在香港联交所主板上市的比亚迪股份今日复牌 交易，但并未如此前外媒传言公布4亿美元售股方案，而是抛出一揽子员工持股计划。与此同时，公司连同集团在港上市的另一平台，主营手机代工业务的比亚迪电 子先后发公告，宣布一项重要的高层人事变动。比亚迪股份副总裁王念强和比亚迪电子行政总裁李柯(女)对调，两人都是公司元老级人物。
记者从一名比亚迪电子离职员工处获悉，实际上李柯早在2011年就基本不再过问公司IT业务，其本人也不担任海外销售公司总经理，而是只担任北美公 司总经理，负责汽车业务。李柯已经拿到美国绿卡，加上家庭、小孩皆在美国，事业重心早已不在国内。而随着外资品牌手机的没落和中国品牌的崛起，IT业务这 块比亚迪主要市场份额逐渐转向内地。比亚迪电子财报显示，2014年中国业务增长明显，占比总业务量从前一年的73.7%增至83.5%。
此外，李柯在管海外营销的时候更偏向销售，公司运营长期由同为创始元老的杨龙忠负责。2012年，据传因不满集团架构调整和业务变动的杨龙忠去职，接替他出来主持大局的是比亚迪股份副总裁和第一事业部总经理王念强。比亚迪第一事业部就主要负责手机外壳、电池等生产线。
众所周知，比亚迪和富士康是手机代工领域的两大龙头，占据着主要的市场份额。2014年比亚迪电子实现销售198亿元人民币，同比增长 23.47%，但并没有赶上全球智能手机出货量28.4%的增长节奏。此前富士康牢牢把控着利润更丰厚的苹果手机的代工权，比亚迪只在最近才切入了苹果供 应链，代工部分零配件。
观察人士向记者指出，比亚迪在IT业务的竞争力属于中等偏上。之所以这么说，一是因为比亚迪电子毕竟是上市公司，二是其的确拥有不错的技术储备，尤 其是在手机外壳的生产研发方面。目前HTC，内地的华为、宇龙酷派、联想等都是它的客户，去年它还获得了来自三星的订单。但是比亚迪不足的地方在于其公司 体制造成内部狼性不够。与华为等不同，比亚迪首先推崇的是家文化，并且薪资体系在当前整个行业里面看来失去了竞争力。
上述比亚迪离职员工就告诉记者，比亚迪工资太低，这也是很多人慢慢离开的重要原因之一。其进一步指出，人工低其实是把双刃剑，一方面它帮助比亚迪在 与富士康的竞争中占据竞争优势，尤其在两者技术水平不分伯仲的情况下，另一方面则挫伤了员工的积极性，造成人才流失。相信比亚迪在这个时候推出员工持股计 划绝非偶然。目前，王传福持有比亚迪23.09%的股份，而根据是次公告，他只要拿出其中1.32%的股份激励员工，如果能起到公告所称的“挽留人才及重 要雇员”的作用，实际上也将是一笔划算的买卖。
