在2001CCTV中国10大经济年度人物中，鲁冠球是唯一的一位真正意义上的农民企业家。这位说话至今都带着浓重乡音的浙江老汉，却掌管着60亿资产的企业集团。而在全球经济一体化的大潮汹涌而来的时候，这位洗脚上田的打铁匠却再一次站在了潮头浪尖之上。

　　曲向东：我们邀请的颁奖嘉宾来自于北京大学，是北大光华管理学院的副院长张维迎教授。他是民营企业家中的常青树，他的故事续写了20多年，他把一个小作坊发展成为通用、福特汽车的合作伙伴，一举开创民营企业收购海外上市公司的先河，人们从他身上见证了乡镇企业的过去，也看到了乡镇企业的未来，他向我们展示了一个乡镇企业家与时俱进的真实传奇。那么他是谁呢？

　　张维迎：他就是万象集团董事局主席鲁冠球先生。

　　鲁冠球：我是生在农村长在农村，现在工作在农村搞乡镇企业39个年头了，这39个年头甜酸苦辣都尝到了。虽然我是来领奖，它是证明了我们乡镇企业得到了大家社会的肯定，也是对乡镇企业的支持和鼓励，那么我下一步就是要抓住这个机遇。新世纪了加入世贸组织以后，我要通过发展生产力为农民、为农业、为农村做更大的贡献。

　　曲向东：谢谢鲁冠球先生非常热情洋溢的演讲。

　　张维迎：据我所知您一直非常注重接班人的选择，并且我也听到说你已经钦定了你的儿子就是你的合法接班人，你为什么选你的儿子，在你的公司里边有没有比你儿子更能干的人？如果有你选你的儿子的理由是什么？你为什么在一个公司接班人里边，要用自己的儿子，但是你敢去美国收购一个美国的公司。

　　鲁冠球：我现在我选好我儿子，如果将来有能力超过我儿子的生员，优秀生员出来只要能够把企业搞得更好，能够为农民多增加收入，为农村富裕做出贡献的，我可能会要调一个，这个是可以改变的。

　　曲向东：我们企业就在变化中前进，20年前与您一起成长起来的一些乡镇企业、民营企业，今天可能都销声匿迹了。那么您有没有什么秘诀能够保持这种常青树这种状态。

　　鲁冠球：我得不出什么秘诀，我想我们搞企业的，我就抓住两点，一抓住机遇，二就是好好学习坚持到底。

　　在过去的几年时间里，鲁冠球一直推着购物车奔波在全球各地，现在，他的购物车里已装着16家海外企业。而最近又有消息说，万向又获得了国家批准的1800万美元的海外收购基金。看来，鲁冠球的购物车里还要添些新东西，他离他的汽车之梦又近了一步。

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