从国美收购易好家，到苏宁大区换帅；从科龙停牌，到长虹收购美菱电器；从美国家电连锁巨头百思麦（BestBuy）宣布进军中国市场，再到国产空调在美国遭遇反倾销……这些事件形成了2005年的家电市场，2006年家电市场又会与哪些关键词相链接。

　　大屏幕、高清、降价

　　平板电视是潮流所趋，这一点五毋庸置疑，现在比的是什么？谁先推出最大尺寸的产品，且不论是等离子或液晶，单凭这一点，就可以在平板电视众品牌中持有话事权。当部分品牌推出65英寸屏等离子时，不知多少媒体用尽了“迄今”、“首家”等字眼，人家一线大厂的65英寸屏液晶都量产了，尺寸决定一切。

　　大尺寸陆续推出了，那小尺寸的怎么卖呢？有法子——降价或停产。目前小尺寸平板厂家相信都是忍泪销售，30英寸以下的平板电视利润空间几乎见底，厂商的利润都在大屏幕上。这一点有点类似2005年初时电脑液晶显示器15英寸涨价、17英寸降价的情况。当时厂商都把面板割去做大屏幕产品了，可是市场恰逢CRT向LCD换代周期，15英寸显示器供不应求，部分品牌还脱销，消费者处于一个尴尬的情况。直接换大屏幕产品吧，有点贵啊；按计划买小屏幕的吧，它还涨价，再不就是没货。

　　再说说高清，深圳人可以说是幸福的。天威二话不说就把我们家里的电视都给装上了“黑匣子”，而且还不要钱。但高清可不是装一个盒子那么简单的事，那要看你的电视机是否是真高清。有专业人士说了，低于42英寸的平板电视，人的肉眼是分辨不出高清与否的。想享受享受真高清，那咱都换42英寸以上的看看？

　　高端、节能

　　笔者节后访问了几家知名白电厂商，均表示要细分市场，把高端市场做起来，努力把家电带进“万元时代”。某知名品牌市场总监如是说：“平板电视花2万，不差那点钱把空调、洗衣机等都换成万元档次的。”此语一出，笔者暗地咂舌！好家伙，改革开放初期的万元户，现在也就一空调价了？有点夸张。不过，高端还真不是那么简单，贵有贵的道理。单说洗衣机，从低振低噪到人性化的角度设计，再到洗、漂、脱、烘一体，直到把衣服放进去，拿出来就能穿的“傻瓜洗衣机”。当然，高端的形成不仅仅依靠技术，诸多的品牌附加值、客户服务也是高端产品所不可或缺的主要因素。

　　2005年，家电能效标识制度实施，自然在2006年也少不了这个话题。从制度实施至今，消费者的购买参考也多了一项标准，各厂商也纷纷将节能作为自己的宣传卖点。购买节能产品，对消费者、对社会都是双赢的。

　　扩张、开店、收购

　　田睿，原苏宁电器江苏大区总监，现任苏宁电器深圳大区总监。笔者由于出差，尚未蒙面，不过从同行的口中，略有了解，此人乃孙为民麾下虎将。从其口风可以探出今年苏宁在深圳将有大动作，作为国内知名的家电连锁企业，所谓动作无外乎开店，大的动作可以理解为开多少家店和开多大的店，具体怎么开那就是商业机密了。去年年底各知名家电连锁企业都放出话，今年将开多少多少店，扩张的野心大家都有，其中当然也不乏外来的“和尚”。资本进入的模式很多，无外乎收购、注资、联营等，虽然比内幕还内幕的消息满天飞，但确实无法辨别真伪，如联想收购IBMPC业务，不到最后还真不知道谁收购谁呢。

　　上述关键词，对2006年家电业行情有了大概的展望。但市场是谁也无法操纵的，这些关键词是否能成为今年的主导，就由市场来评定了。