以车为媒 以球会友--东风雪铁龙足球联赛
2005年7月17日，由东风雪铁龙北京商务代表处主办、以东风雪铁龙用户为主体展开的东风雪铁龙北京用户足球联赛，在北京朝来足球活动中心拉开了角逐，从而为酷爱足球的京城东风雪铁龙用户架起了一座沟通的桥梁。
东风雪铁龙北京用户足球联赛共由六支球队组成，其中四支为用户球队，分别为富康、爱丽舍、毕加索、赛纳四个产品系列用户的代表队，另外特别邀请了新浪网和京华时报社两家媒体的记者球队共同参与，每周末举行一次循环比赛，在五周比赛后根据联赛积分决定排名。
7月17日的首轮赛事，共进行了三场比赛，其中北京赛纳俱乐部代表队、新浪网代表队和京华时报社代表队分别在第一场较量中胜出，北京赛纳俱乐部代表队以净胜球的优势暂居积分榜的首席。
虽然北京的7月份正是酷暑难耐的季节，但从参赛队员的踊跃报名和场上啦啦队员的热情助阵来看，酷暑丝毫没有影响东风雪铁龙用户的足球热情，也从某一定程度上验证了东风雪铁龙北京商务代表处在汽车文化营销方面的过人之处。
以车为媒，以足球会友，借此活跃东风雪铁龙用户的业余体育文化生活，加强东风雪铁龙北京商务代表处与北京区域用户之间的顺畅沟通，是东风雪铁龙北京商务代表处举办此次活动的初衷。正如北京商务代表处首席代表卢伟党先生在开幕式的发言中所说的那样，北京地区东风雪铁龙用户本来就有各种各样丰富多彩的业余体育文化生活，作为东风雪铁龙北京区域商务代表处，有这样的义务为北京区域用户的体育文化生活助一份力，同时这也是厂家与用户之间建立更顺畅沟通的一座平台。
在东风雪铁龙看来，卖车并不是最终目的，而通过实施一系列丰富多彩的文化营销活动，树立品牌文化，即在品牌设计、品牌实施策略和产品服务中形成有助于品牌识别的文化个性。汽车生产企业除了提供给消费者过硬的产品和周到细致的服务外，更重要的是能以自己独特的企业文化去影响人们的生活，从而在现有用户或潜在用户中树立自己良好的品牌形象和品牌魅力。
2005年上半年，东风雪铁龙非常成功地举办了一系列具有创新意义的汽车文化营销活动，如“龙行天下”、“龙腾天下”、北京大区试乘试驾活动等，如果说“龙行天下”和“龙腾天下”这两大活动，是以事实充分验证东风雪铁龙产品的安全性、舒适性、动力性、经济性以及稳定可靠性，那么东风雪铁龙北京大区用户足球联赛则是通过体育文化这一载体，将东风雪铁龙充满活力的品牌形象作了更进一步的提升，同时也是东风雪铁龙为用户提供“家一样关怀”服务理念的具体体现。
更主要的，通过这一与用户互动的体育文化载体，东风雪铁龙已经将汽车厂商一贯奉行的单向式、一厢情愿式服务，转换成厂商与用户两情相悦的双向互动式服务，这既是一次大胆的尝试，也从某种程度上颠覆了汽车服务理念的传统，值得借鉴。
东风雪铁龙北京商务代表足球联赛
7月17日赛讯
|
场次 |
比分 |
参赛队 |
进球队员 |
黄牌 |
红牌 |
场地号 |
|
毕加索 VS新浪 |
2 ：5 |
毕加索 |
9、12号 |
12、3号 |
无 |
2 |
|
新 浪 |
14号三球、17号两个球 |
16号 |
无 | |||
|
塞纳VS爱丽舍 |
5：1 |
塞纳 |
7号三球、18号、23号 |
9号黄牌、红牌 |
8号 |
3 |
|
爱丽舍 |
10号 |
10号黄牌 |
9号累计两张黄牌（红牌） | |||
|
富康VS京华 |
4：2 |
富康 |
8号、3号 |
13号 |
无 |
6 |
|
京华 |
13号、17号、9号、4号 |
17号 |
无 |
东风雪铁龙北京商务代表足球联赛
积分表
|
名次 |
队名 |
场次 |
胜 |
平 |
负 |
进球 |
失球 |
净胜球 |
积分 |
|
1 |
北京赛纳俱乐部代表队 |
1 |
1 |
－ |
－ |
5 |
1 |
4 |
3 |
|
2 |
新浪网代表队 |
1 |
1 |
－ |
－ |
5 |
2 |
3 |
3 |
|
3 |
京华时报社代表队 |
1 |
1 |
－ |
－ |
4 |
2 |
2 |
3 |
|
4 |
北京富康联合会代表队 |
1 |
－ |
－ |
1 |
2 |
4 |
－2 |
0 |
|
5 |
北京毕加索车友会代表队 |
1 |
－ |
－ |
1 |
2 |
5 |
－3 |
0 |
|
6 |
北京爱丽舍俱乐部代表队 |
1 |
－ |
－ |
1 |
1 |
5 |
－4 |
0 |
下轮对阵表
| 7月24日第二周 | 毕加索VS赛纳 | 新浪VS富康 | 爱丽舍VS京华 |
| 场地号 | 2号 | 3号 | 6号 |
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