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江淮否认组织架构调整 轿车商用车仍失衡

http://auto.sina.com.cn   2011年08月17日 17:05   汽车商报   字号:

  近日,一则关于“江淮汽车组织架构将变”的消息,再次引起了人们对汽车自主品牌江淮汽车销售体系的关注,但经过汽车商报记者调查发现,实际情况并非像这则消息中所说的那样,而成立于1999年靠商用车起家的江淮轿车业务目前虽然在轿车领域已有所作为,但仍然面临着轿车成绩不足的问题。

  “分网”一直在进行

  最近,在网上流传着一则“江淮汽车组织架构将变”的消息,引起了业界广泛的关注。据该消息透露,江淮汽车计划从9月开始,将旗下的乘用车事业部分为两块:瑞风瑞鹰和宾悦等偏商务车系列由销售一部负责,和悦同悦悦悦等轿车系列由销售二部负责。商用车板块、轻卡和重卡也将采取类似的方式进行分拆。

  事实上,自主品牌企业分网的新闻已不再新鲜,但江淮汽车从一开始的分网,到两年前的并网,再到现在又选择分网。分分合合的网络,似乎仍然难解江淮内部轿车短板的现实。

  为了进一步了解情况,汽车商报记者几经周折找到了江淮股份公司市场部科长张健,但经过对张健的采访,记者发现事实并非网上消息所说的那样。

  “这则消息我也看到了,并不是它所说的那样,销售一部、二部早就存在。”张健说。

  据张健介绍,从2009年下半年开始,成立了乘用车事业部(公司),下面的营销公司分销售一部、二部,一部负责偏商务车的销售,二部则负责轿车的销售。之所以这样做,是因为江淮汽车方面发现,MPV的客户群和家庭轿车的客户群,并不重合,这样做可以更专业,更有针对性。

  张健向汽车商报记者表示:“在以前,商务车和轿车确实没有分网销售,而是一张网,那是因为当时轿车的量还没有起来,后来轿车的量起来了,所以就分开销售了。”

  至于网上为何会出现“江淮汽车组织架构将变”的消息,张健认为,这是由于对江淮汽车内部结构的不了解,理解上有偏差。

  张健对记者说:“原来我们分乘用车制造公司和乘用车营销公司,后来合并为乘用车事业部(公司),就是把产、供、销合并在一起。商用车方面也是如此,商用车事业部下面有三个营销公司,分别负责轻卡、重卡和客车底盘的销售。”

  “现在我们有五个事业部:乘用车公司、商用车公司、国际公司、多功能商用车公司、发动机公司。”张健进一步解释说。

  终端销售各有不同

  在网上的这则消息中,还有一个内容是说,江淮汽车终端销售渠道上,目前还比较混乱,有的已经将偏商务车和轿车分开销售,有的仍在负责整个车系的销售。

  为此,记者特意调查了北京、大连、郑州、杭州和广州的部分江淮汽车4S店,结果发现确实是有些4S店负责江淮全系乘用车的销售,而有些则只负责商务车或轿车。

  对此,张健解释说:“这是由于有些4S店是很早前就加盟江淮的经销商,那时江淮还没有轿车,而这些店经过一段经营感觉销售得还不错,等后来江淮有了轿车,他们又决定把轿车也一起加进来销售。有些分开销售的一部分是后来加盟的经销商。有些大的经销商不只一家店,所以可以把车细分经营。至于全系经营还是分别经营主要取决于经销商自己的意愿,江淮方面不加干涉。”

  “我们现在负责江淮瑞鹰越野车、家用轿车和小型车的销售,主要和江淮的销售二部联系。去年我们把瑞风分出去了,现在另外一家店主要负责瑞风商务车的销售,他们主要和江淮的一部联系。”大连一家江淮4S店的杨经理告诉汽车商报记者。

  杨经理进一步解释说:“如果有买瑞风商务车的消费者,我们会把客人推荐到那家店去;如果有客人去那家店买江淮越野车或轿车的,他们也会推荐过来。”

  关于这样做的利与弊杨经理向记者表示,有利的方面是4S店可以更有针对性地将某种车的所有型号展示出来,而过去,由于展厅有限,一款车只能展示某一个或少数几个型号,其他型号只能向客户描述,现在对客户来讲更直观了。

  但记者发现,这样做也存在风险。“而这么做的弊端是,客户如果是奔他们店来的,但却发现想要的车型没有还要去另一个店,容易让客户失望。”杨经理担心。

  尽管“分网”一直在进行,而且听起来分网销售令江淮汽车的销售更专业、更具针对性,但经过十几年的发展,江淮汽车面临的问题依然是轿车业绩的不足。

  轿车业绩仍显不足

  在汽车业界,素有不生产和销售轿车,算不得真正的汽车企业的说法,因为汽车产业的最大市场还是在轿车方面。

  作为成立于1999年,靠商用车起家的江淮轿车业务历来是其短板。近年来,随着和悦、同悦、悦悦等车型的问世,江淮汽车在轿车方面取得了一定的进步,但与其他企业及其商务车业务方面相比仍显得不太对称。

  “我们这里瑞风商务车卖得比较好,轿车方面相对差一些。”一位郑州的江淮4S店经销商告诉记者。

  据了解,今年1~7月,江淮轿车方面累计销售9.28万辆,同比增长37.23%;MPV销售3.65万辆,同比下滑3.37%;轻卡销售13万辆,同比增长1.42%;重卡销售1.95万辆,同比增长29.21%。虽然,其轿车在今年车市大环境趋冷,特别是自主品牌下滑严重的情况下,逆市强劲增长,但其7个月的销量只相当于一些合资品牌一个月的销量。而与其自身轻卡、重卡的业绩相比也只是后者的62%。

  从江淮汽车日前公布的半年报显示,上半年公司实现营业收入174.4亿元,同比增长7.9%;作为公司盈利主要来源的MPV和轻卡在二季度销量环比分别下滑33%和12.1%,对公司上半年的盈利水平造成影响。在这种情况下,加强轿车方面的业务、调整产业结构则显得更为重要。

  为此,江淮汽车在其“十二五”规划中制定了,将乘用车的销量比例提升至其产品总销量60%的目标。

  据悉,为扩大乘用车产能,江淮汽车于今年上半年启动了乘用车基地扩建项目,该工厂扩建项目总体投资21.8亿元,计划于2012年底正式投产,建成投产后最大产能可达60万辆,届时,加上其现有30万辆产能,江淮乘用车总产能将达到90万辆。“为了适应未来发展,将来江淮乘用车销售网络还会继续调整,但并不像网络上传言的‘分网’。”张健表示。(芦楠)

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(编辑:路宁宁)

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