王云博:《挖车科技》聚焦于汽车在线交易

  新浪汽车讯  “创业”无疑是个时下热词!随着“互联网+”热潮,汽车行业不断发生着裂变。5月18日—19日,以“创见·曙光”为主题,由中国国际贸易促进委员会汽车行业分会主办、新浪汽车、中国国际贸易促进委员会四川省委员会、AutoLab汽车实验室联合承办、共青团四川省委员会协办的“2016中国汽车创业投资大赛总决赛”在四川成都拉开序幕。从今年4月起,通过搭建创业者与投资人的交流平台,在经过上海、深圳、北京、成都四地初赛路演后,我们抉出了14位创业英雄。本次峰会不仅促进了创客交流、为创业项目提供孵化机遇,更为未来汽车产业发展蓄势蓄力!以下为《挖车科技》项目产品经理王云博发言实录!

《挖车科技》项目产品经理 王云博《挖车科技》项目产品经理 王云博

  王云博:各位领导,各位来宾,各位评委,各位老师,大家下午好。非常高兴有这个机会在大咖云集的会场汇报《挖车科技》的产品挖车APP,提到挖车很多人都会想这不是前几年火遍中国的南翔挖掘机吗?这个挖车不是那个挖车,它们的挖车是形容词,形容车的途径和用途,我们这个挖车是动词,挖是找,找的对象是车。

  提到车,我们看看中国的车市,刚刚过去的2015年中国汽车销量2459万辆,增长率4.7%,如果单单看乘用车它的销量增长率是7.3%,最重要的是连续七年蝉联全球销量冠军,这个数据是很了不得的。专家预测,2016年销量将达到2600万辆,增长率6%,这是整体的统计口径。根据先发国家的汽车发展规律,我们推算中国有持续5年的高速增长,这个已经过去。接下来是10年平稳快速增长,这个增长率会在GDP的1-1.3倍。根据这个预测的结果,到了2024年汽车销售量将达到3602万辆,整体会突破4千万辆,堵车肯定会的。

  我们传统认为汽车是在这个优美的环境里交付给用户的,做的好的应该是像宫殿一样,做得再怎么着也应该向这样一样。这是2015年根据公开报道我们统计的14个乘用车企业产能的情况,2024年销量目标提前8年已经达成,产能利用率只有60%。这么多车不知道压给谁了,不知道压给多少人了,所以汽车分析的专家一定有一张数据,库存预警,从那时候开始降价,压库,回款,到底多少商家在卖车?这是2015年三季度的结果,全国汽车4S店一共26730家,这个数字准不准确,中国幅员辽阔,这个数字太少了吧。有多少,工商总局商务部统计全国各类汽车经销商9万家,除掉2.6万4S店,其他的是经销店。主机厂、4S店,还有汽车经销店基本都是动脉、毛细血管,我们看看6.3万家店长上来样子?长这样子,也可能是这样子,还有可能是这样子。两组数据对比发现,汽车投资人苦啊,宝宝心里苦,讲不出来。刚刚上个月发生故事,某个品牌湖南省整个4S店联名上书这个品牌的销售公司、财务公司,从今天起我再不收你的车了,我玩不下去了。这些店的老板也苦,从那里找到合适的车源,到哪里找到靠谱的对象,他们也苦,我们就来了。挖车,只要你有客户,海量车源等着你,只要你有车,千万二级会找你,挖车,安全、高效、真实、超爽的车商工具。为什么安全?我们用的是担保交易,支持货到付款。为什么高效,我们检索非常非常精准,一下到了核心。为什么真实?是因为我们觉得要用钱讲话,我平台上注册免认证,我不需要验名、验执照,不需要看身份证,不需要看你车的照片,不需要看你所有的相关资料,你只要用钱就可以了,用钱就可以保证自己的车源是真实的。真实靠谱,便捷发布,你只要选选选,维护非常人性化,只要点点点,再点。我们的秘诀是用钱来加持,我们窍门是你要经常维护。独创的东西是快速的检索,引导适度的竞争。

  订阅的功能是一个神器,超赞的,只要用户买部手机就能把所有的其他资料全抛弃掉,一机在手,天下我有。挖车,海量的资源供应,精准的需求检索,安全的在线交易,领先的担保交易,便捷的物流运输。

  刚才我们说做这个行业的人心里都苦,对这个苦我们怎么破解?我觉得我们要体会他们的痛点,增加他们的黏性,第一是坚定不移拥抱互联网,虽然互联网方案不像前面那么的高大上,但是我们坚定的拥抱互联网,把线下的真实生态给它平台化。当然了,我们不仅仅是把原来的资源复制下来,我们不仅仅是社交模式的复制,我们要促进成交,只有信息真实才能保证平台存活。第三,我们不会像痛点没有解决就开始急收客户的会员费,我们要做的是简单直接,用钱来说话,避免认证的双刃剑。推广方面我们不进行大跃进,步子不必要迈得太大,一个市场打透了再复制另一个市场。在底层架构方面,我们产品逻辑非常新颖,如果现有的比较类似的想复制这个模式还需要壮士断腕,需要推倒重来。

  我们平台承诺不收任何会费,不收任何销售佣金,不收任何销售加成,我们不少钱,但是我们也不做活雷锋。我们盈利点第一是资金流,第二是服务,赚一点辛苦钱,第三是金融支持,第四是金融工具,第五是用户延伸价值提升。这是我们软件证书,这是我们的操作团队。王小飞,清华大学EMBA,曾经做过副总经理。文万强,2000年毕业与清华大学,现在是挖车的负责人。

  挖车,真实、高效、安全、超爽,谢谢。

  主持人:接下来进入评委问答环节。

  提问:你之前介绍了很多背景和模式上的内容,我也感觉到受益匪浅,但挖车APP现在运行情况怎样?

  王云博:这个月正式上线,目前在公测阶段。

  提问:融资需求是怎样的?

  王云博:目前还没有太多涉及,因为是用自有资金先比较小的开销,轻资产,现在目前没有考虑这么多,以后有兴趣可以再聊一聊。

  提问:北汽产业投资的,听了你们对市场的说法,的确有这种情况,但是我觉得挖车比较关键的就是从哪里挖,能不能大量的车源的保证?你也提到了海量的资源,但是这是从哪里来的呢?

  王云博:我们团队介绍都是行业内做了很多年的,包括我自己,体会和体验是比较深刻的,整个汽车产业链很长,我们能做的是想优化和改善整个销售环节的效率,不管是资金的还是库存积压之类的。既然有这么大的背景在,以后厂家的产能以及效能的矛盾会让他们体验得到,我想只要用了以后他能体验到这个工具的好处和效果我觉得就够了,因为我们的定位是B2B的工具,我们会有针对性推广的手段,会直接打到投资人手里,或者直接打到核心人员手里。

  提问:你刚才提到这个业务是B2B业务,一级代理商和二级之间,对于二级来说特别在意的是价格。第二是围绕这台车各种各样的配套服务,因为这台车已经挣不到钱了,可能是售卖保险等等各方面的配套,它才能够挣到钱,在你这个平台上,这块能不能提供一些更加增值的服务?

  王云博:对于二级我们要区分一下,因为二级有固定合作伙伴的二级,但是大部分在于他所在辖区之内,这种市场也能验证,市场的归市场,政府的归政府,我觉得市场解决来一切。至于现在销售利润很薄,大家都知道做销售的基本不赚钱,全靠售后养,但是我觉得总是有一些延伸服务可以提升价值,总是有的,所以我们对需求方的用户有一整套的方案提供,可能会整个改善他盈利水平和状况。

  提问:谢谢各位评委,接下来请各位评委为挖车科技的项目进行打分。

  最后得分69.5分。

责任编辑:潘明军

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