郑梦九：“现场经营”创造奇迹“现场经营”是现代起亚汽车郑梦九会长独特的经营模式，也是现代起亚汽车在金融风暴中精彩上演“弯道超车”的关键所在。
郑梦九的“现场经营”的精髓是现场观摩学习、现场感受、现场解决并确认的三大“现场主义”。对此，部分业内人士甚至评价道，有了郑梦九的“现场经营”才造就了今日的起亚汽车，也才有了美国高速公路安全保险协会(IIHS)评出的“2010年度最佳安全车型”SOUL。
“现场经营”模式启动之后，郑梦九从2009年2月份开始，亲自前往美国、欧洲、印度、中国等七个核心市场，落实了他的 “三大现场主义”。日前，访问中国时，郑梦九会长还亲自检阅了北京现代、东风悦达起亚的悦动、i30以及福瑞迪车型的生产线，并指出：“如今，中国市场是全世界汽车厂商相互竞争的竞技场，也是现代起亚汽车一决胜负的关键市场。因此，我们不仅要推出符合中国消费者需求的车型，还要大力开展符合中国本土特色、具有差异化的攻击性营销活动。”
现代起亚汽车掌门人的这番指导，无疑给现场所有人带来了最直接的鼓励和努力方向。这也正是郑梦九 “现场经营”的魅力。
