入榜理由：服务企业超过十年；带领长安成为国内第四大汽车集团，缔造尹家绪时代；长安当之无愧的精神领袖。

　　2006年，重庆长安汽车股份有限公司(以下简称长安汽车)进行了人事大调整，原长安汽车母公司长安集团总裁尹家绪调任中国兵器装备集团公司(以下简称兵装集团)党组副书记，同时兼任新成立的南方汽车工业汽车股份有限公司(以下简称南方汽车)总经理。 原兵装集团副总经理徐留平，接任长安集团总裁兼党委书记，尹家绪仍然兼任长安集团和长安汽车的董事长。

　　这引发了一场长安会何去何从的大讨论。半个月之后，长安集团成功海外上市给公众吃了一颗定心丸。随后，尹家绪和徐留平同时现身庆祝酒会，尹家绪用自己的行动向公众宣称：尹家绪并没有完全离开被深刻烙上尹氏痕迹的长安集团，尹家绪将把徐留平扶上马，再送一程。

　　尹家绪几近全白的头发与他红光满面的脸庞和矍铄的精神形成了鲜明的对比。过早斑白的发丝见证了尹家绪为长安集团交付的青春和精力。和所有的创业型企业家一样，尹家绪是长安一手养大的人才。反过来，尹家绪也反哺和回报了长安。

　　1976年，尹家绪招工进了兵器部下属的重庆渝州齿轮厂；1978年，尹家绪从学徒直接升为二级工。这个成功至今让尹家绪感到自豪，因为“那绝不是一件容易的事情”。此后，在大多数同龄人还在当工人的时候，尹家绪和他们的路子开始不一样了，而且越来越不一样。他进了工厂的团委当干事，后来当团委副书记。1994年，他成为全国兵器装备系统157个企业中最年轻的厂长。

　　无派无系，不喜欢任何拉帮结派，不和任何下属在工作外打成一片，不和任何下属建立江湖交情。或许正是这些原则成就了尹家绪。当年，长安机器厂与江陵机器厂合并改造上市的时候，两个厂并没有融合，两派矛盾纷争甚多。此时，无派无系的尹家绪历练20年的人情世故派上了大用场，他从容周旋于两派之间并带领着长安集团成为国内第四大汽车集团。

　　尹家绪为长安所做的还远不止这些。连续几年来，全国人大代表尹家绪都大力抨击许多地方政府限制小排量汽车的行为。2005年8月和9月，尹家绪的一份万言书以长安集团的名义散播开来。这份名为《关于从国家战略安全的高度，尽快取消各地对小排量汽车歧视性政策的建议》的万言书言辞激烈，直指许多地方政府罔顾中央政策，限制小排量车的种种弊端，得到了众多声援和支持，反响强烈。更有人说，尹家绪是解除“限小”的最大功臣。

　　在尹家绪荣升京官之后，更多的人认为长安进入了“后尹家绪时代”。在半退半隐之间，尹家绪变成一只无形的手引领着长安。尹家绪似乎将在企而优则官的版本上成为一个榜样，虽然对于尹家绪来说，空言归宿，还为时尚早。

　　本刊记者邱灿