本报讯  日前，力帆汽车廖雄辉总经理在接受记者采访时表示，2010年力帆通过打造产品力、促销力、渠道力、物流力、服务力、价格力和组织力，最终都指向品牌力的提升。因此，2010年力帆汽车仍然要集中力量展开品牌攻略，并结合公关运作等系列推广手段让力帆汽车成为消费者心目中的首选品牌。

　　2009年，当国内绝大部分汽车企业削尖脑袋往第一梯队钻的时候，力帆却坚持“做优做精”的战略，将自己的目标下调，并推迟一年完成；一并修改的还有新车上市的计划：在做好质量、做好服务的基础上，力帆汽车主动把每年上市两款新车的计划，调整为每年只上市一款新车。学习本田的精兵作战，不仅帮助力帆汽车在经济危机中逆势而上，在09年更成功实现了轿车年销量6.5万辆的突破。

　　2010年是力帆汽车走过的5个春秋，是迅速提升的时候。2010的销售目标得以明确：定量目标上，力帆汽车提出了50%的增长目标，力争提高自主品牌汽车的排列位次；定性目标上，力帆汽车坚持以“做质量最好的自主品牌汽车”为目标，加快质量改进，提高渠道战斗力。同时，2010年力帆汽车提出了三大营销工程：客户满意工程、网络升级工程、销服共战工程，目的是提升力帆汽车的营销竞争力。

　　在车型布局上，力帆320(配置 图库 口碑)的上市肩负着三大使命，即拉动销量，赢得利润，提升品牌。    在经过长时间的准备和匹配试验之后，力帆宣布其620CVT筹备工作已全部完毕，即将在近期全面上市。从竞争角度来看，620CVT占据了竞争先机，加上延续力帆620(配置 图库 口碑)车系“优质低价”的推广策略，定会成为明年力帆汽车新的增长点。

　　记者 石果