如果说2004年是中国汽车价格年，那么2005年应该是中国汽车营销年。经过商业从诞生到发展的这么多年来，实践证明，再好的产品也需要营销。而无论是“龙腾天下——爱丽舍中华民居行”，还是“龙腾潇湘”活动的推出，实际上都反映了东风雪铁龙的一种营销理念——体验式营销。

　　回顾2005年上半年，中国汽车营销界其实并不寂寞。而最令记者感到惊喜的是，一贯

以低调著称的东风雪铁龙在2005年没有全新车型推出的情况下，在老产品上稳扎稳打，特别是前不久刚刚结束的历时46天，历经6月的洪水和炎热，穿越中国，跨越中国各种险峻山脉和路况，全程超过15000公里的“龙腾天下——爱丽舍中华民居行”活动，在国内引发了一股“龙腾”热潮的讨论。

　　相信到过东风雪铁龙任何一家4Ｓ店的朋友都会略有印象，就是挂在展板上的雪铁龙历史图片，一张张发黄的历史照片——那些在沙漠、丛林中穿行的双人字型汽车。酷爱长途跋涉看来是雪铁龙品牌文化的组成部分。

　　而从1990年的“龙征”行动，到4月份刚刚结束的“龙行天下——05富康体验之旅”，又到“龙腾天下——爱丽舍中华民居行”，再到“龙腾潇湘——红色和谐之旅”，“龙腾天下”是东风雪铁龙水到渠成的必然，也是雪铁龙品牌文化精髓的释放——在运动中体验生活，在生活中感受运动。而在参与“龙腾天下”时与同行的访谈中，记者发现有92％的同行试驾过05款爱丽舍后，都对这款车青睐有加，好评不断，因为亲身经历的安全驶过各种复杂路况的事实，就是对产品最好的证明。

　　无独有偶，截至到6月30日，东风雪铁龙上半年已销售近54000辆，与去年同比增长14.7％，其中仅6月份就销售突破10000台；同时，产品库存也降至同期最低点。市场不会说谎，市场的反馈是对东风雪铁龙最好的褒奖。

　　这一切的成绩，应当说都归功于东风雪铁龙营销模式的成功。从众多汽车品牌开始注重试乘试驾活动的作用，到东风雪铁龙深入每一个县市开展“龙腾”活动其实是一个营销理念的提升。如果将东风雪铁龙“龙腾天下——爱丽舍中华民居行”当作体验式汽车营销的案例，记者认为这是2005年汽车营销中的典型案例。因此，我们期待更多汽车品牌“龙腾天下”的到来。