易寒:领克为中外合资提供新模式

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  新浪汽车讯 8月25日,2017年成都国际车展在成都世纪新城国际会展中心开展。“匠心廿载,缤纷未来”,新浪汽车全程报道第二十届成都车展实况。新浪汽车特邀各大汽车集团掌门人、企业高管领袖做客新浪汽车成都车展直播间,对企业战略、市场前景、行业趋势诸多热点话题进行深度解读。以下为领克汽车销售有限公司常务副总经理易寒访谈实录:

领克汽车销售有限公司常务副总经理 易寒领克汽车销售有限公司常务副总经理 易寒

  主持人:各位新浪汽车的网友朋友们,大家好,这里是2017新浪汽车成都车展的专访间,我们今天请到了领克汽车销售有限公司常务副总经理易寒,我们的访谈现在开始。第一个问题想问一下这一次成都车展,领克的展台阵容是哪些,可否为我们简单的介绍一下?

  易寒:各位新浪汽车的网友大家下午好,我们这一次在成都车展的展馆并没有传统的展台,我们设置了领克奇妙游乐场的传送门,很有悬念,也希望大家在1号和2号馆之间去一探究竟。为了更好地让客户了解领克的品牌,了解我们01车型这款产品,我们在春熙路这样人流非常密集的商业广场,搭建了一个展台。这个展台里面非常有意思,更多地采用互动以及游乐的设施,更有体验感、参与感。在那个地方,大家可以逛着街,看着电影吃饭的同时,就可以把领克的产品以及一些技术平台的特征做一个了解。

  主持人:本月初,领克正式成立了合资公司,领克品牌推出将近一年的时间,为什么选择在现在的这个时间去成立合资公司呢?

  易寒:今年的8月4号在浙江宁波,吉利控股集团以及旗下的吉利汽车集团和沃尔沃汽车集团,三方联手成立了一个技术合作公司。同时也成立了领克汽车合资有限公司,沃尔沃入资领克汽车,在集团内部实现了技术和资源的共享,同时包括整个管理经验的共享,也预示着沃尔沃汽车对领克汽车未来的发展充满着更强的信心。合资实际上也会给领克带来三方面的具体优势,首先是技术优势,在整个集团内部实现技术共享,基于通用化的平台构架,领克会更好地和沃尔沃共享平台的资源。同时,沃尔沃先进的动力技术、智能安全技术,还有未来的新能源技术,也都会在领克得以实现。领克目前的产品是基于沃尔沃主导、吉利和沃尔沃联合开发的CMA中型车基础构架上去打造,包括01、02、03车型。同时,沃尔沃汽车大型的豪华车模块化架构也会去投产领克未来的产品,这对于领克来说是非常大的技术支持。三方的技术合资公司以及领克合资公司,也会实现整个集团内部在采购方面的共享优势,整个集团内部平台的模块化、通用化会使得我们零部件的采购成本降低,最终的红利一定会反馈给市场、消费者。沃尔沃汽车入资领克,也会在领克进军欧美市场时,提供更大的渠道便利性,领克将以更快的速度和更高效的方式进入到欧美市场。

易寒:领克为中外合资提供新模式

  主持人:您觉得这次合资对于领克在全球化的推广上意义何在?

  易寒:也会从一定层面上带给中国的消费者,包括海外以及欧美发达国家市场消费者,更强的品牌和产品的信心。内部的协同,带来整体规模化的效果,同时带来更为全球一致的标准,包括制造工艺、产品的水准,提供更多具有豪华品质的产品,能带给用户更强的信心。对于整个行业,我觉得这也是一种新型的启示,中国汽车在合资的历史上已经走过了30多年,中外合资成为了中国市场的一种主要形式。领克由沃尔沃和吉利汽车技术合资,联合打造的创新性合资品牌,也会给整个行业带来一种示范性的效果。怎么样去思考在全球一体化,全球大融合的背景下,既要体现中国制造的强国战略,又要迎接整个国际的竞争,领克应该是有意义的尝试。

  主持人:领克01车型在今年年底会正式上市,未来领克在产品上会有哪些规划呢?

  易寒:领克品牌实际上从一开始打造的时候,我们就定位的是中国主流合资品牌的市场阵营。领克要想进入市场的主流,在整个的产品规划上面,一定要有一个比较全局而且比较稳健的计划和节奏。我们目前基于CMA技术架构,已经规划了包括从A0细分市场到B级细分市场,包含了轿车、SUV、跨界以及未来的新能源车型的构架。目前沃尔沃在使用的大型豪华车技术架构上面,领克也会开发更为大型的,包括整个性能更高端的一些产品。领克在未来的产品布局中,占据主流细分市场,也会推出更有竞争力的产品。今年四季度,会推出我们的第一款中级SUV领克01,明年的上半年,我们会陆续推出02和03车型。到2020年,领克产品布局规划中有接近10款产品。

  主持人:渠道建设方面,领克品牌有什么差异化的战略吗?

  易寒:兵马未动、粮草先行,在领克品牌打造以及产品推出前,我们的渠道布局和规划就已经开始了。目前为止,领克已经在中国收到了超过1000家经销商合作加盟的意向申请,我们已经批复了100多家经销商的建店。预计到今年年底,领克会有超过100家零售店正式开业并进行销售。但是前面我们也讲到了,领克是一个创新性的合资新模式,领克品牌的这种创新也体现在渠道模式上,也有着不同于传统汽车产业渠道模式的一些地方。比如说,在传统模式上,又赋予了更多用户的互动以及社交的互动,用户可以在领克中心去了解我们的产品和技术。领克中心的设计上也具备一定的用户社交分享场所的功能,在领克中心的规划上,到今年年底预计会超过100家。同时我们还有另外的一个创新渠道模式,就是我们的领克空间,在一些中心城市的核心场所,我们会有展示兼具快修快保的领克空间的模式,消费者在看电影、逛街的同时,可以轻松看车、选车和买车。除了传统线下的两种基础模式之外,我们还有透明电商,可以实现看车、预约、下单、支付、交车的全过程。

  主持人:下面的环节是老总问老总,提问的是东风风神的李炜,问题是您对领克01车型这辆车的销量预期,以及未来的营销上有什么样的打法和规划?

  易寒:领克01车型,我们预计在今年四季度正式上市销售。我们的品牌、产品、技术、生产、研发、设计、渠道、服务等等体系化的各个方面,按照领克的布局和规划做到位,我相信01车型明年的销量不是什么大的问题。考虑更多的是对未来产品的规划、判断和整体计划。CMA技术架构会从A0级到B级,规划各个产品结构的主力车型,同时未来平台会投产领克大型车的一些产品。目前能够透露的就是到2020年,领克将达到10款车以上的产品推出。

  主持人:接下来是您提问的时间了,下一位老总是广本讴歌的傅锦明,您可以向他提问。

  易寒:中国2800多万的乘用车大市场,应该显现出了新常态。目前整个豪华车市场在整个中国乘用车的占比大概是10%左右,但是增速非常猛,无论是我们看到的一些比较成熟的豪华车品牌,还是一些新入的豪华车的品牌,都有着不错的表现。讴歌作为一个相对进入中国市场比较晚,而且本土化或者是本地生产正在推进的品牌,如何快速跟上前面的一二线阵营,同时能够更快去追赶前面的合资竞争对手,想听听在这方面有没有跟我们的网友或者是我们行业进行分享的。

  主持人:我们也祝领克01车型大卖。

  易寒:谢谢大家。

责任编辑:王雯

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