点评：

　　华晨接二连三的高层变动，是祁玉民管理体系变革开始进入实质阶段的信号，未来华晨的人事格局还存在很大变数。

　　经济观察报 记者 王秋凤

　　华晨半年前酝酿的管理体系变革继续深化，伴随而来的是人事的再动荡。

　　日前，消息人士透露，华晨汽车销售公司总经理刘志刚已经正式辞职，接替人选已经确定，不日就将公布。

　　刘志刚是华晨的“三朝元老”级人物，在华晨工作长达二十余年，此前在华晨有两项重要职务，分别是华晨汽车销售公司总经理和华晨金杯汽车有限公司总经理，同时主管销售和生产。

　　“未来华晨生产和销售可能不再是一人统管，其中接替销售公司总经理职务的很可能是原副总经理沈毅，此人行事低调，鲜有露面，但擅长营销。生产方面的总经理人选目前仍在物色。”上述消息人士表示。

　　同时，该消息人士透露，华晨此番动作背后，是半年前进行管理体系改革的深化。未来华晨将效仿丰田在中国的做法，实行区域制管理，即汽车业所谓的大区制。“华晨将设置多个大区，以区域经理为中心，将销售、售后服务、网络管理与拓展、市场推广、媒体公关等职能逐步下放给大区，赋予大区更多的自主决策权。”

　　早在今年6月份，华晨就开始对管理体系大动手术，格局全面生变。当时将华晨金杯汽车股份有限公司(以下简称华晨金杯)原下属的华晨汽车销售有限公司、华晨汽车海外销售公司、华晨汽车研发中心三个主要部门全部独立出来，分别成立华晨汽车销售有限公司、华晨汽车国际销售有限公司、华晨汽车研究院，与华晨金杯并列为四大平行公司，全部由华晨集团统管，即祁玉民直接管理。

　　其中，原华晨金杯总裁刘志刚除担任华晨金杯汽车总经理外，兼任华晨汽车销售有限公司总经理，不再设置总裁职位；原华晨汽车海外销售公司总经理、华晨金杯副总裁何国华因身体原因辞去职务，由原华晨金杯副总裁万宇飞担任；华晨汽车研发中心总经理助理邢如飞担任华晨汽车研究院院长。

　　经过上一轮调整，刘志刚的权力范围明显缩小。当时，记者采访刘志刚时，其持支持态度，表示“这样的变动更有利于公司的扁平化管理，使未来的决策更为顺畅，有利于各种战略的快速制定和有效执行”。

　　此次，记者致电刘志刚，其手机已是关机状态，就其未来去向，消息人士仅表示，“其辞职申请已经获批，去向不明。”

　　祁玉民掌管华晨后，今年6月份的人士和体系大动是第一次。当时曾有华晨内部人士透露，祁玉民在一次中层会议上曾表示，掌管华晨三年下来，发现华晨的根本问题是管理体系问题。他认为要想让华晨更好发展，必须从管理体系的根本入手。

　　今年，祁玉民对华晨的调整非常高调，包括其南北基地布局，与丰田、奔驰合作拓展专用车和改装车市场，以及绵阳基地50万套动力总成异地重建等。其给华晨制定了明年实现整车销售50万辆、发动机销售50万台、销售收入800亿元的目标。

　　业内人士评价，对于今年销售仅能达到33万台，增长10%左右的华晨来说，在明年市场不确定的情况下，高达17万辆的净增长将是非常大的挑战。

　　据透露，华晨6月份的体系改革只是搭建框架，此次的变动才开始进入实质。“未来华晨将根据变化后的结构重置职位，因此，人事上可能会大规模变动。”

　　如果上述消息属实，年底，华晨将迎来人事变动高潮。