倍耐力新任亚太CEO寇世杰专访
倍耐力新任亚太CEO寇世杰专访新浪汽车：您是如何看待目前中国市场上轮胎品牌的竞争的？倍耐力品牌在这个竞争地图里是如何给自己定位的？
寇世杰：竞争无论在哪里都是有的，早在140年前的欧洲，倍耐力一面世就面临竞争了。对倍耐力来讲，竞争能有效地推进工作和占有市场。我们是最晚进入中国的轮胎品牌，其他品牌此时已经占有了大部分的市场，但我们还是能够从中发现新的市场，比如高端市场，这是我们的优势，也是我们的机遇。
就我个人看，中国、美国、俄罗斯甚至是欧洲，在高端市场上有很大的空间能让我们去开发，其实这些高端市场的客户在某些行为上多少有些相似，他们更关注汽车的操控和稳定性的产品，而我们恰恰能提供这些高端产品。在中国，我们还在持续塑造我们的品牌形象，倍耐力这两年销售增长得很快也很稳定。同时，我们也通过跟很多车厂的合作，通过他们直接拿到一定的市场份额。全球很多高端车都推荐倍耐力，包括很多4S店在更换轮胎时也推荐我们的产品，这是最让我们引以为豪的。我一直在强调，倍耐力的品牌支柱有三大部分，一是技术，二是品牌，三是渠道建设。
新浪汽车：倍耐力是如何保持创新的？
寇世杰：首先我们能够希望能吸引更多的人才，无论是来自哪国的，他们能在我们的队伍里快速的学习和成长，这是我们创新的保证。
其次我们跟汽车厂商有很多合作，知道他们下代研发的汽车需要什么轮胎，对轮胎有什么具体的要求；
三是通过各种比赛，比如F1比赛我们了解到很多精确数据，知道轮胎在比赛时的表现如何，了解到什么样的产品适合他们，比如降噪技术。三是拉力赛，不同天气和路况下，我们能够掌握到汽车和轮胎的工作效果。
四是材料的创新，一个是橡胶，一个是化工原料，我们通过合作伙伴能掌握到重要资料，然后针对原材料进行。此外还包括生产技术上的创新，比如生产线机器人。新浪汽车：众所周知，倍耐力轮胎艺术挂历可谓久负盛名。很多人会比较奇怪，一个轮胎品牌为何会这么长时间去做这么一件跨界的事情，并最终将这件事做到举世闻名。能否与我们分享一下倍耐力在这方面的故事和理念呢？
寇世杰：回答这个问题还得回归到倍耐力的DNA上来，如同我前面所说，倍耐力的DNA包括技术、品牌以及销售三个方面。五十年前，那时候的轮胎市场上流行一些比较裸露的美女挂历，但倍耐力公司觉得那些作品大多比较低俗，因此当时伦敦公司的同事就提议，为什么不能由我们自己来做这件事？因此倍耐力决定自己来拍摄艺术挂历，倍耐力的行事原则就是要做就做到极致，因此第一期我们就请了当时如日中天的约翰列侬的摄影师过来拍摄，出来之后反响特别好，于是这件事就坚持了下来。后来倍耐力挂历越做名气越大，以至于现在顶级的摄影师和模特都以上倍耐力挂历为荣，很多甚至愿意免费来拍摄。
我想补充的一点是，尽管拍摄顶级挂历也要占用我们的预算，但我们丝毫不觉得这是一件跟公司理念相背离的事。因为倍耐力品牌希望给大家创造和呈现一个有情感的世界，让大家都来发现世界的美，包括自然的美，也包括人体的美。
结束采访后，寇世杰先生向笔者赠送了关于他们家族的传记。结语：尽管之前有过短暂的来中国旅游的经历，但这一次，寇世杰先生是带着妻子和三个孩子举家来到上海生活，开始他新一次的职业之旅，他需要尽快了解这个他嘴里的“巨大的国家和市场”，需要整合整个亚太区的资源、需要理顺在中国和合作伙伴的关系、需要面对竞争对手的步步紧逼，寇世杰先生会交出和他的前任们怎样不同的答卷呢？外界拭目以待！
