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媒体称“缘分未尽” 通用大宇要“复婚”

http://www.sina.com.cn 2001年9月29日 09:18 中国工商时报

9月21日,韩国大宇汽车公司与美国通用汽车公司(GM),在韩国首都汉城签订一份谅解备忘录,宣布大宇汽车公司将被通用汽车部分收购。尽管这还只是一份谅解备忘录,距离签订最终的收购协议还有一段距离,还需要解决许多困难,但是,此间业界普遍认为,实际上大宇汽车已经被美国通用汽车收购,签订最终协议不过是个时间问题。 去年11月宣布破产的韩国大宇汽车公司似乎找到了生机。 藕断丝连 韩国媒介评论说,美国通用汽车收购韩国大宇汽车公司是双方" 缘分未尽","破镜重圆"。 说起通用汽车与大宇汽车的缘分,要追溯到20世纪的70年代。1972年,通用汽车与韩国当时的新进汽车公司,以50对50的比例合作投资,建立了名为"GM韩国公司",生产小轿车、卡车和大轿车。这是通用汽车首次与韩国汽车产业结下渊源。1976年,由于新进汽车公司经营困难,韩国产业银行收购了其在"GM韩国公司"中的股份,并把公司的名称改为"新韩汽车公司"。1978年,大宇集团插手汽车业,收购了产业银行在新韩汽车公司的股份,并且获得了经营权。大宇集团董事长金宇中担任了这家汽车公司的代理理事和董事长。1983年,新韩汽车公司正式更名为"大宇汽车公司"。 进入20世纪90年代后,大宇与通用的合作开始出现裂痕。通用对大宇不埋头于汽车生产,而是热衷于扩张势力颇为不满,同时对大宇公司撇开通用而与日本联手开发新车型十分气愤。与此同时,大宇公司要求通用转让出口权也遭到拒绝,另外金宇中推行"世界经济战略",在东欧地区建立生产厂,遭到了通用的强烈反对,这样双方的矛盾日益尖锐。结果,1991年10月,双方经过协商,将通用汽车拥有的50%的股份全部转让给了大宇公司,由大宇公司独立经营。当时一些媒介评论说,通用汽车与大宇公司的合作是一次"失败的婚姻"。 尽管通用与大宇汽车公司"离婚"了,但是双方仍旧"藕断丝连 "。当时,大宇公司仍向通用的一家下属企业提供汽车零部件,而通用的这家下属企业也拥有大宇公司一家下属企业的股份。这种"剪不断,理还乱"的关系,为日后二者的"破镜重圆"留下了充分的想象空间。 1999年,亚洲金融危机引发韩国金融动荡,为大宇和通用的 "破镜重圆"提供了契机。这年8月,大宇汽车公司因资不抵债被列入韩国大企业"整顿名单"。通用汽车看见时机已到,立即向韩国政府和债权银行提出了一揽子收购大宇公司的计划。但是,在去年2月份的国际招标中,由于竞争对手美国福特公司的投标价格最高,被确定为优先协商者,通用的一揽子收购大宇公司计划遭挫。之后,福特公司又出于对自身利益的考虑,于去年9月份宣布放弃收购计划。这样就又给通用汽车带来了新的希望,并在10月份迅速提出了收购意向书。为在协商中占据有利地位,通用汽车在提出收购意向书后迟迟按兵不动,拖延时间以观事态发展。 破镜重圆 在此期间,大宇汽车公司已成为影响韩国企业结构调整中的一个关键棋子,而且是影响国民对经济前景信心的一个重要因素。 为了加快大宇汽车公司的出售,韩国政府官员多次宣称,如果通用汽车收购大宇公司没有进展,韩国将为此采取"非常计划",并且会寻找新的收购者。韩国债权银行也放风说,韩国将与福特公司重新探讨收购的可能性问题。在韩国政府和债权银行的双向压力下,今年5月,通用汽车终于再次提出了收购大宇汽车公司的方案,而且加快了与之协商的步伐。经过双方几个月的艰苦协商,9月21日,通用和大宇汽车终于签订了谅解备忘录。"破镜重圆"已经近在眼前。 按照这个"谅解备忘录",大宇汽车公司的债权银行和通用汽车将分别投资四亿美元和1.97亿美元,组建一家暂时定名为"GM-大宇公司"的新法人。这个新法人将以12亿美元收购大宇汽车公司的两家国内生产厂、两家海外生产厂以及22家海外销售法人,同时承担大宇汽车公司8.34亿美元的债务负担。但是,12亿美元的收购价格不是以现金支付,而是用长期优先股的形式提供给债权银行。这些长期优先股至少在10年内不得出售。同时,债权银行将按照自己的方式,向新法人提供20亿美元的长期经营贷款。 此间一些媒介评论说,通用汽车的收购价虽然为12亿美元,但债权银行并没有拿到这个数目,这是一次"赊帐收购",况且还要再投入近两亿美元成立新法人,并且向新法人提供经营贷款。看起来里外都"亏本"。但是,大多数经济专家却认为,债权银行虽然有"哑巴吃黄连,有苦说不出"的难言之隐,但是,大宇汽车公司的出售还是利大于弊。 首先,它能防止企业价值进一步下跌和亏损的进一步扩大,使大宇汽车公司在新主人的管理下起死回生;其次,它能大幅度减少银行的潜在不良债券;第三,它去除了影响韩国经济发展的一个障碍,将促进其他部门的企业结构调整,使韩国的企业结构调整迈入收尾阶段;第四,它将促进韩国汽车市场形成现代-起亚、三星-雷诺、GM-大宇三家企业的竞争关系,加速韩国经济的开放;第五,它将提高国家的对外信任度,有利于吸引外资进一步进入韩国。 挑三拣四 在韩国国内,大宇汽车公司有三家主要的生产厂;在海外,有15家生产厂和22家销售法人。1999年,大宇汽车的生产能力为192万辆,实际产量102万辆。在此次出售中,通用只收购了大宇汽车公司年产能力为30万辆的群山生产厂和年产能力24万辆的昌原生产厂,把年产能力50万辆的富平生产厂排除在收购名单之外。负责此次收购事务的通用汽车亚太地区总经理鲁迪修莱斯称,这次通用暂时不收购富平生产厂,是因为这家工厂的劳资关系不稳定,令人担心,同时,这家工厂的效益不好,开工率甚至达不到大宇公司40%的平均开工率。此外,富平生产厂的地址位于市中心区,发展余地也不大。他说,通用"只能优先收购效益良好的工厂"。但是他又表示,将给富平生产厂六年的整顿时间,并向其提供零部件。如果在六年内该厂劳资关系解决得好,效益有提高,通用还是会收购这家工厂的。 鲁迪莱修斯的这番话显然是为今后的进一步扩张埋下了伏笔。 通用汽车有选择地收购大宇汽车公司,可不是对大宇公司"情有独钟",舍不得割弃,其实是另有所图。 首先,通用看中了韩国的内需市场。目前,韩国的汽车市场规模为每年140万辆,仅次于日本而居亚洲第二。对于这么大一块"肥肉",老到的通用汽车公司岂能轻易放过。 其次,通用再次与大宇公司联姻,是要把韩国作为一个据点,大力进军快速发展的亚洲汽车市场,特别是中国市场。此间媒介说,一旦中国加入世界贸易组织并开放汽车市场,通用将以韩国价廉物美的整车和零部件迅速地打入中国市场。专家们普遍认为,通用汽车收购大宇公司,体现了它的世界战略。 再次,从1931年起,通用一直保持世界汽车行业"老大"的地位。目前,通用汽车在50多个国家设有生产厂和设计中心,每年在170多个国家和地区出售1000多万辆汽车。但是,近年来,通用的"老大"地位不断受到福特公司的威胁。收购大宇公司后,通用立即增加了54万辆的汽车生产能力,大大有利于其继续确保世界第一的地位。"老大"的地位就是实力。不久前,戴姆勒-克莱斯勒公司董事长于尔根·施雷姆普访问韩国时曾说,"在今后的10年里,世界汽车业将只剩下五至七家企业。因此,生存竞争将非常激烈。已经连续70年保持世界汽车行业"老大"地位的通用公司,无疑想通过不断的兼并和收购,在今后的生存竞争中占据上风。 咄咄逼人 韩国汽车业界的一些人士预测说,在通用汽车收购大宇公司后,韩国汽车市场将成为外国汽车公司激烈竞争的"角斗场"。 目前,现代-起亚汽车公司与戴姆勒-克莱斯勒公司正进行技术合作,三星汽车公司已经被雷诺公司兼并,成立了雷诺-三星汽车公司,现在再加上GM-大宇公司,外国公司已经"大举登陆"韩国汽车市场,形成了群雄逐鹿的局面。也有的业界人士认为,韩国市场今后一段时间仍将是"土著"公司与外来公司较量的战场。有统计显示,在今年的前八个月里,虽然与戴姆勒-克莱斯勒公司进行着技术合作,但仍然以独立开发为主的"土著"公司--现代-起亚公司,在韩国汽车市场占有76.4%的份额,而大宇公司只占11.6%,此外,双龙汽车公司占7.4%,雷诺-三星公司占4.5%。现代-起亚公司占有明显的优势。但是,在通用收购大宇公司后,GM-大宇公司将依靠其雄厚的技术实力和管理,发扬二者既保持各系列企业的独立性,强化各企业的核心力量,又相互灵活利用强项的传统,与现代-起亚进行一场较量。 行家们认为,大宇公司的研究开发实力较强,曾经在1997年连续推出三种新车型,一度占领韩国汽车33%的市场份额。此次通用收购大宇公司时,虽然把富平生产厂排除在外,但是却把这家工厂的研究开发部门包括进了收购名单之内,用意十分明显。现代证券公司的市场分析家金学洙认为,GM-大宇公司在获得通用汽车公司的先进技术,从而被消费者认可并获得信任后,很可能在较短的时间内使市场占有率接近30%。现代-起亚公司有关人士说,20世纪80年代,通用和大宇公司合作推出新型小轿车"勒芒"时,曾使现代汽车吃够了苦头。现在,通用又来了。为了对付市场多边化的形势,现代-起亚公司必须在新车开发和销售战略上多下功夫。 通用汽车公司已经表示,今后成立的GM-大宇公司将在两年内推出四至五种新车型,表现出了咄咄逼人的架势。在韩国汽车市场, "土著"与"外来"的一场鏖战看来难以避免。 不过,此次通用汽车与债权银行签订的谅解备忘录并没有法律效力。通用还将对大宇汽车公司进行"精密调查",一旦发现问题,通用也有可能以这样那样的理由单方面地放弃收购,就像去年9月福特公司所做的那样。尤其是,通用在此次收购中一直拖延时间,磨磨蹭蹭,更加重了一些人的疑心。通用已经发出警告,如果在"精密调查 "中发现大宇公司的负债超过原来的数字,超过部分将由债权银行承担。据报道,最终的、有法律约束力的收购协定估计将在年底签字。在此之前,一切还是流动的、不确定的。但是,大多数业界人士认为,无论是通用公司还是大宇公司,利益的驱动使这两家知名企业在经过"联姻、分手"以后,再次走上了"联姻"的道路。从现在形势看,二者的这次"婚姻"似乎已经很少变数。 不过,此次"联姻"能走多远,则是另外的问题。 (文/高浩荣)

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