流通市场潜力大 转型变革成主基调
汽车后市场虽说因假冒伪劣充斥，行业不规范等诟病不断，却也难掩市场巨大的发展潜力。因此也引发各地流通市场扎堆发展，传统的交易市场已经跟不上大行业发展的节奏，专业化、规模化、集约化是产业持续发展的必然结果，变革将是未来市场的主基调。如何让固化的交易市场从传统模式转型现代化呢？
对此，小编采访了今年刚获得“汽车配件行业十大评选——十大潜力汽配城”荣誉的中亿汽贸城的副总经理张晓珍，从中了解到，转型变革应落实到具体问题上，从产业结构和经营理念上着手。
潜力市场下的潜力企业
中亿汽贸城建设填补了湘中南地区没有大型规范集中的汽车贸易市场的空白。通过改变传统汽配城单一的销售集散地模式，营造“一站式”汽配商业大氛围，形成生产与销售互动的汽贸大格局。实现一站式的采购，实行一站式的配送，降低商家的物流成本、采购成本，提升企业的市场反应能力，降低商家的风险。同时，整体规划的市场，功能分区，规划极具前瞻性，业态互补性极强，可以提升本地区部分产业的附加值和综合实力，实现城市创新价值。
流通领域里的“沃尔玛”
致力于做衡阳汽贸行业的沃尔玛的中亿汽贸城可以说是未来流通市场的风向标，它展示了在汽车后市场大时代下，什么样的流通市场才能真的带给商户便利并推动行业规范发展。
好的项目除了要有合理的规划，同时也要有可行的方法，张晓珍表示：中亿汽贸城整合多方资源合理作出举措：
投资方将让利于真正的经营户，对于经营户进入市场购买铺面经营，将给予极大的价格优惠。并提供优质的物业管理与服务，让入驻的商家安心在市场内经营；同时向政府寻求支援，争取对于商户出台税收工商等方面的优惠政策，对于经营户的子女就学入托等问题优先考虑；考虑到汽配行业目前还是粗放的发展方式，为此中亿也负起帮助商户培养品牌建设和企业形象塑造意识的责任，将定期组织活动学习，多参与慧聪网举办的活动，开拓商户经营视野，引导商户现代的管理理念；定期举办区域内十佳评选，锁定扶持对象，帮助商家做大做强；提倡做有社会责任感的企业，以行业发展为己任，成立“中亿会”，让市场内经营者有自己的“家”；引导商家抱团做生意，有序竞争，建立有效沟通交流的平台，真正近距离的接触洽谈。
当前汽配城已经成为汽配市场的主要形式，它具有经营内容统一、市场功能齐全、市场规模巨大、市场管理规范等特点。随着中国汽车工业的蓬勃发展，中国汽配专业市场又面临着一次新的飞跃，转型变革是未来市场的主基调。
面对这场必然到来的大变革，各流通交易市场准备好了没？
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