“2005浮躁时代”之人事风暴篇

　　引言： 短短数月，通用、福特、丰田、大众、东风等国内外汽车大企业体系都出现董事长、总裁和其它高管的变化。车界从未如此高密度地更换将帅，可“风暴”来形容。这，被汽车巨头们低调地称为“正常人事变动”。

　　上半年车市意想不到的平静让心存高远的各大汽车巨头“心急火燎”——换帅，成为他们下半年市场发力最寄厚望的筹码。“战前换帅可见其雄心。”这被汽车界看作“山雨欲来风满楼”，人事暗流涌动，必将引发车市新一轮混战。

　　不难看出，新的人士变动较为集中地出现在销售老总的职位。买方市场到来的时候，营销成为产业龙头，“营销老总”成焦点职位。出场人事风暴，无不显露汽车巨头中国战略的烙印。“谁的思路和优势对开拓中国市场有利，谁就能成首选。”

　　完成将帅布局之后，下半年，该有什么要发生了吧？……

　　最无奈的换帅　　大众 加速本土化

　　事件回放：

　　6月底，大众汽车集团中国公司原总裁雷思能博士正式退休。中国事务总负责人魏智博也将与之双双离任。取而代之的，是大众集团子公司斯柯达汽车的有关负责人。

　　4月，大众引进了更多的中方管理人才进入大众中国决策层。其中包括，罗兰贝格国际管理咨询公司中国区原总经理许健(主管战略与集团发展)、北京现代原常务副总经理郭谦(任生产优化技术部总监一职)、戴克中国投资有限公司原副总裁苏伟铭(主管销售与市场)。

　　事件点评：

　　外界一致认为，大众中国换帅，缘于大众在中国市场份额的急剧萎缩。也有观点认为，继任之人来自斯柯达，与斯柯达进入中国密切相关。

　　而三位高管的加入，被看作改变大众治疗在中国水土不服的一剂良药。长期以来，大众在中国反应迟钝，决策缓慢，是因为决策者远离了中国市场。这三位相当熟悉中国车市的著名高管，被看成大众中国组建的“快速反应部队”。

　　最不解的换帅　　墨斐炒了通用鱿鱼

　　事件回放：

　　无任何迹象，菲利普·墨斐就炒了他为之服务32年的老东家——美国通用汽车公司的鱿鱼。3月29日，通用汽车公司宣布，通用中国董事长兼首席执行官墨斐因个人原因离职。这让通用有些无措。两天后，凯文·瓦勒授命接替墨斐。

　　事件点评：

　　墨斐辞职至今是个谜。之前，他还在一个重要会议上为通用唱高调。今年底，墨斐十年的海外任期将结束，可光荣退休享清福。业界认为，再具诱惑的职位也不值得他此时离开通用。有说法称是2004年销量下滑导致他辞职。但是，2004年通用汽车在中国仍有着27%的增长，并创造了在华销售近50万辆汽车的历史纪录，不足以让他辞职。

　　最意想不到的换帅　　长安福特 助推新品

　　事件回放：

　　4月28日，长安福特董事会宣布，自5月1日起，菲利普·斯本德将接替泰益克成为长安福特新任总裁。长安福特项目落户重庆后，在经历了开局不利后，长安福特借2004年2月蒙迪欧上市迅速壮大，福特在中国可算占稳了脚跟。这些，泰益克功不可没。

　　事件点评：

　　长安福特南京工厂，今后将产福特和马自达系列产品。而新任总裁斯本德，与马自达和福特早有渊源。斯本德此前为汽车联盟国际公司(简称汽联)总裁兼首席执行官，曾领导马自达6和福特2005款野马成功上市。(汽联是福特和马自达在北美的合资企业。)斯本德的这段职业背景可能是他调任的最主要原因。

　　最顺理成章的换帅　　东风 话语权悬念

　　事件回放：

　　有消息称，东风汽车公司总经理苗圩已经正式调离，就任湖北省委常委、武汉市委书记。而就任东风汽车公司原党委书记兼副总经理的徐平日前已正式接任该职。

　　苗圩曾在机械工业部任职，1999年临危受命就任东风汽车总经理。现在又从企业领导回到仕途，可谓在“仕途--企业--仕途”的循环道上绕了一圈。

　　事件点评：

　　苗圩大刀扩虎的合资改革，为东风汽车重振雄风力下汗马功劳。如今重回仕途，体现中国特色的“商而优则仕”。

　　而今后的东风集团，如何摆脱演化为纯粹投资公司的局面，如何在合资公司中争取到更多的话语权，也是苗圩留给继任者的一个难题。按照百姓心中的逻辑，一位地方企业领导成为地方官，其对原企业的熟悉和关怀，将推进原企业的进步。

　　最静悄悄的换帅　　丰田 加强中国力量

　　事件回放：

　　6月下旬，前副社长渡边捷昭被任命为丰田新一任社长，前社长张富士夫升任为副董事长。曾统括中国业务的前专务董事丰田章男升为副社长，顺利进入丰田全球最高决策层。

　　一汽丰田销售公司总经理古谷俊男回日本任职，今后将负责丰田的海外企划及海外营销。四川丰田汽车有限公司总经理毛利悟继任一汽丰田汽车销售有限公司总经理一职。

　　事件点评：

　　丰田突然大规模地人事更替，没有什么前兆，之前也没有什么传言，也没得什么类似销量下滑之类的理由--一切的一些，都显得静悄悄的。

　　这表明丰田加强了中国力量。丰田的低调让对手感到杀机四伏。有消息说，丰田的配套体系、营销网络、车型调研等都在悄然进行，说不准哪天就全面发力。这样的“影子杀手”让对手紧张，就像长跑，紧跟其后，说不准就是冠军。(韦龙)