2025年2月14日，极氪正式完成对领克的股权交割，交割完成后，领克51%权益归属极氪。这距离2024年11月14日极氪领克公布战略整合，仅过去三个月时间。同时，极氪科技集团正式宣告成立。这场“极速整合”展现了吉利控股集团落实《台州宣言》的强大决心与执行力！

　　一、整合战略：构建高效协同的全球化体系

　　1、研发协同：原吉利研究院职能由整合后的极氪与领克共同承担，采用“强矩阵+流程型组织”模式，开发效率提升15%。产品规划、硬件集成等职能划归产品线，决策链条缩短至集团CEO层级。同时，成立统一研发能力中心，由陈奇、姜军分别主导智能驾驶与智能座舱业务。  

　　2、 制造革新：推行“大制造+大质量”一体化管理，组织数量精简30%，管理效率提升20%。全球工厂资源（包括极氪3座工厂与领克3座工厂）实现模块化整合，供应链议价能力及制造成本（BOM成本降5-8%）显著优化。  

　　3、用户运营：双品牌独立运营但协同决策，海外市场整合为统一团队。通过“双品牌价值金字塔”管理体系，强化用户委员会机制与数据驱动的个性化服务。  

　　4、智能突破：AI赋能全业务链，2024年已上线70余个AI场景，调用量近1亿次。2025年成立智能发展部（iDD），加速AI在研发、供应链等领域的深度应用，目标运营效率再提升20%。

　　二、目标与协同效应：打造中国版“BBA”

　　集团计划2025年实现销量71万台（极氪32万、领克39万），目标全球用户突破250万，成为中国首个服务超200万用户的高端豪华车企。规模化效应将推动显著降本增效：  

　　1、研发降本：平台技术共享（整车架构、三电系统等）节省研发费用10-20%，费用率从11%降至6%；  

　　2、制造协同：零部件复用与供应链整合降低材料成本，工厂资源共享减少新增投入；  

　　3、管理优化：管理费用节省10-20%，销管费用率从11%降至8%。  

　　三、2025三大核心战役：技术、产品与全球化的全面突破

　　1、技术创新战：超级电混+全链AI+全域安全

　　超级电混技术：融合极氪纯电与吉利燃油优势，搭载900V高压架构，首款全尺寸旗舰SUV将于2025年第三季度上市，解决里程焦虑的同时提供纯电级驾乘体验。  

　　全链AI：自研浩瀚智驾2.0实现城市领航NZP全量推送，2025年上海车展发布L3级自动驾驶技术；AI座舱（KR AI大模型+8295高算力平台）打造行业首个“主动式服务”体验。  

　　全域安全：强化电池安全（AI BMS技术）、智能驾驶冗余及电磁安全，延续北欧安全基因。  

　　2、产品价值战：5款新车抢占高端市场

　　极氪007 GT（4月上市）、全尺寸旗舰SUV（Q3上市）、大型豪华SUV（Q4上市），均搭载超级电混技术；  

　　领克聚焦EM-P插混技术，推出旗舰六座SUV领克900（Q2上市）。  

　　3、全球突围战：统一团队开拓国际市场

　　成立统一海外销售公司，共享渠道与研发资源，2025年目标海外门店超200家；  

　　领克08 EM-P与极氪7X(配置|询价)（首款800V全球车）主攻海外，依托超快充生态与智能科技（2025CES发布的四大出海战略），打造中国新能源“全球名片”。 

　　四、未来展望：引领行业变革

　　极氪科技集团通过整合协同与技术创新，不仅将实现“中国的BBA”愿景，更以全球化布局和AI驱动战略，推动中国高端豪华汽车品牌走向世界舞台。2025年，集团将以百万产销体量、全链技术优势及高效管理体系，持续领跑新能源汽车产业，重塑全球市场格局。