加藤雅大升任丰田(中国)总经理

　　丰田在中国调兵遣将

　　-本报记者 杨丽娟

　　2009年2月，天津一汽丰田有限公司原总经理加藤雅大，正式把办公室从天津一汽丰田搬到了北京京广中心。随着工作地点的变动，57岁的加藤雅大开始熟悉新工作，逐渐进入丰田汽车(中国)投资有限公司(简称“丰田(中国)”)总经理的角色。在丰田全球销量整体下滑的情况下，这位比他的前任矶贝匡志年长4岁、经验更丰富的“新掌门人”，将带领丰田(中国)走出什么样的棋路呢？

　　- 中国市场重要性显现

　　最近，有关日本丰田汽车公司最大的新闻就是它的亏损。

　　2月6日，丰田发布新闻公报表示，在即将于今年3月底结束的2008财年，公司业绩将从原先预计的500亿日元纯利润变成3500亿日元净亏损。这是丰田自1963年公布纯利润数据以来第一次出现亏损。

　　2008年，丰田在全球市场的销量同比下滑4%。但在中国市场，丰田汽车仍然取得了较快增长，销量约58.5万辆，同比增长17%。丰田汽车销量在全球其他国家和中国冰火两重天的表现，使丰田更加重视中国市场。

　　丰田(中国)总代表服部悦雄在近日举行的媒体年会上表示，今年1月，中国汽车市场单月销量超过美国，成为全球最大的汽车市场为期不远。这对丰田汽车来说是个信号，虽然中国汽车销售也出现下滑，但中国市场的衰退期并没有来到，整个市场仍然有旺盛的购买力。

　　刚刚上任的丰田(中国)执行副总经理野崎松寿也表示，去年丰田在美国市场的下滑达到50%，今年在中国继续获得增长将是他们最重要的工作。

　　有专家认为，丰田汽车下一步可能把生产地从成本昂贵的美国和日本向低成本国家转移，转移地包括中国等新兴市场。

　　- 高层人员变动

　　加藤雅大生于1952年，1975年加入丰田汽车公司。这位履历丰富的丰田“老将”，接替在2008年6月离职的矶贝匡志，承担起丰田汽车赋予的新使命。

　　已经离任的矶贝匡志在2002年出任四川一汽丰田汽车有限公司总经理，致力于工厂管理、制度改革以及人才培养等工作；2004年，出任丰田(中国)总经理；2005年，丰田汽车(中国)投资公司与丰田汽车(中国)事业部合并后，出任首任总经理；2008年6月回到日本，担任丰田汽车公司技术管理部部长。

　　除了加藤雅大，丰田(中国)的高层也有变化。原上级副总经理野崎松寿已升任为执行副总经理，地位仅次于总经理。他除了继续分管雷克萨斯业务外，还将协助加藤雅大处理所有中国业务。原副总经理中岛健仁将接任上级副总经理，主要负责雷克萨斯业务。至此，雷克萨斯业务由野崎松寿+曾林堂组合，“壮大”为野崎松寿+中岛健仁+曾林堂组合。

　　据了解，2008年雷克萨斯全球销量为43.5万辆，较上年下滑幅度较大，中国市场虽然同比增长了30%。但去年下半年，雷克萨斯在中国的销量仅为上半年的60%，市场占有率出现一定程度的萎缩。有专业人士分析，这些人事变动，说明丰田汽车将加大力度发展中国业务，并加强对雷克萨斯在中国业务的管理。

　　- 加藤雅大的新使命

　　加藤雅大在中国工作的时间累计已超过14年，并历任几个重要职位。但有关他的报道甚少，记者在百度上输入加藤雅大的名字，得到的资料也很少。不过，这位低调的丰田老将，有着丰富的海外市场开拓经历。与生产制造和技术管理方面出身的矶贝匡志不同，加藤雅大大部分的职业生涯都在海外市场领域。从1979年就职于丰田海外业务部开始，其先后在奥亚部、台湾和泰汽车股份有限公司、澳亚中近东业务部就职，2000年1月升任中国部室长；2004年1月升任中国部部长；2007年9月，就任天津一汽丰田汽车有限公司总经理；今年1月，就任丰田(中国)总经理。据了解，在任丰田汽车中国部部长期间，其主要负责丰田在华的市场开拓工作。

　　加藤在天津一汽丰田的表现可圈可点。在他任期内，天津一汽丰田市场销量逐年大幅提升。2007年，天津一汽丰田以26万多辆的成绩，帮助一汽丰田超额完成了27万辆的销售计划，较2006年同比增长27.9%。2008年，天津一汽丰田销量达到34万多辆，比上年增长约30%。

　　丰田(中国)高层的提前调整，为丰田汽车高层调整做了准备。在加藤接到任命后的1月20日，丰田集团副社长丰田章男取代渡边捷昭，当选为社长，今年6月底将正式上任。

　　日本总部丰田章男的上任，将为丰田带来新气象。而在中国北京的加藤雅大，将在丰田新一代领导人的带领下，发挥他的专长，开始他的新使命。