北京现代距离D+S占比提升至45%的目标更近一步。
锋线的重要性不言而喻，球队的胜利更离不开全体队员的共同努力。在北京现代4+2+2+2的全明星阵容中，除了D+S的锋线闪耀外，另外几组“双子星“同样闪耀夺目。在1至6月的销售中，中级车领域的双子星“朗动+悦动”和A0级市场的“瑞纳+瑞奕”均表现不俗，朗动和悦动销售累计191052辆，瑞纳则实现销售114327辆，在各自的领域劲头十足。
锋线凌厉、全员发力、战略有道，北京现代有条不紊的排兵布阵，快而不乱的现代速度不仅一步步实现了在车企赛场的逐步晋级，更赢得了“观众的喝彩”：在全球权威性第三方评测机构J.D. Power亚太公司近期对外公布的《2014年中国汽车销售满意度调研(SSI)报告》中，北京现代凭借出色的表现，以772分的总成绩荣膺榜首。
世界杯四强已悉数诞生，车企之间的竞争更远未停止，作为中国入世后的第一家合资企业，北京现代已经完成了从新兴品牌到中高端品牌的华丽转身，在“从现代到未来”的品牌战略指导下，2014年的北京现代必将会全速前进，漂亮的完成“D+S”车型占比提升至45%这一目标，这也势必将会成为北京现代品牌提升的重要推力，推动北京现代向车企的“大力神杯”不断迈进。
