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排行榜后的车型比拼

http://www.sina.com.cn  2005年07月12日 04:28  深圳特区报

  从2004年28.2%的市场占有额,再次下滑到今年上半年19.9%市场份额,从昔日的半壁江山到今日步步退却,大众在中国今日的处境多少令人有点同情。但是同情的背后应让人想到更深层次的东西。以往都说是“大众卖产品,通用卖营销”,但是现在大众似乎产品拿出来也卖得不好。而通用不仅仅是卖营销,卖服务,拿出的产品也是有声有色。

  今年上半年销量的下滑,大众方面的主要原因是新车型的贫血。上半年,上海大众拿出途安,一汽大众拿出开迪。大众一再强调这两款车性能和品质多么出色,但是市场不认,切入点不对,一切都白搭,这两款车对大众托市根本起不到作用。而反观通用,1月份主要清理库存,跟着春节后就马上拿出了新赛欧、景程、荣御。新赛欧和景程卖得火热,为上海通用上半年销量大增立下汗马功劳。荣御虽然卖得还不够好,但也达到狙击丰田皇冠的目的。

  而大众呢,在新的竞争环境下,还是老派作风,市场反应拖沓,在别家都拿出全球同步的车型时,大众拿出个别车型还犹犹豫豫,研究来研究去。帕萨特B6吹了一年的风,最后也没拿过来。车型欠奉,更别说搞什么成功的营销了。最后决定给上海大众斯柯达,斯柯达以后是否能救大众于水深火热中尚未可知。但是通用今年的气势是要一鼓作气拿下总销量冠军。斯柯达今年看来是救不了大众了。

  再看第二阵营中,北京现代和广州本田是车型成功的最佳案例。北京现代仅仅凭索纳塔和伊兰特两款车型就跻身四强,确实是神话,其车型的市场定位,价格战术和营销战略都极为得当。广州本田是最有诚意的,拿到中国的都是与国际同步的车型,加上出色的营销,取得极大成功。

  但是现代的后续车型仍然很多,广州本田却没有太多的选择,因为给东风本田分了去,不过那也终究是本田的胜利。但是人们似乎已经忘记了丰田,这位汽车巨人和通用一样是以整个车系来进攻中国市场。丰田拿出的车型也不少了,威驰、花冠、皇冠,每款车型在全球都是响当当的角色。当它的全球对手通用在中国争第一时,丰田甚至连前十名都还未进去。不过,记者认为,这种看似较慢的方式进入全球范围内的市场是丰田一贯的做法,现在丰田在中国的进程并没有超出其常规做法。丰田仍是大家关注的对手,无论车型还是营销方面。(关光耀)

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