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原创东风悦达起亚:明年1季度要上市小型SUV

http://auto.sina.com.cn  2014年04月20日 15:12  新浪汽车   字号:

    2014北京国际车展盛大开幕,新车明星异彩纷呈,主流汽车企业的领导人纷纷做客新浪汽车嘉宾聊天室,针对各自企业参展产品和情况作了精彩阐述,并对热点行业话题发表了各自的真知灼见。以下为采访实录。

  新浪汽车:各位新浪网友大家好,这里是2014北京国际车展新浪直播间,在我身边的这位是东风悦达起亚汽车有限公司总经理苏南永先生,您好。

  苏南永:你好。

  新浪汽车:这一次北京车展我们东风悦达起亚参展的阵容有哪些?亮点在哪里?

  苏南永:我认为北京车展已经是世界最权威的一个车展,并且规模最大的一个顶级的车展。我们东风悦达起亚这次跟起亚联手,把两家销售的车型的阵容全部带过来了,两家这次展台上展出了18款车型,这18款车型里面,有纯电动车和混合动力车,还有将来要开发上市的一个概念车,东风悦达起亚不久前上市的K3S,都是在我展厅里面亮相了。这次我们展出的特点还要强调,起亚全球新的展台的设计,在北京车展首次亮相了,向中国的消费者展示一下,想好好听听消费者对我们新的展厅有什么评价。并且对于我们东风悦达起亚来说,今年八月底要生产上市的K4的一个概念车在北京车展首次亮相了,这款车也很期待。

  新浪汽车:确实,K4今年将要设施,这样的话,东风悦达起亚就已经完成了从K2到K5的布局,对东风悦达起亚来说,这样一个布局意味着什么?未来K1,从K6到K9又会是怎么样定位的?

  苏南永:公司持续发展的来源就是新产品、有竞争产品的不断的投入,才能保证我们公司的发展。东风悦达起亚,我们分成三大块车系,一个是轿车,一个是SUV,一个是MPV,我们每个车的新的产品正在开发当中,将来按照我们的商品计划,不断的有一个新产品的投入。东风悦达起亚,今年2月21号,把三工厂正式投入试用以后,产能已经扩大到了一百万台,为了一百万台的产能,还需要有不断的新产品的投入。所以轿车,小、中、大,SUV也是,MPV也是,我们要不断地投入,来强化我们全系的一个产品。我们目前有K2、K3、K4,为什么我们采取这种方式呢?现在中国市场新车太多,车型太多了,现在我们消费者记车型也很糊涂,我们想了想,怎么能把我们推出的产品帮助消费者好记,最后我们起亚,就是K打头的,所以轿车我们就K打头来命名,大的6、7、8,小的就K1,这样我们广大消费者好记我们东风悦达起亚推出的产品。

  新浪汽车:这也是一个营销的战略,东风悦达起亚还将布局SUV市场,这是一个非常激烈的市场,我了解到东风悦达起亚会推出A0级,中级,大型的SUV,目前SUV市场已经进入了一个激烈竞争的时代,您怎么看待SUV市场的发展?东风悦达起亚未来的各种类型的SUV布局的节奏会是怎样的?

  苏南永:随着个人的所得增加,肯定带来我们旅游的兴旺,时间多了,大家追求悠闲旅游也多了,SUV的车辆增加是理所当然的。我们未来SUV市场的发展趋势,刚才前面讲过了,我们从小型SUV到大型SUV都在开发当中,第一款我们明年第一季度要上市小型SUV开始,然后是中的、大的SUV,按计划一个一个来。

  新浪汽车:对于本次车展亮相的几款新车,我不知道苏总有什么样的期待,对于市场表现?

  苏南永:这几天以来一直在准备活动,还有参加媒体专访,没有足够时间看看其他厂家展出的内容,抽个时间我要仔细看每个厂家的产品。现在中国市场里面,汽车已经不是奢侈品了,已经是离不开生活的一个必需品了,既然有了这个趋势,市场里面肯定需要中型或者大型的轿车,广大老百姓接触到新车,这肯定是发展的大趋势,所以我认为中国肯定有了大、中汽车市场,但是小型汽车的市场肯定存在。

  新浪汽车:东风悦达起亚的销售渠道也在快速地扩展,未来会达到一个什么样的水平?布局是什么样的?尤其是针对三四线城市的市场和重点市场会有哪些侧重点?

  苏南永:一个品牌跟客户交流是通过一个网点,双方之间是通过网点来交流,所以这个网点的开发,和网点之间的合作关系是非常重要的,我们一直把我们经销商当作我们的战略合作伙伴来对待。今年是我们东风悦达起亚顾客感动第二年,首先我们跟经销商团队高度一致,感动对我们品牌多么重要,他们非常积极参与东风悦达起亚感动年这样的一些活动。公司将来开发网点的战略是这样,目前已经有4S店为主的网点开始,还有RS店,除此以外,我们还有因地不同的开发,而且4S店的规模已经定死了,将来大中城市4S店规模大,中小城市4S店可以适当减小,三四线城市不一定要很大的4S店,功能齐全就行了,所以按照当地市场的规模,我们适当投入,我们灵活地运行4S店的布局。

  新浪汽车:其实刚才从苏总的谈话里边说到,未来小型车依然有很大的市场,从这里边我能够感受得到韩国车企在很多年前,他们还没有现在这么强大的时候那种生存思维的体现,现在中国的汽车业也遇到了很严重的问题,而且面临的竞争比当年韩国汽车要面临得更加激烈,我想问一下苏总,对中国未来汽车业的发展,尤其是现在面临的困境有什么样的建议?中国应该如何学习韩国?

  苏南永:首先,东风悦达起亚一直非常重视品质和新产品,还有外观,还有价格等等,虽然竞争激烈,但是对我们来说也有很多机会。对于我们厂家来说,目前面临很大的压力,现在很多城市采取了限排或者限购的政策,我们非常理解,从政府的立场来说,它要保护环境,它要把交通堵塞的问题要解决。所以我们必须积极配合政府的一些措施,为了环境保护,我们主动开发新能源汽车,目前排放的标准必须大大地改善,政府改善道路,或者解决停车位问题,这些宏观的问题,我认为中国的汽车市场虽然有冲击,但是还是会保持继续发展的势头。

  新浪汽车:中国车企现在遇到很大的困境,面临着持续的销量下滑,在现在这个时候,中国车企应该怎样去学习韩国车企?

  苏南永:韩国一年产量是130万台,可能是中国一个月的产量,中国今年已经要突破1600万台,所以我认为中国汽车发展程度肯定高于韩国,所以这种情况下,我对中国市场困境的建议,怎么说呢?不敢提这些方面的内容。但是作为东风悦达起亚一个负责任的厂家,还要积极配合国家政策,我们目前开发的新能源的汽车,继续投入开发,然后上市,提供更好的产品给市场,这是我们企业一个基本的准则。

  新浪汽车:三月份的时候,中国的工业信息化部部长苗圩曾经在会上表态说,未来的中国汽车合资股比可能会放开,对股比放开,东风悦达起亚方面有什么样的计划?这会对起亚在华的发展有什么样的影响?

  苏南永:工信部部长说的将来中国汽车市场股比放开,我第一次听说,所以我就没有具体想过,既然最高领导都说了,我们从此以后把这个方面更加深入一点。

  新浪汽车:最后一个环节,请苏总为我们画一辆您脑中想的未来汽车,或者对未来汽车的想法,或者写关键词也可以。

  苏南永:我本身不太会画画。

  新浪汽车:很有特点,展示了东风悦达起亚的特点。非常感谢苏先生,祝愿起亚在中国的发展越来越好。

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